Voorwoord
Mijn naam is (naam) en sinds 2022 volg ik de deeltijdopleiding hbo-verpleegkunde aan Hogeschool
Windesheim te Zwolle. Voorheen heb ik anderhalf jaar de voltijdopleiding gevolgd, maar wegens
privéomstandigheden heb ik destijds de overstap naar de deeltijdopleiding gemaakt. Ik ben
begonnen als leerling-wijkverpleegkundige binnen de thuiszorgorganisatie (naam organisatie) te
(plaats). Sinds september 2023 werk ik voor (naam organisatie). Als leerling-verpleegkundige maak ik
deel uit van het team binnen de woongroep (naam woongroep) op locatie (naam locatie) te (plaats).
Deze woongroep bestaat uit tien bewoners met een ernstig meervoudige beperking. De hele locatie
omvat vier woongroepen.
Dit analyserapport is een eindproduct voor de Eenheid van Leeruitkomsten (EVL) 5.2
´Organisatiebewustzijn, leiderschap en teamsamenwerking´. In dit rapport analyseert de leerling-
verpleegkundige een organisatievraagstuk (een probleem dat het team onder druk zet) op de
werkvloer. In EVL 5.3 wordt op basis van dit analyserapport een verandering in gang gezet, wat
mogelijk leidt tot verbetering. Deze EVL maakt deel uit van module 5 ‘Werken en ondernemen in en
vanuit een organisatie´.
Voor het schrijven van dit verslag wil ik graag mijn team bedanken voor het verstrekken van de
nodige informatie bij het analyseren van de kwestie, zodat er een zo compleet en betrouwbaar
mogelijk beeld is gevormd. Verder wil (naam werkbegeleider) bedanken voor het beoordelen van
deze EVL en het geven van feedback en input met betrekking tot de inhoud.
Ik wens u veel leesplezier toe.
(naam)
(plaats), 29 september 2024
,Inhoudsopgave
Inleiding.................................................................................................................. 1
Hoofdstuk 1: Het organisatievraagstuk..................................................................2
1.1 De kwestie........................................................................................................ 2
1.2 Five Times Why-methode................................................................................. 2
Hoofdstuk 2: De analyse......................................................................................... 3
2.1 Microniveau...................................................................................................... 3
2.1.1 De Belbin-test............................................................................................. 3
2.1.2 Het Knoster-Model...................................................................................... 3
2.1.3 De Stakeholdersanalyse............................................................................. 4
2.2 Mesoniveau...................................................................................................... 4
2.2.1 Het 7S-model.............................................................................................. 4
2.3 Macroniveau..................................................................................................... 5
2.3.1 Het DESTEP-model..................................................................................... 5
2.3.2 De SWOT analyse/confrontatiematrix.........................................................6
Hoofdstuk 3: Het achtfasenproces van Kotter........................................................7
3.1 Urgentiebesef................................................................................................... 7
3.2 Leidend team vormen....................................................................................... 7
3.3 Visie en strategie.............................................................................................. 8
3.4 Visie communiceren en enthousiasme ontwikkelen.........................................9
Hoofdstuk 4: De reflectie...................................................................................... 11
Bibliografie........................................................................................................... 13
Bijlage A, Five Times Why-methode......................................................................16
Bijlage B, Enquête medewerkers..........................................................................17
Bijlage C, Uitslag Belbin-test................................................................................ 18
Bijlage D, Het Knoster-Model................................................................................ 19
Bijlage E, De stakeholdersanalyse........................................................................20
Bijlage F, Het 7S-Model......................................................................................... 21
Bijlage G, Organogram......................................................................................... 24
Bijlage H, Het DESTEP-Model................................................................................ 25
, Bijlage I, De SWOT-analyse................................................................................... 27
Bijlage J, De confrontatiematrix............................................................................28
Bijlage K, Feedbackformulier Leerwerkbegeleider................................................29
Bijlage L, Het beoordelingsformulier.....................................................................30
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper frederiquepalm. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,56. Je zit daarna nergens aan vast.
