Deze moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor een interne verhuizing. De opdracht is beoordeeld met een 9. Met de volgende feedback: Het projectplan ziet er netjes en professioneel uit. Er is een samenvatting opgenomen waarin de hoofdlijnen zijn benoemd. Er is een onderscheid gemaakt tussen...
Stap 1: Wat lever je in?
Je levert een zelf gemaakt plan van aanpak in van een project uit jouw eigen praktijk. Dit kan vanuit een
organisatie zijn waar je werkt of een organisatie uit jouw directe omgeving. Je bent vrij zelf een onderwerp te
kiezen voor je plan van aanpak, maar houd het onderwerp eenvoudig. Het onderwerp kan zowel
organisatorisch als inhoudelijk van aard zijn. Voorbeelden van (eenvoudige) onderwerpen zijn:
• Een evenement organiseren (bijvoorbeeld een klantendag)
• Een verhuizing
• Een tuin aanpassen
• Een vergaderruimte inrichten
• Processen verbeteren voor een afdeling (bijvoorbeeld de klantenservice, de receptie)
In alle gevallen schrijf je het vanuit de rol van projectleider. Hiermee koppel je de theorie aan een praktische
leerervaring.
Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen?
In de moduleopdracht werk je enkele onderdelen uit van het plan van aanpak conform het boek Projectmatig
werken in de praktijk. Het plan van aanpak is beperkt tot de onderstaande onderdelen.
In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene
leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd:
• Aanleiding
• Doel van het project
• Op te leveren resultaat (incl. kwaliteitscriteria)
• Afbakening (incl. PBS)
• Projectorganisatie en -communicatie (organogram, tabel met rollen en verantwoordelijkheden, intern
overleg en communicatie met stakeholders)
• Planning (mijlpalenplanning en GANTT diagram, incl. evt. GO/NOGO momenten)
• Kosten (out of pocket en uren)
• Risico's (risico's, kans, impact, eigenaar en maatregelen)
• Beheersing (hoe worden budget, afbakening, kwaliteit, tijd en risico's beheerst?)
Leg in de uitwerking een duidelijk verband tussen de theorie uit de module en de praktijk en zorg voor een
goede onderbouwing / verantwoording van door jou gemaakte keuzes.
De volgende onderdelen kunnen in een bijlage worden opgenomen:
• GANTT diagram
• Kwaliteitsplan
• Tabel rollen en verantwoordelijkheden
Stap 3: Wat is de opbouw en structuur van de opdracht?
De moduleopdracht bevat minimaal de volgende onderdelen:
• Voorblad met de volgende informatie:
o Voorletters en naam
o Studentnummer
o Datum
o NCOI
o Naam van de opleiding die je volgt
o Naam van de module
, • Voorwoord: je stelt zich voor, geeft aan voor wie je de moduleopdracht schrijft en geeft de aanleiding
weer voor het schrijven van de moduleopdracht.
• Samenvatting:Je maakt een samenvatting van maximaal 1 pagina van de inhoud van de
moduleopdracht. Deze samenvatting moet compleet en begrijpelijk zijn voor iemand die de
moduleopdracht niet heeft gelezen.
• Inhoudsopgave
• Inleiding: Je beschrijft de organisatie waarvoor u uw moduleopdracht heeft gemaakt evenals het
belang en de opzet van uw moduleopdracht.
• Het plan van aanpak
• Literatuurlijst
• Bijlagen (eventueel)
De moduleopdracht bestaat uit minimaal 5 en maximaal 7 pagina’s opgemaakte hoofdtekst (inclusief
inleiding) en maximaal 7 pagina’s (A4-formaat) bijlagen, bij regelafstand 1 en lettertype en -grootte Arial
10/11. Het voorblad, het voorwoord, de samenvatting, de inhoudsopgave en de literatuurlijst tellen niet mee
in het maximumaantal pagina’s.
Beoordeling:
Cijfer
9 (100%)
Motivatie en verbeterpunten
Het projectplan ziet er netjes en professioneel uit. Er is een samenvatting opgenomen waarin de hoofdlijnen
zijn benoemd. Er is een onderscheid gemaakt tussen doel een resultaat. De beheersplannen zijn netjes en
goed uitgewerkt in het plan en lijken ook geschikt om te sturen in de eigen beroepspraktijk. Een paar kleine
verbeterpuntjes in het plan zijn bijvoorbeeld de onderbouwing van de beheersplannen, zo kunnen
onderliggende aannames nog wat meer geëxpliciteerd worden. Het risico management zit goed in elkaar,
het was mooi geweest als de kosten van de genoemde risico beheersplannen ook waren opgenomen in het
budget, als was het maar al pm post. Een zeer goed projectplan dat ruim voldoet aan de gestelde eisen.
Complimenten!
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper esther1972. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,99. Je zit daarna nergens aan vast.
