Teamsamenwerking - Samenvattingen en Aantekeningen

De professional signaleert en analyseert veranderingen vanuit de beroepsomgeving die (mogelijk) gevolgen hebben voor de organisatie en beschrijft de consequenties hiervan voor het eigen werk en dat van andere betrokkenen (inter- en intradisciplinaire samenwerking). Op basis van de uitgevoerde analyse en de opgestelde consequenties ervan stelt de professional een teamontwikkelingsplan op om op effectieve wijze met deze veranderingen om te gaan in het eigen team, de eigen organisatie of bij inter...

In dit verslag worden de veranderingen die gevolgen hebben voor de organisatie gesignaleerd en geanalyseerd. In het analyserapport wordt met behulp van het model van Kotter stapsgewijs beschreven hoe de verandering samen met het team werd uitgevoerd. Vervolgens is er gereflecteerd op de verschillende rollen, zoals de rol van leider, de rol van manager en de rol van coach.

Onderzoeksplan hbo verpleegkunde. Het onderzoek richt zich op de teamsamenwerking op de verpleegafdeling Cardiologie. Het is een mix methods onderzoek waarin alle aspecten uitgebreid worden toegelicht. Beoordeeld met een 9,1!

Afgerond met een 'goed'. 5.2 gaat over veranderkunde. Dit verslag gaat over een verandering omtrent medicatieveiligheid.

Verslag 2 van module 3: HBO Verpleegkunde (deeltijd) Dit analyserapport is geschreven als voorleggen voor evl 5.3. Werken en ondernemen in en vanuit een organisatie in opdracht van Hogeschool Windesheim. In dit onderzoek staat een probleemanalyse op macro, meso en microniveau afsluitend met een swot-analyse. Aan de hand van de 8 succesfactoren van Kotter word de verandering stapsgewijs geïmplementeerd binnen de organisatie. Er wordt tijdens dit onderzoek gebruik gemaakt van verschillende theo...

Onderzoeksverslag hbo verpleegkunde. Het onderzoek richt zich op de teamsamenwerking op de verpleegafdeling Cardiologie. Het is een kwalitatief onderzoek waarin alle aspecten uitgebreid worden toegelicht. Beoordeeld met een 9,6.

Samenvatting van het boek 'Psychologie van projectmanagement'' gescrhreven door Jasper van den Brink (2024), voor het vak Leiderschap in projecten, binnen de masteropleiding projectmanagement

Voor de opleiding Social Work EvL 5.2 heb ik de opdracht gekregen om veranderingen vanuit de beroepsomgeving te signaleren en te analyseren. Op basis van de uitgevoerde analyse en de opgestelde consequenties, laat ik zien dat ik tot verbetervoorstellen kom met betrekking tot taakverdeling en teamsamenwerking. Deze verbetervoorstellen ga ik onderbouwen vanuit relevante theorieën.

Een analyserapport waarbij er gebruik is gemaakt van verschillende analysemodellen op micro, meso en macro niveau. Er is gebruik gemaakt van de empathy map, het 7S model en DESTEP model.