Samenvatting

Samenvatting inleiding verantwoordelijke organisatie

4 keer verkocht

Instelling
Radboud Universiteit Nijmegen (RU)

mooie lange samenvatting van het vak: inleiding verantwoordelijke organisatie. Een nieuw vak aan de radboud universiteit voor de studie bedrijfskunde jaar 1. zelf het vak met een goede voldoende afgerond in 24-25' MAN-BPRA170 de samenvatting bevat hoofdstuk 1 tm 15. alle lesstof wordt behandel...

[Meer zien]

Laatste update van het document: 4 maanden geleden

Voorbeeld 4 van de 51 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? Hoofdstuk 1 tm 15
Geupload op 16 oktober 2024
Bestand laatst geupdate op 24 oktober 2024
Aantal pagina's 51
Geschreven in 2024/2025
Type Samenvatting

maslow
heirarchie
taylorism
bedrijfskunde
radboud
1ste jaar
ethiek
verantwoordelijkheid
duurzaamheid
verantwoordelijke organisatie
principles of business management

€3,99

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Alyssa Heuvelink Radboud University 08-10-2024

Samenvatting inleiding
verantwoordelijke organisatie (IVO)

0

,Alyssa Heuvelink Radboud University 08-10-2024

2024-2025
Inhoud
Week 1.........................................................................................................2
Hoofdstuk 1...............................................................................................2
Hoofdstuk 2...............................................................................................5
Week 2.........................................................................................................7
Hoofdstuk 3...............................................................................................8
Hoofdstuk 4.............................................................................................11
Hoofdstuk 5.............................................................................................14
Week 3.......................................................................................................17
hoofdstuk 6.............................................................................................18
Hoofdstuk 7:............................................................................................21
Hoofdstuk 8.............................................................................................24
Week 4.......................................................................................................27
Hoofdstuk 9.............................................................................................28
Hoofdstuk 10...........................................................................................30
Hoofdstuk 11...........................................................................................33
Week 5.......................................................................................................36
Hoofdstuk 14...........................................................................................37
Hoofdstuk 15...........................................................................................40
Week 6.......................................................................................................44
Hoofdstuk 12...........................................................................................45
Hoofdstuk 13...........................................................................................48

1

,Alyssa Heuvelink Radboud University 08-10-2024

Week 1

Hoofdstuk 1
Managementpraktijken hebben door de tijd heen zowel problemen veroorzaakt als oplossingen
geboden voor kwesties zoals ongelijkheid en klimaatverandering. Traditionele methoden hebben

2

, Alyssa Heuvelink Radboud University 08-10-2024

schadelijke effecten gehad op de samenleving en het milieu, terwijl nieuwe, innovatieve vormen van
management gericht zijn op duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Professioneel
management wordt gezien als een manier voor organisaties om bij te dragen aan het welzijn van de
planeet en de maatschappij.

De spanningsvelden die ontstaan door fabrieksproductie illustreren de tegenstellingen tussen
kapitalisme, dat zich richt op privé-eigendom, en communisme, dat gemeenschappelijk bezit en
staatscontrole nastreeft. Deze managementinnovaties hebben zowel een middenklasse gecreëerd als
overconsumptie bevorderd, wat leidt tot bedreigingen voor de aarde. Denkers zoals Mary Parker
Follett en Wallace Brett Donham hebben benadrukt dat managers verantwoordelijk zijn voor het
bevorderen van vooruitgang en het minimaliseren van maatschappelijke schade.

Onprofessionele managementpraktijken hebben bijgedragen aan wereldproblemen zoals
overproductie, uitbuiting van arbeidskrachten, en economische ongelijkheid. Deze verouderde
praktijken zijn niet in lijn met de behoeften van de planeet en de samenleving.
Professioneel management vereist vaardigheden die gericht zijn op het
dienen van zowel de samenleving als de aarde.

Koning Charles III heeft op het Davos Economic Forum gepleit
voor een "paradigmaverschuiving" om actie te ondernemen
tegen klimaatverandering. Hij waarschuwde dat zonder een
nieuw economisch model de planeet in gevaar is. Dit sluit aan
bij het idee van "The Great Reset" van het World Economic Forum.
Een transitie naar nieuwe managementpraktijken is noodzakelijk,
waarbij management een cruciale rol speelt in het herstel van de
aarde en het creëren van een stabielere wereld.

Greta Thunberg heeft de wereldwijde crises onder de
aandacht gebracht die door de mensheid zijn
veroorzaakt, zoals klimaatverandering en het
overschrijden van ecologische grenzen. De aarde
verbruikt momenteel meer grondstoffen dan ze kan
herstellen, wat leidt tot een dreigende wereldwijde
crisis. Om deze problemen aan te pakken, moeten
managementpraktijken veranderen en de VN-doelen
voor duurzame ontwikkeling (SDG's) zijn hierbij
cruciaal.

42% van de CEO's noemt persoonlijke motivatie als drijfveer voor duurzaamheidsinitiatieven.
Managers spelen een essentiële rol in de transitie naar ethisch, verantwoordelijk en duurzaam

3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.