100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Summary Supply Chain Management - A logistics perspective - Coyle, 9th edition €4,47
In winkelwagen

Samenvatting

Summary Supply Chain Management - A logistics perspective - Coyle, 9th edition

2 beoordelingen
 9 keer verkocht

Supply Chain Management "A logistics perspective" by Coyle, 9th edition summary for International Business course year 2 exam (for period 4).

Voorbeeld 2 van de 29  pagina's

  • Nee
  • H6, h7, h8, h9, h10
  • 6 april 2020
  • 29
  • 2019/2020
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (2)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: bonowsst • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: MaartenEenkoren • 4 jaar geleden

avatar-seller
ltinte
SCM A logistics perspective – Coyle, 9th edition

Chapter 6 – Operations production planning (p183)

7Rs: right information, partners, quantity, format, place, time, cost

Information must be: accessible, relevant, accurate, timely, transferable

IT has a direct positive impact on organizational performance, internal collaboration and external
collaboration

Drivers of sustainable supply chain practice: optimization, synchronization, adaptability, velocity (speed
for end-to-end flows), profitability (or connectivity, visibility, collaboration, optimization, execution, and
speed).

People, poor planning, wide variety of software and budget are a major barriers to the effective use of
IT.

SC leaders should follow 10 golden rules for success compiled by Favilla and Fearne:

1. Secure the commitment of senior management.

2. Remember that it is not just an information technology project.

3. Align the project with business goals.

4. Understand the software capabilities.

5. Select partners carefully.

6. Follow a proven implementation methodology.

7. Take a step-by-step approach for incremental value gains.

8. Be prepared to change business processes.

9. Keep end users informed and involved.

10. Measure success with key performance indicators (KPIs).

Supply chain information system (SCIS) - information systems that automate the flow of information
between a firm and its suppliers to optimize the planning, sourcing, manufacturing, and delivery of
products and services. They also have the capacity to collect and synchronize data, manage exceptions,
and help streamline key processes, among other capabilities.

To develop SCIS, it needs well integrated foundation of people, processes and technology.




1

, Supply chain software categories:, supply chain planning (demand, capacity) and supply chain execution
(from the time of the order until it’s fulfilled), supply chain event management (data in real time from
multiple sources, monitor shortages etc.), business intelligence (reports for internal planning,
operations and control, performance vs goals etc.). Other tools include – supply chain collaboration
tools, data synchronization applications and database software.




Internal logistics activities—order management, warehouse management, inventory management,
labor optimization, and transportation management

ERP systems - software platforms that help organizations manage activities and integrate information

SC Technology implementation: needs assessment, software selection (development alternatives,
solutions packages, purchase options (ASP), technical issues, data standardization (EDI, XML, EFT),
application integration (API)).

Service-oriented architecture (SOA)—the underlying structure supporting communications between
services with “plug and play” functionality. A service is defined as a unit of work to be performed on
behalf of some computing entity, such as a human user or another program. SOA defines how two
computing entities interact in such a way as to enable one entity to perform a unit of work on behalf of
another entity.

SCM innovations: Radio frequency identification, cloud computing, mobile computing

3PLs as technology providers – lower transporting costs, on-demand solution, better integrated system
capabilities.



2

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ltinte. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,47. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€4,47  9x  verkocht
  • (2)
In winkelwagen
Toegevoegd