100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Organization & People Notes block 1 €2,99
In winkelwagen

College aantekeningen

Organization & People Notes block 1

 19 keer bekeken  0 keer verkocht

alle aantekening die je nodig hebt om te slagen voor organization & people blok 1! aantekeningen zijn overgenomen tijdens de lessen en bevat alle stof dat je moet weten. het document bevat ook zelfgemaakte vragen. -- all the notes you need to pass your test for organization & people block 1! th...

[Meer zien]
Laatste update van het document: 1 maand geleden

Voorbeeld 2 van de 11  pagina's

  • 30 oktober 2024
  • 30 oktober 2024
  • 11
  • 2024/2025
  • College aantekeningen
  • Milliot
  • Alle colleges
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
MarcianoH
ORGANIZATION & PEOPLE NOTES
Table of Contents

LEARNING OBJECTIVE.............................................................................. 2

SUMMARY............................................................................................. 2

WHAT DOES A MANAGER DO?............................................................................................ 2
THE DIFFERENT LEVELS OF MANAGERS................................................................................. 2
WHY ARE MANAGERS IMPORTANT?...................................................................................... 3
WHAT IS AN ORGANIZATION?............................................................................................. 3
MANAGEMENT ACCORDING TO HENRY MINTZBERG.................................................................4
TYPES OF ROLES............................................................................................................. 4
REWARDS AND CHALLENGES OF BEING A MANAGER..............................................................4
CHANGES FACING MANAGERS............................................................................................ 5
WHAT IS A DECISION?...................................................................................................... 5
THE DECISION-MAKING PROCESS......................................................................................... 5
FOUR FUNCTIONS OF MANAGEMENT DECISION-MAKING............................................................6
RATIONALITY.................................................................................................................. 6
IRRATIONALITY................................................................................................................ 7
DECISION-MAKING BIASES AND ERRORS.............................................................................. 7
CHARACTERISTIC OF AN EFFECTIVE DECISION-MAKING PROGRESS..............................................8
THE BUILDING BLOCKS OF ORGANIZATIONAL STRUCTURE.......................................................8
DISTRIBUTING AUTHORITY: SPAN OF CONTROL......................................................................9
THE CONTINGENCY APPROACH TO ORGANIZATIONAL STRUCTURE...............................................9
MECHANISTIC VS ORGANIC ORGANIZATIONS..........................................................................9

QUESTIONS.......................................................................................... 10

, LEARNING OBJECTIVE

1. Explain what a manager does
2. Tell what levels of management exist
3. Explain what an organization is
4. Explain what the difference is between efficiency and effectiveness
5. Describe what are the managerial roles (according to Mintzberg)
6. In relation to all the above, explain what are important managerial skills


SUMMARY

WHAT DOES A MANAGER DO?


Management: organizing and supervising the work activities of others so that their activities are
done efficiently and effectively

Manager: someone who coordinates and oversees the work of other people so that
organizational goals can be accomplished




THE DIFFERENT LEVELS OF MANAGERS

Level 1 - Top Managers

Organization-wide decisions and establishing the strategy (=how) and goals that affect the
whole organization.

Skills needed:
Conceptual (most)
Human (middle)
Technical (least)



Level 2 - Middle managers

Defining and discussing information and policies from top management to lower management
and most importantly. Inspiring and providing guidance to low-level managers towards better
performance.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MarcianoH. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd