Deze paper (cijfer 10) beschrijft het adviesproces dat betrekking heeft op de problematiek die is ontstaan na de overname van de organisatie. Onkundige (interim) managers die meer met zichzelf bezig zijn dan met de organisatie. Een kijkje in het adviesproces en de weerstand die daarbij wordt onderv...
Xxxxx Xxxxxxx
juni - oktober 2018
Xxxxxxxx
Studentnummer:
Naam: Xxxxx Xxxxxxx
Naam opleiding: HBO Bachelor Bedrijfskunde MER
Opleidingscode: 7939
Modulenummer: 1955
Modulenaam: Adviesvaardigheden
Versie: 1
Herkansing?: ja/nee Nee
Titel literatuur: Professioneel adviseren
Druk: 2e druk 2015
In de opdracht zijn de APA normen toegepast: Ja
In de opdracht zijn de verslagtechnieken
toegepast: Ja
G-R-O-W-I-N-G
,Inhoudsopgave
Samenvatting ....................................................................................................... - 3 -
1.0 Het onderzoek ................................................................................................. - 4 -
1.1 Introductie................................................................................................... - 4 -
1.2 Signalering en probleemanalyse ......................................................................... - 4 -
1.3 Het probleem ............................................................................................... - 4 -
1.4 De doelstelling .............................................................................................. - 5 -
2.0 Het adviesproces .............................................................................................. - 5 -
2.1 Het GROWING-model ...................................................................................... - 6 -
2.2 Goal; het doel .............................................................................................. - 6 -
2.3 Reality; de huidige situatie............................................................................... - 7 -
2.4 Options; opties en weerstand bij veranderingen ..................................................... - 7 -
2.4.1 Optimalisatie productieprocessen ................................................................. - 8 -
2.4.2 Herstellen supply chain .............................................................................. - 8 -
2.4.3 Lerende organisatie .................................................................................. - 8 -
2.4.4 Weerstand .............................................................................................. - 8 -
2.5 Taboes........................................................................................................ - 9 -
2.6 Will; werkwijze ............................................................................................. - 9 -
2.7 De besluitvorming ........................................................................................ - 10 -
2.8 Advies over de implementatie ......................................................................... - 10 -
2.9 Advies over borging ...................................................................................... - 11 -
2.10 Advies over beëindiging van de rol van de adviseur .............................................. - 11 -
3.0 Groepsdynamiek ............................................................................................. - 12 -
4.0 Leiderschap .................................................................................................. - 12 -
5.0 Reflectie ...................................................................................................... - 14 -
5.1 Reflectieverslag .......................................................................................... - 14 -
5.2 Persoonlijkheidsmodellen .............................................................................. - 15 -
Literatuur ......................................................................................................... - 16 -
A. ............................................................................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
Bijlage 1 ................................................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
1.0 De opdrachtgever ................................................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
2.0 Definitie ........................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
3.0 Analyse ............................................................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
3.1 Waar staan we nu? ........................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
3.2 Wat is goed en waar ligt de focus? ........................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
4.0 Ontwerp ........................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
5.0 Projectorganisatie ............................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
5.1 Samenstellen projectteam .................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
5.2 Projectleden ................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
-1-
, 6.0 Projectactiviteiten .............................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
6.1 Opstellen activiteiten........................................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
6.2 Bespreekmomenten ......................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
7.0 Projectgrenzen ................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
7.1 Buiten scope ................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
8.0 Tussenresultaten................................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
8.1 Milestones ...................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
8.2 Tijdsbeheersing ............................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
9.0 Kwaliteitsbewaking .............................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
10.0 Planning ........................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
11.0 Risicoanalyse ..................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
11.1 Welke risico’s lopen we? .................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
11.2 Hoe kunnen we risico’s vermijden? ....................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
12.0 Opleveren project ............................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
13.0 Evaluatie en nazorg ............................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
B. ......................................................................................................................... I
Bijlage 2 .............................................................................................................. I
C. ........................................................................................................................ III
Bijlage 3 ............................................................................................................. III
D. ........................................................................................................................ IV
Bijlage 4 ............................................................................................................. IV
E. ........................................................................................................................ IV
Bijlage 5 ............................................................................................................. IV
F. ........................................................................................................................ V
Bijlage 6 ............................................................................................................. V
-2-
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper keijzerrijk120. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,99. Je zit daarna nergens aan vast.
