Inhoud
Summary 1ZSUC0 2018-2019.................................................................................................................1
Lecture 1.................................................................................................................................................3
Readings lecture 1..............................................................................................................................3
Meeting the Challenge of Corporate Entrepreneurship – Garvin & Levesque................................3
Strategic Entrepreneurship – Hitt et al...........................................................................................4
Slides lecture 1...............................................................................................................................4
Lecture 2.................................................................................................................................................5
Readings lecture 2..............................................................................................................................5
Dynamic Capabilities and entrepreneurial management – D.J. Teece............................................5
Organizational Ambidexterity in Action – O’Reilly & Tushman.......................................................7
Slides Lecture 2...................................................................................................................................7
Lecture 3.................................................................................................................................................8
Readings Lecture 3.............................................................................................................................8
You need an innovation strategy – G. Pisano.................................................................................8
Creating value through Business Model Innovation – Amit & Zott.................................................9
Building a winning business model portfolio – Aversa et al..........................................................10
Slides Lecture 3.................................................................................................................................10
Lecture 4...............................................................................................................................................11
Readings Lecture 4...........................................................................................................................11
The Leader’s Guide to Corporate Culture – Groysberg et al.........................................................11
The hard truth about innovative cultures – G. Pisano..................................................................12
Cultural Change That Sticks – Katzenbach et al............................................................................13
Don’t let your company culture just happen – Osterwalder et al.................................................14
Slides lecture 4.................................................................................................................................14
Lecture 5...............................................................................................................................................15
Readings Lecture 5...........................................................................................................................15
Strategic Management of Intellectual Property – Marcus Reitzig................................................15
Patent management as an Integral Part of Strategizing – Rik van Reekum..................................16
Slides Lecture 5.................................................................................................................................17
Lecture 6...............................................................................................................................................19
Readings Lecture 6...........................................................................................................................19
The Logic of Open Innovation: Managing Intellectual Property – Henry Chesbrough..................19
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tuesv. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.