Dit document is een paper voor de module 'Strategisch Management' gegeven aan de Hogeschool NTI te Leiden. Het onderwerp richt zich op het analyseren van de organisatiestrategie waarbij de student de drie dimensies van strategie verkent. Dit zijn; spreiding, positionering en samenwerken. Daarnaast ...
Dit formulier moet samen met de paper worden ingeleverd. Met dit ingevulde formulier heeft de
docent alle informatie die nodig is om de opdracht te beoordelen en de beoordeling te verwerken.
Zonder deze gegevens kan de docent de paper niet beoordelen. Dit formulier is een toevoeging aan
de opdracht maar telt niet mee als pagina in de opdracht.
Studentnummer: 995292960
Naam: Ivhano van Veen
Naam opleiding: HBO Bachelor HRM
Opleidingscode: 6014
Modulenummer: 3883
Modulenaam: Strategisch Management
Versie: 1.0
Herkansing? ja/nee Nee
Titel literatuur: Diverse
Druk: 1e druk
In de opdracht zijn de APA-normen toegepast: Ja/Nee
In de opdracht zijn de verslagtechnieken toegepast:
Ja/Nee
Houd rekening met de Knock-out criteria!
Uw paper dient aan de onderstaande punten te voldoen. Is dit niet het geval, dan wordt uw paper
niet beoordeeld:
Het voorblad is professioneel opgemaakt (zie instructie verslagtechnieken NTI) en aanwezig;
De bronvermelding is zowel in de tekst als in de aparte literatuurlijst opgenomen volgens
APA-richtlijnen;
Het verslag voldoet aan de vereisten m.b.t. het aantal pagina’s (in de opdracht wordt dit
exact benoemd);
Het verslag heeft een juiste paginanummering.
De instructie in de opdracht is leidend. Wanneer deze instructie afwijkt van de algemene instructie
(verslagtechnieken en APA-richtlijnen) dan is dit leidend voor de te schrijven paper.
U vindt de regels rondom APA en verslagtechnieken in de tegel Algemene informatie HBO Bachelor.
, Koninklijke Marechaussee Strategisch Management
Auteur: Ivhano van Veen
Betreft: Paper
Onderwerp: Strategisch Management
Datum: 25 augustus 2024
2
, Samenvatting
De Koninklijke Marechaussee is sinds 2017 een nieuwe
strategie gaan voeren, het zogenoemde informatie
gestuurd optreden. De organisatie is gecentraliseerd en
heeft de disctrictelijke staven opgeheven. Deze
koerswijziging brengt een reorganisatie met zich mee die
de organisatie gereed moet stellen voor het uitvoeren van
de nieuwe strategie. Ondertussen heeft Kabinet-Schoof
zich geïnstalleerd en het regeerprogramma gepubliceerd.
De Koninklijke Marechaussee krijgt meer financiële
ruimte, daarnaast wordt de KMar mogelijk door het
nieuwe kabinet opgedragen om de grensbewaking uit te
bereiden.
De bedrijfsprocessen van de organisatie worden vanwege
verouderde informatiesystemen belemmerd, de instroom
loopt hierdoor onnodige vertraging op. Met oog op de
huidige arbeidsmarkt en de strijd om talent, dient de KMar
zichzelf te positioneren en de mogelijkheid tot een
samenwerking te verkennen. Deze paper ontdekt op basis
van de confrontatiematrix een strategische optie die kan
bijdragen aan het versnellen van de bedrijfsprocessen.
Door middel van een SWOT-analyse op zowel micro als
macro niveau, worden de kansen en bedreigingen van de
organisatie in kaart gebracht. Op basis van deze analyse
wordt een nieuwe richting bepaald; een
samenwerkingsstrategie met een ketenpartner. Het doel
van deze samenwerking is het creëren van een nieuw en
gedeelde informatiesysteem die middels een
projectorganisatie zal worden ontwikkeld.
Deze toekomstige veranderingen kunnen mogelijk tegen
weerstand duiden vanwege de huidige reorganisatie.
Deze paper verkent de mogelijkheden op het gebied van
verandermanagement om de weerstand te reduceren en
het draagvlak voor verandering te bevorderen. Het
verandertraject richt zich op het creëren van een integrale
benadering bij het stellen van de doelen, met
inachtneming van de vier bouwstenen van veranderkunde
volgens Eppink (2019).
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ivhanovanveen1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,37. Je zit daarna nergens aan vast.
