Samenvatting
Samenvatting dpb blok 3
- Instelling
- Avans Hogeschool (Avans)
in duurzame processen en bedrijfsvoering wordt alle behandelde stof van blok 3 samengevat, samen met aantekeningen van de lessen en powerpoints.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
2 beoordelingen
Door: mblok2004 • 2 jaar geleden
Door: mikkivanbeneden • 3 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting dpb2Hoofdstuk 2.1
Proces: serie handelingen met een bepaald doel met een input en output.
Een proces bestaat uit deelprocessen. Elke activiteit of verzameling van activiteiten die
gebruikmaakt van middelen om input om te zetten in output, kan beschouwd worden als
proces.
Continue proces: gaat dag en nacht door
Discontinue proces: onderdeel voor onderdeel
Natuurlijk proces: vindt vanzelf plaats volgens de natuurwet
Kunstmatig proces: in stand gehouden door mensen
Gewenste output: wat je wilt bereiken met een proces
Ongewenste output: output wat je naast je gewenste output krijgt, zoals uitlaatgassen.
Kenmerken bedrijfsprocessen:
1. Begin en een eind met input en output
2. Waardetoevoeging
3. Gericht op resultaat voor de klant
Analyseren bedrijfsprocessen:
1. Beschrijf de input, output en processtappen met een processchema
2. Waardetoevoegingsproces per stap
3. Wat is het beoogde resultaat
Effectiviteit: wat is het beoogde effect en wordt dit behaald?
Efficiëntie: met hoeveel middelen wordt het beoogde doel van het proces behaald?
Besturing: hoe kan het proces worden bestuurd?
, Kernactiviteit: datgene waar het in een bedrijf om gaat.
Primaire functies: essentiële deelhandelingen. Bij elkaar heten ze een primair proces.
Vaststellen van een primair proces: welke handelingen zijn noodzakelijk om de kernactiviteit
van het bedrijf uit te kunnen voeren, en in welke volgorde is dat het geval?
Tijdens het primaire proces is er sprake van een transformatieproces. Tijdens elke stap komt
er een transformatie voor. Hier wordt waarde toegevoegd.
5 stappen primair proces:
1. De ingaande logistiek
2. Productie
3. Interne logistiek
4. Marketing en verkoop
5. Service en dienstverlening
Hoofdstuk 5.1
Strategisch management: het bedrijf moet, in relatie tot de omgeving, vaststellen wat het wil
bereiken en vervolgens zal het bedrijf moeten aangeven hoe het dat wil bereiken.
Missie: waar staan we voor
Visie: waar gaan we voor
Strategie: hoe gaan we het doen
De missie of mission statement gaan om algemene doelen op het gebied van bijvoorbeeld
de marktpositie die je wilt innemen. vertalen in specifieke strategische doelen meer
gedetailleerd en concreet dan de missie.
Topmanagement missie lange termijn (globaal)
Topmanagement strategische doelen strategische plannen lange termijn
Middenkader tactische doelen tactische plannen middellange termijn
Werkvloer operationele doelen operationele plannen korte termijn
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper isavansambeek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 54879 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen