100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
advies management & organanisatie €4,98   In winkelwagen

Essay

advies management & organanisatie

1 beoordeling
 129 keer bekeken  1 keer verkocht

voor het vak beroepsproduct moesten we 3 verschillende adviezen schrijven. in dit bestand heb ik het advies voor management & organisatie uitgewerkt. in dit bestand gaat het over Panter BV en Freezeframe. op volgorde wordt de huidige strategie, externe- en interne analyse, SWOT-analyse en confronta...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 7  pagina's

  • 20 januari 2020
  • 7
  • 2018/2019
  • Essay
  • Onbekend
  • Onbekend
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (16)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: fleurbeljaars • 4 jaar geleden

avatar-seller
manonvangils
Advies
Management & organisatie




Manon van Gils
Klas:51R1DT
Studentennummer: 8409358

,Inhoudsopgave
FASE 1 HUIDIGE STRATEGIE........................................................................................................................................1
Directe omgeving (stakeholders)........................................................................................................................3




ADVIES MANAGEMENT & ORGANISATIE
Om een duidelijk advies te geven over de nieuwe strategie van Panter bv is het noodzakelijk om het
model strategisch management te gebruiken. Het strategisch management bestaat uit 6 fases die hierna
worden uitgewerkt.1



FASE 1 HUIDIGE STRATEGIE
1.1 De huidige missie van Panter bv
De huidige missie van Panter Om de meest duurzame producent van elektrische -en
sportfietsen in Europa te zijn.2

1
F Rorink, B öztürk, management en organisatie blz.23, Amsterdam: Pearson Benelux BV 2018.
2
Www.Panter.nl, Opdracht Management & Organisatie.

, 1.2 De nieuwe visie van Panter bv
Om de meest duurzame producent van elektrische -en sportfietsen in Europa te zijn.
Betrouwbaarheid, duurzaamheid en kwaliteit zijn het belangrijkste bij de productie van fietsen.
Panter streeft ernaar om, op de markt voor elektrische -en sportfietsen, binnen vijf jaar een
prominente speler te zijn op de Europese fietsenmarkt en de grootste te zijn in Nederland. 3
1.3 De ambities/doelstellingen van Panter bv
Panter streeft ernaar om, op de markt voor elektrische -en sportfietsen, binnen vijf jaar een
prominente speler te zijn op de Europese fietsenmarkt en de grootste te zijn in Nederland. 4



FASE 2 + 3 EXTERNE -EN INTERNE ANALYSE
Er zijn een aantal factoren die invloed hebben op de marktpositie van Panter bv, deze factoren
worden besproken. De sterktes, zwaktes, dreigingen en kansen van Panter bv moeten worden
geanalyseerd.
2.1 Externe factoren
De externe factoren wordt door middel van DESTEP geanalyseerd. DESTEP staat voor:
demografisch, economisch, sociaal/cultureel, technologisch en politiek juridische factoren. 5
Algemene omgevingsfactoren
Demografisch:
De gemiddelde consument wordt steeds ouder en dit zal in de toekomst alleen maar toenemen.
Dat de gemiddelde consument steeds ouders wordt komt door de vergrijzing in Nederland.
Nederland is een land waar veel mensen fietsen. Dit is gunstig, want steeds meer mensen
pakken voor relatief kleinere stukjes sneller en liever de fiets dan een ander vervoersmiddel. 6
Economisch:
In Nederland wordt de elektrische fiets steeds populairder. Ook trekt de economie aan, hierdoor
hebben over het algemeen mensen meer geld te besteden. Als de mensen meer geld te
besteden hebben zullen ze sneller investeren in een fiets van een hogere kwaliteit. De
elektrische fiets wordt steeds populairder.7
Sociaal/cultureel:
In steeds meer landen wordt de fiets populairder. Aangezien de fiets in steeds meer landen
populairder wordt, worden er meer fietspaden aangelegd. Dit biedt mogelijkheden om de fiets
verkoop van Panter bv uit te breiden in andere landen. 8
Technologisch:
Panter bv haalde hun frames eerst alleen uit Azië. Als de frames uit Azië moest komen had dit
een levertijd van 8 weken en als er iets mist ging ontstond er onnodige vertraging. Door de
frames bij FreezeFrame te laten maken scheelt dit levertijd en een hoop geld. 9
Ecologisch:
In de wereld wordt steeds meer gedacht aan het milieu. Hier kan Panter bv goed op inspelen.
Aangezien Panter bv zo duurzaam mogelijk wil produceren. 10
 People: het bedrijf laat de medewerkers meedenken hoe het bedrijf verbeterd kan
worden, en gebruikt deze ideeën ook.
3
Www.Panter.nl, opdracht Management & Organisatie.
4
Www.Panter.nl, opdracht Management & Organisatie.
5
F Rorink, B öztürk, management en organisatie blz.63, Amsterdam: Pearson Benelux BV 2018.
6
Www.Panter.nl, bedrijfsinformatie Koninklijke Panter bv, 2.1 strategische notitie Koninklijke Panter bv.
7
Www.Panter.nl, bedrijfsinformatie Koninklijke Panter bv, innovaties.
8
Www.Panter.nl, bedrijfsinformatie Koninklijke Panter bv, 1.3 Koninklijke Panter Internationaal.
9
Www.Panter.nl, informatiememorandum FreezeFrame, 1. Achtergrond overname FreezeFrame.
10
Www.Panter.nl, bedrijfsinformatie Koninklijke Panter bv, duurzaam ondernemen.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper manonvangils. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,98. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,98  1x  verkocht
  • (1)
  Kopen