100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Rapportage functioneren team met aanbevelingen, Assessment en talentontwikkeling €7,88   In winkelwagen

Overig

Rapportage functioneren team met aanbevelingen, Assessment en talentontwikkeling

 1 keer bekeken  0 keer verkocht

Rapportage functioneren team met aanbevelingen, Assessment en talentontwikkeling. Hogeschool Arnhem en Nijmegen. Jaar 2. Behaald met een 7.

Voorbeeld 3 van de 19  pagina's

  • 26 november 2024
  • 19
  • 2023/2024
  • Overig
  • Onbekend
Alle documenten voor dit vak (3)
avatar-seller
evelienvanderweijden
RAPPORTAGE FUNCTIONEREN
TEAM MET AANBEVELINGEN




Titel product: Rapportage functioneren team
met aanbevelingen

Naam student: Evelien van der Weijden

Studentnummer: 2104336

Opleiding: Toegepaste psychologie

Toets kans: 1

Datum: 27-10-2024

Plaats: Nijmegen

,Inhoudsopgave
Inleiding........................................................................................................................................................ 3
Organisatie: de praktijksituatie............................................................................................................................3
Vraagstelling........................................................................................................................................................4

Theoretische achtergrond.............................................................................................................................. 4
High Performance Teams.....................................................................................................................................4
Vier dimensies van effectieve teamontwikkeling.................................................................................................6

Methoden van onderzoek.............................................................................................................................. 7
TeamQ..................................................................................................................................................................7
Talenten Motivatie analyse (TMA).......................................................................................................................7
Intakegesprekken.................................................................................................................................................8

Geïntegreerde analyse................................................................................................................................... 9
Bestaansrecht.......................................................................................................................................................9
Inrichting..............................................................................................................................................................9
Dynamiek............................................................................................................................................................10
Omgeving...........................................................................................................................................................10

Conclusie..................................................................................................................................................... 11

Advies.......................................................................................................................................................... 12
Aanbevelingen....................................................................................................................................................12
Evaluatie en borging..........................................................................................................................................13

Literatuurlijst............................................................................................................................................... 14

Bijlagen....................................................................................................................................................... 16
Bijlage 1 – Informerende mail............................................................................................................................16
Bijlage 2 – Borging vragen en opdrachten.........................................................................................................16
Bijlage 3 – Enquêtevragen evaluatie..................................................................................................................17




2

, Inleiding
In deze rapportage is het team functioneren van De Politie Eindhoven onderzocht. Een team
is een groep personen die een gezamenlijk doel nastreeft door met elkaar samen te werken.
Hierbij zijn de teamleden, voor het bereiken van het doel, afhankelijk van elkaar (Steeman,
2018). Mensen werken met elkaar samen, om elkaar te ondersteunen als de werkdruk te
hoog wordt en om elkaar te informeren. Ook kunnen verstoringen sneller gesignaleerd en
opgelost worden als je met meerdere mensen samenwerkt. Door dit goed en efficiënt te
doen neemt de werkdruk vaak af (Gezond Verbond, z.d.).

Organisatie: de praktijksituatie
De Politie speelt een cruciale rol in de handhaving van de wetgeving en het waarborgen van
de veiligheid in ons land. In Nederland is de politieorganisatie verdeeld in tien regionale
eenheden, waarbij Eindhoven valt onder de regionale eenheid Oost-Brabant. Deze eenheid
is ontstaan uit de samenvoeging van de regiokorpsen Brabant-Noord en Brabant-Zuid-Oost.
Binnen het district Eindhoven zijn er drie basisteams: Eindhoven-Zuid, Eindhoven-Noord en
De Kempen (Wikipedia-bijdragers, 2023). Deze rapportage richt zich specifiek op Eindhoven-
Zuid, dat verder is onderverdeeld in vier focusgroepen, namelijk Centrum, Stratum, Gestel
en Strijp. De opdrachtgever voor dit onderzoek is de focusgroep Stratum. Op papier bestaat
deze groep uit 31 leden. Echter worden 10 van deze medewerkers extern geleverd. Dit
betekent dat de focusgroep Stratum in werkelijkheid slechts met 21 medewerkers moet
werken.
Van deze 21 teamleden maken er drie personen deel uit van een mini-managementteam.
Twee van deze leden fungeren als operationeel expert en zijn verantwoordelijk voor de
operationele uitvoering en sturing van de agenten. Het derde lid, operationeel expert wijk,
heeft deze verantwoordelijkheid specifiek gericht op de wijkagenten. Het beperkte aantal
beschikbare teamleden plaatst aanzienlijke druk op de collega’s. Deze druk wordt verder
versterkt door de toenemende werklast en de verwachtingen die zowel intern als extern aan
hen worden gesteld. De collega’s moeten vaak extra taken op zich nemen en de werkdruk
kan leiden tot stress en verminderde effectiviteit. Bovendien is er een toegenomen druk op
de noodhulpdiensten, wat betekent dat wijkagenten ook vaak moeten inspringen bij
noodsituaties. Dit heeft als gevolg dat er minder aandacht en tijd is voor het wijkgericht
werken, wat een essentieel onderdeel is van de politiefunctie dat gericht is op het
opbouwen van relaties binnen de gemeenschap en het aanpakken van lokale problematiek.
Om deze uitdagingen aan te pakken, is het van belang dat er effectieve strategieën en
interventies worden ontwikkeld die de intrinsieke motivatie en het zelfmanagement van de
teamleden in de focusgroep Stratum versterken. Deze focus is niet alleen belangrijk voor de
operationele effectiviteit, maar ook voor het welzijn van de medewerkers en de kwaliteit van
de dienstverlening aan de gemeenschap.




3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper evelienvanderweijden. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,88. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67232 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,88
  • (0)
  Kopen