Samenvatting
SM&O Samenvatting Sportpsychologie Blok 1
Samenvatting sportpsychologie sportkunde sm&o blok 1 Coaching, groepsdynamica, communicatie, conflicten, coaching, sportteams
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: yardenockhuysen • 5 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 4: GroepsdynamicaGroepsdenken: een sterke groep, met een illusie van kwetsbaarheid, nemen veel risico, luisteren
niet naar waarschuwingen, stereotypen de oppositie, hebben zelfcensuur, negeren de mening van
externe deskundigen.
Voorwaarden:
- Samenhangende groep
- Isolatie van informatie en problemen van buitenaf
- Snelle consensus
- Druk om te beslissen
- Dominant persoon
Gevolg:
- Gezamenlijke illusie dat ze unaniem de juiste beslissingen nemen
- Onenigheid wordt genegeerd
- Informatie van buitenaf wordt tegengehouden en leidt niet tot discussie in groep
- Externe groepen worden belachelijk gemaakt
Conformeren aan groep: mensen hebben het verlangen om niet anders te zijn dan de
meerderheid, vooral als de meerderheid unaniem is. Hierbij speelt de omvang van de meerderheid
ook een rol. Mensen gaan mee met de mening van de groep, ook al weet je dat het fout is.
Gehoorzamen aan gezag: mensen zullen lang gezag volgen, ook al is de opdracht tegen
persoonlijke overtuiging in. (VB: Milgram experiment)
Bystanders effect: een groep (waar geen afspraken worden gemaakt wie wat doet) zal passief
reageren op een noodsituaie. Passiviteit door gezamenlijke verantwoordelijkheid.
Afweermechanismen worden gebruikt om het onredelijke en redelijke indruk te laten maken en
worden vaak ingezet uit naam van zorg en diplomatie. Ze helpen het team te beschermen dat het
niet onnodig in beroering raakt. De problemen worden buiten de groep gezocht, zo ontstaat er een
team dat met elkaar samenspant om zich niet met hun eigen problemen rond hun functioneren
bezig te houden.
Constructieve onenigheid: in het team meningsverschillen in samenwerking (onbevooroordeeld
en met begrip) bespreken. Er zijn 3 elementen te onderscheiden bij een meningsverschil:
1. Standpunt uitwerken
2. Streven naar begrip, zoeken naar gemeenschappelijk terrein van verschillende
standpunten. Leidt tot grotere creativiteit en productiever resultaat.
3. Ideeën combineren, ipv meningsverschil kleiner maken
Constructieve onenigheid is noodzakelijk voor: creativiteit, zelfstandig denken, kwaliteitscontrole,
professionele ontwikkeling en teamontwikkeling. Constructieve onenigheid wordt gekenmerkt door:
Onderzoeken van tegenstrijdige meningen
Onbevooroordeeld nadenken en begrip
Zorg voor integreren van ideeën
Zorg voor hoogwaardige oplossingen
Verdraagzaamheid jegens afwijkende meningen
Wel: Niet:
- Samenwerkingsklimaat in team - Sfeer van concurrentie
- Gezamenlijke teamdoelen - Doelen niet op 1e plaats
- Bevestigen van persoonlijke bekwaamheid - Twijfel over persoonlijke bekwaamheid
- Onderlinge beïnvloeding - Pogingen krijgen dominante positie
Sportpsychologie blok 1
, Advocaat van de duivel: zwartkijker bij overleg/discussie. Kritische vragen stellen en
opmerkingen vanuit een zo negatief mogelijk standpunt. Wordt gedaan om te kijken wat er
allemaal mis zou kunnen gaan.
Negatief brainstormen: brainstormen over alle bezwaren en mogelijk negatieve gevolgen van een
mogelijk besluit. 3 fasen:
1. Brainstormen over alle mogelijke negatieve aspecten of gevolgen van het idee
2. 4 of 5 meest opvallende kritiekpunten verder onderzoeken (één buitensporig punt)
3. Idee veranderen zodat aan alle punten van kritiek tegemoet wordt gekomen, anders
stoppen en opgeven.
Belangenanalyse: het team verplaatst zich in de verschillende belangengroepen, waar een besluit
gevolgen voor heeft.
Sportpsychologie blok 1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sien_tielen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
