Samenvatting
Samenvatting Basisboek Ontwerpen Zeiler. ISBN: 9789001853778
Zeer uitgebreide en sterke Samenvatting TEC 1. Samenvatting TEC1 Saxion Hogeschool
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 26 pagina's
Voorbeeld 4 van de 26 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
2 beoordelingen
Door: meralmeral11 • 1 jaar geleden
Door: arnefaber • 2 jaar geleden
Goede samenvatting, was goed door te lezen en duidelijk opgebouwd
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting TEC1; Product engineeringHoofdstuk 1; ontwerpen: waarom, wat, wanneer en hoe
1.1Economisch belang van ontwerpen
Het is belangrijk om voortdurend te streven naar verbetering; goedkopere,
duurzamere en beter producten en diensten. Het ontwerpproces is de kern van
het gehele ontwikkeltraject. Om het ontwerpproces te ondersteunen zijn er
ontwerpmethodieken ontwikkeld. Belangrijk hierbij zijn;
- Verbetering van het productontwerp
- Verbetering van het realisatieproces
- Verbetering van het ontwerpproces
Innovatie
Daarnaast worden voortdurend compleet nieuwe zaken ontwikkeld; innovatie
blijkt een levensvoorwaarde voor bedrijven en organisaties. Organisaties kunnen
zich onderscheiden door met inzet van creativiteit te komen met nieuwe
producten, diensten op processen. Door creativiteit kunnen organisaties zich de
laatste jaren onderscheiden van andere bedrijven. Want op alle andere gebieden
(kennis, loon, kosten) zijn alle bedrijven ongeveer gelijk.
Er bestaan verschillende definities voor innovatie, bijvoorbeeld; ‘innovatie is het
met succes invoeren van iets nieuws. Het is voor bedrijven belangrijk om steeds
met nieuwe producten of diensten te komen. Producten of diensten hebben
namelijk een bepaalde levenscyclus. Om te beginnen maak je kosten voor het
ontwerpen en produceren. Pas na de introductie wordt er langzaam omzet
gemaakt en komen er inkomsten. Als het product succesvol is, wordt er een
omzet gehaald waarbij een bedrijf winst kan maken. Als de markt verzadigt is,
loopt de omzet van producten weer naar beneden. Dan is het doel om weer een
nieuw winstgevend product in de markt te zetten. De winst van het ene product
wordt gebruikt voor de investering in nieuwe producten.
De levenscyclus van een product wordt de laatste jaren steeds korter. Dit komt
omdat de ontwikkeltijd van een nieuw product ook steeds korter wordt. Door
deze korte ontwikkeltijd worden klanten steeds sneller verleid met nieuwe
producten van concurrerende bedrijven. Het is dus noodzaak voor bedrijven om
steeds sneller en effectiever nieuwe producten op de markt te zetten. De
snelheid van innovatie wordt dus steeds hoger.
In het ontwerpproces spelen kennis en informatie een belangrijke rol. Dit is
weergegeven in twee dimensies; de kennis over het ontwerpopgave en de
ontwerpvrijheid van de oplossingsruimte. Aan het begin van het ontwerpproces is
er nog weinig informatie bekend, terwijl dan de belangrijke beslissingen genomen
worden.
Traditioneel ligt de aandacht van het management meer op de productie en
marketing dan op het ontwerpen. Het is nog niet bij het management
doorgedrongen dat het ontwerpen steeds belangrijker wordt voor de kostprijs van
het product. Managers zijn meer gericht op de directe kosten en minder op de
toekomstige kosten.
Aan het begin van het ontwerpproces heb je nog weinig informatie en nog veel
vrijheid in het maken van beslissingen. De vrijheid wordt kleiner met elke
,genomen beslissing. Met weinig informatie belangrijke beslissingen nemen wordt
ook wel de invloed-informatie-tegenstelling genoemd.
Deze tegenstelling zorgt ervoor dat er grote risico’s worden genomen. Een fout
besluit kan grote financiële gevolgen hebben in de toekomst. Daarom is het
belangrijk om gestructureerd te werk te gaan en in het proces terug te koppelen.
1.2Wat is ontwerpen?
Enkele definities van ontwerpen zijn;
- Uitdenken en in schets brengen
- Ontwerpen is het plannen van een reeks acties gericht op het veranderen
van de bestaande situaties naar gewenste
- Ontwerpen is een reflectieve interactie met de gegevenheden van een
ontwerpsituatie
Je gaat dus uit van een bestaande situatie en gaat deze verbeteren. Het is een
interactief proces waarbij er gereflecteerd word in het verloop van het
ontwerpproces. Er zijn verschillende mogelijkheden om een probleem op te
lossen, maar in het ontwerpproces ga je op zoek naar de beste oplossing.
iteratief proces, sprake van terugkoppeling.
1.3Maatschappelijke relevantie van ontwerpen
Er is een toenemende bewustwording van het belang van ontwerpen voor het
succes van bedrijven. Dit heeft geleid tot een toenemende vraag naar
ontwerpers voor de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten. Ook in
Nederland is ontwerpen van grote economische betekenis. De designfactor is
belangrijk voor het vergroten van de innovatiekracht. De werkgelegenheid in de
designsector neemt dan ook toe, deze bedrijfstak van ontwerpers stijgt sneller
dan gemiddeld. De economische groei is het grootst in die bedrijfstakken waar de
innovatie het sterkst is.
Naast het creëren van economische waarde worden ontwerpers ook betrokken bij
het oplossen van andere maatschappelijke problemen:
Grondstoffen schaarste: eist van de ontwerper dat je ontwerpt op minimaal
materiaalverbruik. De gebruikt materialen moeten zo min mogelijk en
recyclebaar zijn. Op deze manier draag je bij aan een duurzaam
materialengebruik. Dit heeft invloed op de eisen die aan de technische
inrichtingen worden gesteld.
Energieproblematiek: door een toenemend energieverbruik is er een uitputting
van energiebronnen gaande, en moeten er nieuwe bronnen gevonden worden.
De nieuwe energiebronnen moet veilig en niet-milieubelastend zijn, er moet dus
een duurzame energievoorziening komen. Er moeten dus energiezuinige
producten ontworpen worden
Milieuproblematiek: nauw verbonden met voorgaande problemen is de
milieuproblematiek, door gebruik van energie en grondstoffen ontstaan namelijk
verschillende afvalproducten. Hierdoor komen er problemen zoals het
broeikaseffect. Ontwerpers moeten zich bewust zijn van de mogelijke
bijverschijnselen en zich bezig houden met de ketenbeheer, de aandacht voor de
gehele levenscyclus van een product.
Veiligheid: de meer geavanceerde technologie zorgt voor risico’s voor mens en
omgeving, je mag bij een ontwerp de veiligheidsaspecten dus niet vergeten. Je
,moet zo veilig worden ontworpen, er zijn altijd gebruiksrisico’s, maar er moet
duidelijk zijn hoe hier mee om moet worden gegaan.
Gezondheid: op het gebied van de ontwikkeling van biomedische producten kan
ontwerpen de gezondheid van de mens positief beïnvloeden, bijvoorbeeld door
nieuwe apparatuur of nieuwe medicijnen. Technologie kan ook negatieve effecten
hebben op de gezondheid, en als ontwerper moet je er voor zorgen dat er
werkplekken zijn zonden nadelige gezondheidseffecten. Je moet hiervoor
gebruiksvriendelijk ontwerpen.
1.4Verwerven van kennis door onderzoek
Het verschil tussen onderzoek en ontwerpen. Onderzoek richt zich vooral op de
analyse van een bestaande structuur, waarvan de functie en het doel moeten
worden bepaald om zo nieuwe kennis te verkrijgen, je gaat de samenhang tussen
dingen die er zijn onderzoeken. Dit is dus conclusiegericht, en kan leiden tot een
nieuwe ontdekking.
Ontwerpen is vooral gericht op de synthese: uitgaande van een doel en functie
moet een structuur worden bepaald. Bij ontwerpen ligt de nadruk dus op het
verwerven van nieuwe toepassingen van bestaande kennis, ofwel het generen
van iets nieuws uit het bestaande.
Bij een door een mens gemaakt product, kun je een analyse uitvoeren. Allereerst
valt de materiele opbouw op, het gaat hierbij om de onderlinge posities van de
samenstellende elementen. De analyse resulteert in een structuur, een
schetsmatige, globale aanduiding waaruit blijkt hoe in of met het product de
werking tot stand komt. Om hierin inzicht te krijgen is het belangrijk om te weten
hoe een product functioneert, hiervoor is het belangrijk om de functie en het doel
te weten. De functie geeft aan welke eigenschappen het product dient te
beschikken om het gestelde doel te bereiken. Het doel is niet zo makkelijk vast te
stelen en wordt vaak een beschouwing van het grotere geheel waarvan het
project deel van maakt gebruikt.
Eerder werd in het ontwerpproces vaak ‘trial-and-error’ gebruikt. Dit is stap voor
stap proberen en verbeteren. Nu moeten bedrijven bewust uit alternatieven
kiezen, omdat ze anders achterlopen op de concurrent. Door op basis van
meerdere alternatieven de beste oplossing te kiezen, vermijd je risico op een
mislukking. In de huidige fase is er een grotere complexiteit van problemen en
zijn er sterk toenemende kosten en risico’s. Het is dan ook de noodzaak voor
bedrijven om spaarzaam om te gaan met grondstoffen en energie.
Ook heeft de ontwerper door snelle ontwikkelingen steeds minder tijd om
producten te ontwerpen. Door die korte tijd moeten er snel beslissingen worden
genomen en kunnen er fouten ontstaan, dit kost veel tijd en geld. Het is dan ook
belangrijk om een systematische en doordachte aanpak te hanteren. Er moet bij
de ontwerper een balans zijn tussen eenvoud en compleetheid. Onderzoek dus
eerst goed of er behoefte is op de markt en of er niet al een passende oplossing
is en kijk of je deze kunt gebruiken of verbeteren. Pas als dat niet kan, ga je
ontwerpen.
, Hoofdstuk 3: het methodisch ontwerpproces
3.1 werken vanuit de ontwerpopgave
Als je iets gaat ontwerpen, is dat omdat hier behoefte naar is. Het doel van
ontwerpen is het voldoen van deze behoefte en waarde creëren voor de
opdrachtgever en gebruiker. Het proces bestaat stap voor stap door vanuit de
behoefte, geformuleerd in de ontwerpopgave, te werken tot een product dat
voldoet aan de gestelde eisen en verwachtingen van de opdrachtgever.
Ontwerpen bestaat uit de volgende fasen:
1. Behoefte; bepalen behoefte en de waarde van het vervullen hiervan
2. Functies; functies bepalen die daarvoor vervuld moeten worden
3. Eigenschappen: eigenschappen die nodig zijn om de functies te vervullen
4. Vorm: op basis van de eigenschappen bepaal je de vorm.
3.3 eenvoudig vierfasenmodel methodisch ontwerpen
Je kunt de volgende ordening aanbrengen in je ontwerpwerkzaamheden met
methodisch ontwerpen: doel – functie – structuren – structuur – ontwerp. Dit kun
je verdelen in verschillende fasen:
Fase 1: probleem definiërende fase: je bepaald welke eisen er aan het te
ontwerpen product gesteld zijn. Hiermee kun je de behoefte namelijk vervullen.
Het PvE wordt opgesteld.
Fase 2: werkwijze bepalende fase: de functies van het product worden
vastgesteld. Hierbinnen maak je verschillende structuren, en door deze variaties
ontstaan er meerdere mogelijkheden.
Fase 3: de keuze bepalende fase: Je kiest de beste structuur uit de verschillende
mogelijkheden.
Fase 4: vormgevende fase: Je kiest de materialen, bewerkingsmethode en de
vorm. Je hebt het ontworpen product dan volledig bepaald.
Het ontwerpproces vormt een deel van het realiseringsproces. Binnen het
ontwerpproces maak je van een abstract iets (behoefte) een concreet iets
(oplossing). Het ontwerpproces heeft een iteratief karakter: je doet stappen
vooruit en achteruit binnen het ontwerpproces, dit omdat je het een en ander bij
moet stellen, dit herhaal je tot je het gewenste resultaat hebt. Dit kan omdat je
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper thelegend777. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen