mooie lange samenvatting van het vak: inleiding verantwoordelijke organisatie. Een nieuw vak aan de radboud universiteit voor de studie bedrijfskunde jaar 1.
zelf het vak met een goede voldoende afgerond in 24-25'
MAN-BPRA170
de samenvatting bevat hoofdstuk 1 tm 15. alle lesstof wordt behandel...
Hoofdstuk 1
Managementpraktijken hebben door de tijd heen zowel problemen veroorzaakt als oplossingen
geboden voor kwesties zoals ongelijkheid en klimaatverandering. Traditionele methoden hebben
2
, Alyssa Heuvelink Radboud University 08-10-2024
schadelijke effecten gehad op de samenleving en het milieu, terwijl nieuwe, innovatieve vormen van
management gericht zijn op duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Professioneel
management wordt gezien als een manier voor organisaties om bij te dragen aan het welzijn van de
planeet en de maatschappij.
De spanningsvelden die ontstaan door fabrieksproductie illustreren de tegenstellingen tussen
kapitalisme, dat zich richt op privé-eigendom, en communisme, dat gemeenschappelijk bezit en
staatscontrole nastreeft. Deze managementinnovaties hebben zowel een middenklasse gecreëerd als
overconsumptie bevorderd, wat leidt tot bedreigingen voor de aarde. Denkers zoals Mary Parker
Follett en Wallace Brett Donham hebben benadrukt dat managers verantwoordelijk zijn voor het
bevorderen van vooruitgang en het minimaliseren van maatschappelijke schade.
Onprofessionele managementpraktijken hebben bijgedragen aan wereldproblemen zoals
overproductie, uitbuiting van arbeidskrachten, en economische ongelijkheid. Deze verouderde
praktijken zijn niet in lijn met de behoeften van de planeet en de samenleving.
Professioneel management vereist vaardigheden die gericht zijn op het
dienen van zowel de samenleving als de aarde.
Koning Charles III heeft op het Davos Economic Forum gepleit
voor een "paradigmaverschuiving" om actie te ondernemen
tegen klimaatverandering. Hij waarschuwde dat zonder een
nieuw economisch model de planeet in gevaar is. Dit sluit aan
bij het idee van "The Great Reset" van het World Economic Forum.
Een transitie naar nieuwe managementpraktijken is noodzakelijk,
waarbij management een cruciale rol speelt in het herstel van de
aarde en het creëren van een stabielere wereld.
Greta Thunberg heeft de wereldwijde crises onder de
aandacht gebracht die door de mensheid zijn
veroorzaakt, zoals klimaatverandering en het
overschrijden van ecologische grenzen. De aarde
verbruikt momenteel meer grondstoffen dan ze kan
herstellen, wat leidt tot een dreigende wereldwijde
crisis. Om deze problemen aan te pakken, moeten
managementpraktijken veranderen en de VN-doelen
voor duurzame ontwikkeling (SDG's) zijn hierbij
cruciaal.
42% van de CEO's noemt persoonlijke motivatie als drijfveer voor duurzaamheidsinitiatieven.
Managers spelen een essentiële rol in de transitie naar ethisch, verantwoordelijk en duurzaam
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper alyssaaa. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
