Regels met uitzonderingen leiden tot nog meer regels
Zorgverlener worden om vervolgens ruim één derde van je volle werkweek bezig te zijn met
administratie en formuliertjes invullen. Niemand die hier vrijwillig voor kiest, maar helaas is
dit toch echt de werkelijkheid. Het bureaucratisch systeem in ons land is té bureaucratisch
geworden. De behoefte om tegenwoordig alles bij te houden en overal controle over te
hebben, zorgt voor vervreemding van elkaar en van ons werk. Het werk waar we tenminste
wél in zijn gespecialiseerd.
In zekere zin is het natuurlijk goed om gegevens bij te houden, zo krijg je meer overzicht en
kun je sneller inzien wanneer iets fout gaat. Hier zit echter ook een grens aan. Een grens die
we inmiddels ver voorbij zijn. De dossiers en formulieren zijn lang niet altijd nuttig en
worden steeds ingewikkelder. Hierdoor nemen de frustraties en mentale druk toe bij de
werknemers. Soms zo erg dat ze hun sector verlaten.
Met dit bureaucratisch systeem lijkt het alsof de politiek vaker een theekransje organiseert dan
daadwerkelijk wetten maakt en uitvoert. Door de taakverdeling in het politieke stelsel worden
allerlei verantwoordelijkheden telkens weer op andere partijen en organisaties geschoven, die
deze dan op hun beurt weer verder schuiven. Niemand weet meer wie verantwoordelijk is
over wat. Dit leidt tot oneindige of doodlopende discussies. Ons kabinet heeft haast een
handje om steeds maar weer met nieuwe regels te komen. Iedere partij wil naast de bestaande
regels nóg meer eigen bedachte regeltjes toevoegen, waardoor het steeds lastiger wordt om
door de bomen het bos te zien en gezamenlijk tot een oplossing of nieuwe wet te komen.
Neem maar eens een voorbeeld aan kabinet Rutte IV, die is gevallen afgelopen juli omdat ze
geen overeenstemming bereikten over de asielinstroom.
Deze voorbeelden van bureaucratie kun je als illustratie zien van zogenoemde boundary work.
Boundary work kan gedefinieerd worden als een proces waarbij de grenzen van bepaalde
vakgebieden vervagen en gaan overlappen. Om terug te komen op het voorbeeld van het
huidige zorgsysteem, wil dit dus zeggen dat een zorgverlener niet meer alleen actief zorg
verleent, maar dus ook steeds meer administratie moet bijhouden. Iets wat oorspronkelijk dus
eigenlijk buiten zijn of haar werkveld en capaciteiten ligt. Deze procedures om steeds meer
administratie over te laten aan de zorgverleners, zijn opgesteld vanuit de overheid. Hierdoor
zorgt de politiek dat er taken van verschillende werkvelden (deels) worden overgenomen door
sectoren die zich oorspronkelijk niet met deze enorme last van papierwerk bezighouden. Met
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mversleijen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.