College aantekeningen
hoorcollege toeristisch bedrijf
samenvatting hoorcollege toeristisch bedrijf
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Hoorcollege Structuur TOBUOrganisatiestructuur?
de manier waarop taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden in een organisatie zijn
verdeeld en de onderlinge relaties zijn afgestemd.
Werk verdelen en weer op elkaar afstemmen…
Waarom werk verdelen?
- kostenmotief : doelmatigheid : verhouding kosten-baten → je moet niet te
hogen kosten hebben want dan verdien je niks.
- bestuursmotief ( visie op werk en mensen)
- sociaal motief ( aantrekkelijkheid werk en benutten menselijke kwaliteiten
om organisatiedoelen te behalen HRM) → dat je bijv, werk doet dat je leuk
vind en voor een organisatie is het belangrijk dat ze de mensen inzetten
waar ze zich fijn bij voelen. benutten van de menselijke kwaliteiten
- Maatschappelijk motief ( veiligheid, MVO) → bijv. veel denken aan het
milieu etc. DTO = duurzaam toeristisch ondernemen.
discussies die hierbij ontstaan:
- welke mensen gaan samenwerken in afdelingen/teams? → je moet goede
teams samenstellen zodat het werk goed verloopt.
- Wie beslist en wie is verantwoordelijk? →
- Waarom weinig staf toevoegen? →´ondersteunende diensten´ die leveren
een bijdrage aan de onderneming. Staf drukt natuurlijk ook op de
begroting, dus hoeveel heb je nodig?
- Hoe plat maak je een organisatie en wie is dan de baas? → kenmerkt zich
met weinig management. Nederland staat best sterk met platte
organisaties omdat wij best goed mensen verantwoordelijkheden kunnen
geven.
Functionalisatie → wie werken er samen?
interne differentiatie (functionele indeling, F-indeling) : samenhang aanbrengen op basis
van gelijksoortigheid van het werk ( dus personeel verdelen in afdelingen )
- voordeel = Efficiëntie → Vaardig en routinematig bezig zijn →
Automatisering goed mogelijk.
- Nadelen = Coördinatieproblemen ( hier iets daar iets ) → Veel herhaling in
werk
Interne specialisatie : Samenhang aanbrengen op basis van product, markt of regio
( persoon doorloopt alle werkzaamheden tot het eindresultaat)
- Voordeel = Betere coördinatie → korte communicatielijnen → interessanter
werk
- Nadelen = Minder efficiënt gebruik middelen ( er onstaan een beetje
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper heerenromy. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 49497 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen