Essay
Moduleopdracht Organisatie & Verandering inclusief feedback
- Instelling
- NCOI (NCOI)
Moduleopdracht Product- & Procesontwikkeling inclusief feedback
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 18 pagina's
Voorbeeld 3 van de 18 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
ModuleopdrachtOrganisatie & Verandering
INITIALEN Achternaam NCOI Opleidingsgroep
Studentnummer: NUMMER HBO Bachelor Technische bedrijfskunde
Datum: 23-09-2019
, Moduleopdracht Organisatie & Verandering
VOORWOORD
Mijn naam is Voornaam Achternaam, 30 jaar oud en woonachtig te Plaats. Sinds 2014 ben ik
werkzaam als technisch operator bij Bedrijf Plaats 1. Daar ben ik verantwoordelijk voor het draaien
van een machine en alle eerstelijns verstoringen welke erbij komen kijken.
Momenteel volg ik de bachelor Technische Bedrijfskunde. Binnen Bedrijf Plaats 1 had ik het
inwerktraject snel voltooid en wou weer geprikkeld worden. Gevoelsmatig kon ik meer dan wat ik
deed. Na diverse malen gesproken te hebben met mijn leidinggevende ben ik me gaan oriënteren op
wat ik zou willen. Na met enkele collega’s van andere functiegroepen gesproken te hebben ben ik
weer met mijn leidinggevende in gesprek gegaan. De leidinggevende kant op trok mij wel. Daarnaast
wou ik een bredere visie krijgen en de bachelor Technische Bedrijfskunde sloot hier op aan. Door het
afronden van de bachelor hoop ik in de toekomst door te groeien binnen Bedrijf in een leidinggevende
functie.
Deze opdracht is geschreven ter afsluiting van de module Organisatie en Verandering. Het betreft een
veranderplan voor Bedrijf.
Via deze weg wil ik mijn docent heer de Geus bedanken voor zijn tips en feedback. Daarnaast wil ook
de heer Vlaar van Bedrijf Plaats 1 bedanken voor de praktische tips bij de opdracht. Als laatste wil ik
mijn partner bedanken voor het steunen om dit allemaal mogelijk te maken.
Voornaam Achternaam
Plaats, 23 september 2019
2
, Moduleopdracht Organisatie & Verandering
INHOUD
Voorwoord ............................................................................................................................................... 2
Samenvatting ........................................................................................................................................... 4
1. Inleiding ............................................................................................................................................... 5
1.1 Organisatie ..................................................................................................................................... 5
1.2 Aanleiding ...................................................................................................................................... 5
2. Organisatiediagnose ............................................................................................................................ 5
2.1 Korte externe diagnose .................................................................................................................. 5
2.2 Korte interne diagnose ................................................................................................................... 6
3. Gewenste situatie ................................................................................................................................ 6
4. Analyse verandercontext ..................................................................................................................... 7
4.1 Voor wie heeft dit consequenties? ................................................................................................. 7
4.2 Veranderhistorie ............................................................................................................................. 8
4.3 Verandercapaciteit ......................................................................................................................... 8
4.4 Veranderdiepte & intensiteit ........................................................................................................... 8
4.5 Verandercultuur ............................................................................................................................. 9
4.6 Veranderbereidheid ....................................................................................................................... 9
4.7 Conclusie van de verandercontext .............................................................................................. 10
5. Veranderdoel & veranderstrategie .................................................................................................... 10
5.1 Veranderdoel ............................................................................................................................... 10
5.2 Veranderstrategieën .................................................................................................................... 10
5.3 Interventietechnieken ................................................................................................................... 11
5.4 Stijl van leidinggeven ................................................................................................................... 11
5.5 Comminicatie ............................................................................................................................... 11
6. Veranderaanpak ................................................................................................................................ 12
7. Literatuurlijst ...................................................................................................................................... 13
8. Bijlagen .............................................................................................................................................. 14
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper studenttechnischebedrijfskunde485. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 70055 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen