100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Strategisch Management €4,44
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Strategisch Management

1 beoordeling
 87 keer bekeken  12 keer verkocht

Samenvatting Strategisch Management

Voorbeeld 1 van de 28  pagina's

  • 21 april 2020
  • 28
  • 2019/2020
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (3)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: aaronkoeman • 1 jaar geleden

avatar-seller
liqianne
Strategisch Management Samenvatting
Liqianne van Warmerdam – Sportkunde SM&O


Les 1: Business Model Canvas
Wat is strategisch Management?
- Doing the right things – goede beslissingen maken met de juiste middelen en dat
terwijl de omgeving veranderd en de concurrentie alsmaar blijft toenemen. Strategisch
management is ook iets anders dan operational wat gaat om het goed doen van
dingen. Dat is meer uitvoerend.
- Een strategisch manager creëert bedrijfsmodellen die op elkaar zijn afgestemd. Ze
maken het bedrijf uitzonderlijk uniek en hierdoor blijven ze beter presteren dan hun
concurrenten.
- Wat doet een strategisch manager?
o Ontwikkelen en beheren van de diverse bedrijfsmodellen op business en
corporate niveau.
o Creëert een duurzaam concurrentievoordeel (envolving businessmodel
canvas)
o Geneert een hogere ROIC dan de concurrenten, dat zit dus boven het
gemiddelde rendement.
o Behoud de balans op korte termijn en alle drie de verschillende
stakeholdergroepen (kapitaal, product, organisatie)

Strategische vernieuwing: Rigid (stijf) vs Flexible
• Declining (afnemen): geprinte magazines en tabak industry
• Businessmodel opnieuw uitvinden/ontwikkelen: online magazines, e-sigarette

Vormen van concurrentievoordeel
• Cost leadership – operational excellence
• Differentation – customer intimacy & product leadership

Key analyses tools:
• Misson set – mission + vision analyses
• Strategic groups – indentifying which industry
• PESTLE analyses – macro envrionment & trends
• Five/six forces – industry meso level
• VRINE / VRIO – internal analyses
• BCG matrix (portfolio management)
• Business model canvas – internal
• SWOT – combining internal & external analyses
• TOWS (confronatiematrix)




1

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper liqianne. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,44. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,44  12x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd