Overig
Oefenvragen bij samenvatting inleiding organisatiekunde
- Instelling
- Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
Op volgorde beantwoord in de samenvatting.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
H11. Wat is een organisatie?
2. Waarover beschikt een organisatie?
3. Wat is een rechtspersoon?
4. Wat is het verschil tussen nv en bv?
5. Benoem 5 verschillende soorten samenwerkingsverbanden en leg deze uit.
6. Benoem verschillende vormen van outsourcing.
7. Wat is organisatiekunde?
8. Welke 4 periodes kent de organisatiekunde en wat gebeurde daarin?
9. Bij welke denkrichting past “bedrijf als machine, arbeider als verlengstuk”?
10. Waaronder valt het eenheid-van-bevel principe, waarbij de organisatie als geheel te leiden is?
11. Wat was de aanleiding dat medewerkers meer aandacht kregen? en bij welke denkrichting
past dat?
12. Hoe heet de integratie van scientific management en human relations?
13. Wat houdt de systeemtheorie in?
14. Wat was de denkrichting van peter drucker?
15. Wat was de denkrichting van michael hammer?
16. Wat doet het management?
17. Wat is een organisatie-evenwicht?
18. Wat zijn constituerende beslissingen?
19. Wat houdt structurering in?
20. Waar bestaat de missie uit? Benoem 4 delen.
21. Wat is het werkterrein?
22. Wat is het verschil tussen een business scope en definition?
23. Wat is een visie?
24. Benoem de onderdelen van het 7S-model van Mckinsey en licht deze toe.
BMC
25. Teken het model van Osterwalder uit en leg de onderdelen uit.
H2
26. Welke 4 soorten planningen zijn er? licht toe.
27. Benoem de 5 fasen in een ondernemingsplan en licht toe.
28. Wat houdt het businessdefinitionmodel in en wat zijn de 3 polen?
29. Benoem alle componenten van een macroanalyse en geef hiervan een voorbeeld.
30. Benoem een aantal factoren binnen de mesoanalyse.
31. Benoem Porters checklist.
32. Benoem de 4 strategieën van de confrontatiematrix.
33. Wat wordt bedoeld met een strategische kloof?
34. Wat zijn de groeistrategieën van Ansoff?
35. Benoem de 3 verschillende soorten integratie en licht toe.
36. Wat is het verschil tussen marktleiders, -uitdagers en -volgers?
37. Welke klantwaardestrategieën hebben Treacy & Wiersema omschreven? licht toe.
38. Welke strategie hebben Kim & Mauborgne opgesteld?
H3
39. Uit welke componenten bestaat een organisatiestructuur?
40. Bij welke theorie past “strategie heeft invloed op structuur”?
41. Benoem de verschillende organisatiestructuren. licht deze toe.
42. Wat is het verschil tussen een organieke en personele structuur?
43. Welke 4 motieven horen bij een organisatiestructuur?
44. Welke soorten horizontale taakverdelingen zijn er? licht toe.
45. Welke vormen van werkstructurering zijn er? licht toe.
46. Wat wordt bedoeld met autonome groepen?
47. Wat zijn de taakkarakteristieken van Hackman? licht toe.
48. Wat zijn werkintrensieke factoren?
49. Wat houdt empowerment in?
50. Wat is een werkextrensieke factor?
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper telegramstijl. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €0,00. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 62774 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen