100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting cost management strategies for business decisions begrippenlijst en formules 785 pagina's samengevat in 38 pagina's €3,98   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting cost management strategies for business decisions begrippenlijst en formules 785 pagina's samengevat in 38 pagina's

2 beoordelingen
 585 keer bekeken  15 keer verkocht

Van elk hoofdstuk alleen de belangrijke begrippen en de formules vermeld, dit is bij elkaar 38 pagina's aan informatie. Leer precies (en alleen) wat je ook echt nodig hebt.

Laatste update van het document: 10 jaar geleden

Voorbeeld 2 van de 38  pagina's

  • Ja
  • 14 januari 2014
  • 15 januari 2014
  • 38
  • 2013/2014
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: aijiththanloganathan • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: rashid_wazza • 8 jaar geleden

Niet overzichtelijk. Slechte opmaak en definities die niet volledig juist zijn

avatar-seller
ceesdenbakker
Begrippenlijst Cost management strategies for business
decisions
Mac Wouters, Frank Selto, Ronald Hilton, Michael Maher




HS 1
Cost management : richt zich op toekomstige effecten van huidige beslissingen. Het doel
van

Cost management is meer waarde creëren bij lagere kosten, het
bestaat

Uit een houding, betrokkenheid en een reeks aan technieken.

Cost management system : verzameling van cost management technieken die
samenwerken

Om de doelen en activiteiten van de organisatie te ondersteunen

Decision-making framework : stappenplan voor het nemen van optimale beslissingen:

• Stage 1: vaststellen van uiteindelijke doelen (goals) en specifiekere
subdoelen (objectives)

• Stage 2: verzamelen van informatie, begrijpen van activiteiten en
kostenposten, meten van alternatieven op verschillende criteria etc.

• Stage 3: evalueren van de alternatieven, voorspellen van de uitkomsten
van elke actie, kiezen van de beste alternatieven en een financiële
planning maken

• Stage 4: realisatie/uitvoering en tracking (bijhouden) costs, het beste
alternatief uitvoeren en optellen van de kosten en ze toekennen aan
producten en services.

• Stage 5: feedback verwerven, evalueren van de uitkomsten, instellen
verkoopprijzen, meten van financiële prestatie

Tangible objectives : referentiekader dat op een manier gemeten kan worden, veel
objectives zijn

Abstract, bijv. “de beste worden”, tangible objectives zijn meetbaar.

, Criteria : op basis van kenmerken (criteria) worden alternatieven vergeleken
met

Elkaar en wordt er een beslissing gemaakt.

Decision alternatives : de overwogen alternatieve/andere wegen voor actie waarover
een

Beslissing moet worden gemaakt

Financial and non-financial criteria : financial criteria worden gemeten in
euro’s/dollars/enz.

Bijv. Materiaal- of productiekosten. Non-financial criteria zijn te
verdelen in

Twee categorieën, kwantitatief (te meten, bijv. maat of
productiesnelheid)

En kwalitatief(niet in getallen uit te drukken, bijv. klanttevredenheid).
Het is

De vraag is of non-financial criteria meer/minder ‘waard zijn’ dan
financial.

Financial quantification : het vertalen van een non-financial criterium in een
financialcriterium

Information quality : de informatie die verzameld is moet van een bepaalde kwaliteit zijn,
maar

Informatie vergaren kost tijd en geld, dus managers zoeken een
balans.

Decision usefulness : de overweging bij elke beslissing: helpt het de manager beter
beslissingen

Te maken in die mate dat de kosten rechtvaardig zijn/het de kosten
waard is

Subjectivity/objectivity : subjectivity beschrijft de mate van onenigheid over wat te
meten,

Hoe te meten of wat belangrijk is bij het meten. Objectivity is de mate
van

Overeenstemming over meten, het spiegelbeeld van subjectivity. Met

Andere woorden: over objectieve metingen valt niet te twisten.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ceesdenbakker. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,98. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 70055 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,98  15x  verkocht
  • (2)
  Kopen