100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Portfolio Haagse Hogeschool Social Work Toets 2c €6,49
In winkelwagen

Case uitwerking

Portfolio Haagse Hogeschool Social Work Toets 2c

3 beoordelingen
 127 keer bekeken  7 keer verkocht

De complete portfolio voor Social Work van de Haagse Hogeschool toets 2c geslaagd in december 2019. Hoofdstuk 1: een bewijs van ervaring 1 volgens de STARR- methode en het verbatim. Hoofdstuk 2: een bewijs van ervaring 2 en doelgroep motivatie. Hoofdstuk 3 beschrijving evaluaties van de activiteit....

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 44  pagina's

  • 29 januari 2020
  • 44
  • 2018/2019
  • Case uitwerking
  • Onbekend
  • Onbekend
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)

3  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: martinevdoever • 5 maanden geleden

review-writer-avatar

Door: ewagho • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: hulya_ • 3 jaar geleden

reply-writer-avatar

Door: Scriptiebibliotheek • 3 jaar geleden

Dank u wel voor uw mooie beoordeling. Groet Daan

avatar-seller
Scriptiebibliotheek
Portfolio Haagse Hogeschool
Toets 2c
Social Work
2020




Naam:
Studie:
Studentnummer:
Klas:
Module:
Naam docenten:
Naam studiecoach:
Datum:
Versie:




1

,Inhoud
Inleiding.......................................................................................................................................3
Leeswijzer....................................................................................................................................4
Hoofdstuk 1: Samenwerken en afstemmen op behoefte en mogelijkheden betrokkenen.......5
1.1 De STARR- methode......................................................................................................5
1.2 Verbatim.......................................................................................................................9
Hoofdstuk 2: Motiveren en stimuleren tijdens de activiteit.....................................................11
2.1 De STARR- methode....................................................................................................11
2.2 Verbatim.....................................................................................................................14
Hoofdstuk 3: Evalueren van het methodisch handelen bij het begeleiden van de groep.......17
3.1 Evaluatie met collega’s................................................................................................17
3.2 Evaluatie met cliënten.................................................................................................17
3.3 Feedback van collega’s................................................................................................18
3.4 Feedback van cliënten.................................................................................................19
Hoofdstuk 4: De ontwikkelingsfase van groepen.....................................................................20
4.1 Groepsniveaus.............................................................................................................21
Hoofdstuk 5: Situationeel Leiderschap.....................................................................................24
Hoofdstuk 6: De sterkten-zwakten analyse van de begeleider................................................27
6.1 Het kernkwadrant van Ofman.....................................................................................28
6.2 De Roos van Leary.......................................................................................................30
Hoofdstuk 7: Conclusie.............................................................................................................32
7.1 Leerdoelen..................................................................................................................33
Hoofdstuk 8 Ethisch dilemma...................................................................................................34
8.1 Situatiebeschrijving.....................................................................................................35
8.2 Niveau van belangen...................................................................................................36
8.3 Beroepscode................................................................................................................39
8.4 Handelingsalternatief..................................................................................................41
8.5 Handelingsalternatief op Macroniveau........................................................................42
8.6 Conclusie.....................................................................................................................42
Handtekening de locatiemanager Hendrikshoeve:..................................................................43
Literatuurlijst volgens APA- richtlijnen.....................................................................................43




2

,Inleiding

De zorginstelling Gemiva- SVG Groep (verder Gemiva), woonlocatie de Hendrikshoeve te
Numansdorp, is er voor mensen die ondersteuning nodig hebben bij hun leven in de
samenleving. Gemiva telt 250 locaties in de vorm van wonen en logeren, activiteitencentra,
boerderijen, winkels, kinderdagcentra, hulp thuis, leren en ontwikkelen.
De Hendrikshoeve is één van de woonlocaties van Gemiva. De Hendrikshoeve is gesitueerd
in Numansdorp en biedt intramurale zorg voor mensen met een verstandelijke beperking.
De Hendrikshoeve is een locatie met behandeling. Dit houdt in dat er cliënten wonen met
een bepaalde hoge zorgzwaarte waardoor er een WLZ-financiering ook voor behandeling.
Cliënten die wonen op de Hendrikshoeve kunnen dus gebruik maken van de behandelaars in
dienst van Gemiva zonder dat dit onder hun zorgverzekering valt. Ook medicatie en
dergelijke valt hieronder.
In deze woonlocatie wonen 21 volwassen en 1 minderjarige cliënt in de leeftijd van 17 tot 68
jaar oud met een verstandelijke en/of meervoudige beperking. Op de begane grond wonen
12 cliënten met een ernstige meervoudige beperking. Op de bovenverdieping wonen tien
cliënten. Dit zijn cliënten met een verstandelijke beperking en/of een gedragscomponent.
Sinds september 2018 werk ik als 1ste jaars leerling op de woonlocatie Hendrikshoeve op de
bovenverdieping. Ik leer hoe ik de cliënten begeleid en ondersteun bij hun dagelijks leven
volgens een methodische wijze.
De doelgroep voor dit activiteitenplan betreft de cliënten die op de bovenverdieping.




3

, Leeswijzer

In hoofdstuk 1 wordt een bewijs van ervaring 1 weergegeven. Volgens de STARR- methode
en het verbatim laat de student zien hoe zij samenwerkt en afstemt op behoefte en
mogelijkheden van betrokkenen.
In hoofdstuk 2 wordt een bewijs van ervaring 2 weergegeven. Volgens de STARR- methode
en het verbatim laat de student zien hoe zij haar doelgroep motiveert en stimuleert tijdens
de activiteit.
In hoofdstuk 3 worden de gehouden evaluaties van de activiteit beschreven, met zowel de
professionals als met de doelgroep. Hierna volgt de verzamelde feedback wederom van
zowel de professionals als van de deelnemers van de activiteit.
In hoofdstuk 4 vindt u de uitleg van de ontwikkelingsfase van de doelgroep. Hierna volgt de
uitleg over de groepsniveaus.
Hoofdstuk 5 licht het situationeel leiderschap toe.
Hoofdstuk 6 bevat de sterken-zwakten analyse van de begeleider uit de praktijk. Deze
bestaat uit de drie kernkwandranten van Ofman en wordt afgelost met het Roos-van-Leary-
model.
Hoofdstuk 7 geeft antwoord aan de student aan met welke drie belangrijkste leerdoelen zij
wordt geacht om mee aan de slag te gaan.
Hoofdstuk 8 bestaat uit een ethisch dilemma. Op grond van een situatiebeschrijving wordt
een ethisch dilemma voorgelegd. Vervolgens worden verschillende niveaus van belangen
van betrokkenen naast elkaar neergelegd. Op grond van een analyse van de niveaus van de
belangen met als referentiekader de Beroepscode voor Social Workers volgt er een
handelingsalternatief. Het dilemma wordt afgesloten met een conclusie die de gemaakte
keuze in deze kwestie onderbouwd.
De voorafgaande stukken zijn theoretisch onderbouwd en toegepast bij het uitvoeren van
de activiteit.
De toetsopdracht wordt afgesloten met de handtekening van de locatiemanager op de
werklocatie Hendrikshoeve, mevrouw Brenda van Zeeland.
Als laatste wordt de bronvermelding volgens de APA- regels weergegeven.




4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 59063 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49  7x  verkocht
  • (3)
In winkelwagen
Toegevoegd