De moduleopdracht is geschreven voor het vak Organisatiegedrag en bestaat uit een plan van aanpak om het huidig gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Het heeft als onderwerp Het Nieuwe Werken. De opdracht is beoordeeld met een 8 met volgende feedback: Uitwerking van de opdracht : De opdrach...
Deze moduleopdracht kan je maken op basis van uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie
in jouw (directe) omgeving.
De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een
onderbouwd voorstel doet om huidig gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag.
Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen?
In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene
leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd:
1. Een korte inleiding waarin je de problematiek duidelijk maakt.
2. Een korte beschrijving en typering van de strategie en de structuur van de organisatie.
3. Een typering van de cultuur van de organisatie met behulp van een cultuurscan.
Kies een cultuurscan uit die is behandeld in de lessen.
4. Een analyse van het huidige gedrag en van het gewenste (of ‘ideale’) gedrag in de organisatie,
zowel op individueel niveau als op organisatieniveau. Beschrijf zowel het huidige als het gewenste
gedrag zo concreet mogelijk en geef diverse voorbeelden vanuit de werksituatie. Geef daarbij ook
aan welke invloed het gedrag heeft op de prestatie van medewerkers en waarom het gedrag wel of
niet gewenst is binnen de organisatie.
5. Een analyse van de competenties, persoonlijkheidsfactoren, werkwaarden en psychologische
factoren (zoals emoties) die van invloed kunnen zijn op het huidige en op het gewenste gedrag.
6. Een beschrijving van de invloed van leiderschap op het huidige gedrag en op het veranderen van
het gedrag van de medewerkers in de gewenste richting.
7. Een beschrijving van de mogelijkheden op het terrein van leren en ontwikkelen gericht op het
veranderen van het gedrag van de medewerkers in de gewenste richting.
8. Een beschrijving van de belangrijkste aandachtspunten en mogelijke knelpunten in relatie tot de
motivatie van medewerkers om te veranderen in de gewenste richting c.q. naar het gewenste
gedrag.
9. Een onderbouwd plan van aanpak met concrete maatregelen om het huidige gedrag van
medewerkers om te buigen naar meer gewenst gedrag. Laat daarbij duidelijk zien op welke
manier je rekening houdt met de aspecten die je bij de voorgaande punten hebt beschreven.
Leg in jouw uitwerking een duidelijk verband tussen de theorie uit de module en de praktijk en zorg voor een
goede onderbouwing van door je gemaakte keuzes.
Ook als je de opdracht uitvoert op basis van een organisatie in jouw (directe) omgeving, behandel je al deze
stappen/deelopdrachten in jouw moduleopdracht. Laat alle onderdelen van de opdracht aan bod komen.
Stap 3: Wat is de opbouw en structuur van de opdracht?
De moduleopdracht bevat minimaal de volgende onderdelen:
• Voorblad met de volgende informatie:
o Voorletters en naam
o Studentnummer
o Datum
o Schoevers
o Naam van de opleiding die je volgt
o Naam van de module
• Voorwoord
, o Je stelt jezelf voor, geef aan voor wie je de moduleopdracht schrijft en geef de aanleiding
weer voor het schrijven van de moduleopdracht.
• Samenvatting
o Je maakt een samenvatting van maximaal 1 pagina van de inhoud van jouw
moduleopdracht. Deze samenvatting moet compleet en begrijpelijk zijn voor iemand die de
moduleopdracht niet heeft gelezen.
• Inhoudsopgave
• Inleiding
o Je beschrijft de organisatie waarvoor je jouw moduleopdracht hebt gemaakt evenals het
belang en de opzet van jouw moduleopdracht.
• Hoofdtekst (Zie stap 2)
• Literatuurlijst
• Bijlagen (eventueel)
De moduleopdracht bestaat uit minimaal 5 en maximaal 7 pagina’s opgemaakte hoofdtekst (inclusief
inleiding) en maximaal 7 pagina’s (A4-formaat) bijlagen, bij regelafstand 1 en lettertype en -grootte Arial
10/11. Het voorblad, het voorwoord, de samenvatting, de inhoudsopgave en de literatuurlijst tellen niet mee
in het maximum aantal pagina’s.
Beoordeling:
Cijfer
8 (100%)
Motivatie en verbeterpunten
Algemeen
Uitwerking van de opdracht : De opdracht is goed uitgevoerd zoals beschreven in de exameninformatie.
Prima leesbaar. Het geheel is volwassen en diepgaand uitgevoerd. De verplichte onderdelen worden
behandeld. De volgorde genoemd in de exameninformatie is goed gehanteerd. Het gaat erom om een plan
van aanpak voor te stellen dat smart verwoordt welk gedrag van wie naar welk specifiek nieuw gedrag moet
veranderen. De analyse van het ongewenste gedrag is uitgebreid en helder. De analyse van het gewenste
gedrag is duidelijk. Het plan van aanpak is prima maar moet smarter. Liefst met doelstellingen. In de
bijlage een implementatieplan( Wie verantwoordelijk voor de uitvoering en gaat het uitvoeren ?). Advies om
het uitgebreider te maken voor de praktijk.
Graag een goede compacte centrale vraagstelling in het hoofdstuk “Probleem” ; de doelstelling ook graag
smart beschrijven. Goede informatie over ABB..
De Visie , de Missie en ook de kernwaardes duidelijk met een kopje eruit laten springen , omdat die een
grote rol spelen bij gedrag. De samenvatting is een goed managementreview . Structuur en strategie zijn
compact en goed beschreven. De analyse van het cultuuronderzoek is goed uitgevoerd, de conclusies zijn
helder, en bevatten een uitgewerkte relatie met het gedrag . De analyses worden onderbouwd met een
goede onderzoeksverantwoording : duidelijk door wie de onderzoeken en testen ingevuld zijn.
De competentie analyse is goed uitgevoerd. Bij de individuele analyses is het duidelijk dat er aandacht
gegeven is aan onderzoek op basis van de instrumenten. Goed onderbouwen, wie de test hebben ingevuld
is van belang voor de gedragsveranderingen die er uit voortkomen. De factoren van invloed op het gedrag
worden concreet beschreven. Goede conclusies voor de gewenste gedragsverandering .
2
, Leiderschap krijgt een goede benadering , maar graag concretere conclusies voor wie, wat moet
veranderen . De conclusies uit leren en ontwikkelen in het plan zijn wat algemeen verwoord, graag mee
duidelijkheid over wat nu precies moet gebeuren op dit gebied, welke opleidingen en trainingen.
Het (algemene)plan is verder goed uitgewerkt op basis van de conclusies, de geanalyseerde zaken komen
erin terug. Advies voor de praktijk om het plan te verwoorden in smart doelstellingen ( Geen puntenaftrek)
Theorie/literatuur/inhoud:
de student weet vanuit de aangeboden theorie in de module relevante theorieën/modellen te selecteren om
toe te passen.
De uitwerkingen worden onderbouwd vanuit de behandelde theorie, de verwijzingen zijn goed.
Praktijkgerichtheid/toepassing:
In de uitwerking wordt rekening gehouden met de aansluiting op de praktijk situatie van ABB. De uitwerking
van de opdracht is goed realiseerbaar ..
Niveau:
De leerdoelen van de module worden op het aangegeven niveau goed beheerst.
Algehele verzorging en leesbaarheid: Logisch opgebouwd , in niet altijd correct Nederlands: een enkel klein
foutje : Men is dus bereidt p7 (bereid)
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper esther1972. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,99. Je zit daarna nergens aan vast.
