Samenvatting
Samenvatting uitwerkingen leerdoelen staats- en bestuursrecht nabespreking 2
uitwerkingen leerdoelen staats- en bestuursrecht nabespreking 2
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Literatuur onderwijsgroep 2Hoofdstuk 5: Regering
1 | Inleiding
In dit hoofdstuk worden de aanwijzing, de samenstelling, en de taken en bevoegdheden van
de voornaamste staatsorganen behandeld. Denk aan de Staten-Generaal (S-G) en de
regering, die samen de wetgever vormen. De regering doet het bestuur en wordt daarbij
gecontroleerd door de Staten-Generaal. De machtsverhouding tussen deze organen wordt
aangeduid met de term: checks and balances, die ook gaat over controle en
verantwoording.
2 | De regering
De regering heeft een specifieke samenstelling. De regering (de Kroon) bestaat uit de
koning en de ministers (art. 42 lid 1 Gw) en is daarmee een samengesteld orgaan. De koning
heeft in de meeste gevallen slechts een formele rol in het handelen van de regering. Politiek
gezien is de regering steeds autonomer geworden van de koning. Verwijzingen in de
Grondwet naar de koning zullen in algemene zin verwijzingen zijn naar de regering. De
precieze rol van de koning bij een bevoegdheid van de regering kan worden bepaald aan de
hand van de bewoordingen in de Grondwet.
Als de koning persoonlijk niets hoeft te doen, wordt in de wet de term ‘ regering’gebruikt.
Als een beslissing wordt genomen bij ‘koninklijk besluit’ (in het kort: KB), wordt deze
beslissing ondertekend door de koning. Art. 47 Gw stelt dat alle wetten en koninklijke
besluiten die door de koning moeten worden ondertekend, ook door één of meer ministers
of staatssecretarissen ondertekend worden ( contraseign).
De inhoud van besluiten die door de Koning worden ondertekend verschilt. In hoofdlijnen
heb je enerzijds de AMvB’s, waarin algemene regels worden vastgesteld en anderzijds
overige Koninklijke besluiten die gelden in specifieke besluiten, zoals een
benoemingsbesluit of een instellingsbesluit. Deze categorie besluiten in een concreet geval,
noemen we de ‘kleine’ koninklijke besluiten. Dat komt doordat een AmvB nog aanvullende
totstandkomingsvereisten kent. Zo moet de Raad van State worden gehoord over de inhoud
van de AmvB (art. 17 Wet op de Raad van State).
3 | De koning
De taken van de koning vallen in twee delen uiteen:
1. Staatshoofd van het Koninkrijk der Nederlanden; en
2. Lid van de regering.
Als staatshoofd symboliseert de koning de eenheid van ons land. Ook als lid van de regering
heeft de koning tegenwoordig een symbolische functie. De koning moet wel alle wetten en
koninklijke besluiten ondertekenen (art. 47 Gw), maar in de praktijk heeft hij geen invloed op
de inhoud. Dit is democratisch gezien juist, omdat de koning niet democratisch gekozen
wordt. In een democratische rechtsstaat kan het koningschap dan ook alleen gehandhaafd
worden als deze slechts ceremonieel van aard is. Het Kabinet van de Koning steunt de Koning
bij de uitoefening van zijn constitutionele taken.
, 4 | Troonopvolging
Het koningschap wordt erfelijk vervuld en geschiedt dus door erfopvolging (art. 24-31 Gw).
Voor de opvolging van de koning komen daarom in de eerste plaats zijn kinderen in
aanmerking. De ‘boedel’ kan echter niet verdeeld worden; één iemand moet de
troonopvolger worden. Erfgenamen van de Koning zijn de nakomelingen van de laatst
overleden Koning, waarbij ouderen voor jongeren gaan (art. 25 Gw).
Als een opvolger ontbreekt, kan deze bij wet benoemd worden waarbij de Staten-Generaal in
verenigde vergadering bij gekwalificeerde meerderheid besluit na verkiezingen (art. 30 lid 1
Gw). De vorm van wet is overigens niet vereist bij het afstand doen of overlijden van de
koning terwijl een opvolger ontbreekt (30 lid 2 Gw). De troonopvolging treedt in werking bij
overlijden of afstand van de regerende koning, aldus art. 27 Gw. Alleen de koning kan afstand
doen van het koningschap, de potentiële troonopvolgers kunnen dat niet, behalve als ze
uitgesloten worden van erfopvolging of indien er speciale omstandigheden aan de orde zijn
(art. 28 lid 2 en 29 Gw).
Art. 40 Gw bepaalt dat de leden van het Koninklijk Huis een uitkering krijgen en art. 39 Gw
bepaalt wie lid van het Koninklijk Huis is. Dit is ook belangrijk ten aanzien van voor wie de
ministeriële verantwoordelijkheid geldt. Andere leden dan de koning hebben geen
onschendbaarheid (art. 42 Gw), maar er bestaat wel een ministeriële verantwoordelijkheid,
die minder sterk wordt naarmate iemand verder van de koning af staat. In ieder geval zijn de
ministers verantwoordelijk voor zover het optreden het openbaar belang raakt.
De koning zijn hofhouding wordt ook Huis van de Koning genoemd. Daarnaast is er het
Kabinet van de Koning; het ambtelijk apparaat dat de koning ondersteunt. Dit valt niet onder
een ministerie, maar geniet wel volledige ministeriële verantwoordelijkheid. De minister-
president is verantwoordelijk voor de begroting van het Kabinet van de Koning.
5 | Ministers
Onder absolute monarchieën, fungeerde het ministerambt als een soort secretariaat, waarbij
de ministers koninklijke bevelen uitvoerden. In sommige Engelstalige landen wordt nog
steeds de term 'secretary' gebruikt voor bepaalde ministers. In de negentiende eeuw
evolueerde het ministerschap tot een zelfstandig staatsorgaan, waarbij alle wetten en
koninklijke besluiten door de Koning en ministers of staatssecretarissen werden ondertekend
(art. 47 Gw).
De minister-president en andere ministers worden benoemd en ontslagen bij koninklijk
besluit (art. 43 Gw). De nieuwbenoemde minister-president ondertekent ook zijn eigen
benoemingsbesluit, zelfs als hij op dat moment nog geen minister is. De minister-president is
verantwoordelijk voor zijn eigen benoeming en die van andere ministers. Als het parlement
het vertrouwen in de ministersploeg verliest, moeten de minister-president en de ministers
ontslag nemen.
Ministers leiden meestal ministeries (ook wel departementen genoemd) (art. 44 Gw).
Ministeries worden bij koninklijk besluit opgericht en kunnen ook worden afgeschaft.
Ministers zonder portefeuille kunnen worden benoemd om specifieke beleidsterreinen extra
nadruk te geven binnen de ministerraad, zelfs als ze geen ministerie leiden. Ze hebben
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fleuremilie. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,16. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 75323 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen