Data: metingen of observaties van kwalitatieve of kwantitatieve variabelen van een of meerdere
entiteiten zoals personen of bedrijven.
Variabele: alles wat kan variëren aan een entiteit (leeftijd, gender, gedragingen etc.)
Ze beschrijven karakteristieken van entiteiten.
Typen variabelen:
- Kwalitatieve variabele: kunnen niet uitgedrukt worden in numerieke resultaten (kleur, namen
etc.)
- Kwantitatieve variabele: representeert een hoeveelheid of aantal (gemiddelde leeftijd van
klanten, aantal producten die voldoen aan de kwaliteitstandaard, percentage hoogopgeleid
personeel etc.)
Big Data: data in groot volume, hoog in snelheid (real-time), divers in verscheidenheid
(gestructureerde en niet-gestructureerde data), uitputtend in scope (vaak data van hele populaties),
fijnkorrelig in resolutie, relationeel van aard en flexibel (makkelijk velden toevoegen).
Gestructureerde data: opgeslagen in velden in een database.
Ongestructureerde data: Foto’s, video’s etc.
1.1 Data Driven Business
Data Driven Business: Een organisatie die data gebruikt om zijn primaire proces aan te sturen.
Organisatie: een bewust beheerde en gecoördineerde sociale entiteit met een relatief herkenbare
grens, die functioneert op een relatief continue basis om een gemeenschappelijk doel te bereiken.
Een organisatie streeft ALTIJD NAAR EFFECTIVITEIT! (of de doelen behaald worden)
Scientific management: Beweging opgezet door Frederick Taylor om productie-efficiëntie te
realiseren door het systematiseren en standaardiseren van werk, om “die ene beste manier” van
werken te bereiken. Er is één beste manier om organisaties te managen. (op basis van
wetenschappelijke methoden om werkprocessen te beoordelen)
Max Weber’s bureaucratie: bureaucratie is de meest efficiënte vorm om een organisatie te leiden,
nog geen menselijke behoeften verwerkt (werden genegeerd).
Hierna begon behoefte om menselijke behoeften in werk te verwerken te groeien.
Hawthorne studies: onderzoeken die onder andere effect van de variabelen: licht, pauzes en salaris
onderzochten op productiviteit onderzochten.
(onderzoek met licht was verrassend: bij iedere stand ging productiviteit omhoog omdat: mensen het
gevoel hadden dat ze werden geobserveerd).
Staat dus tegenover scientific management: de beste manier van managen hangt aan veel meer
factoren dan alleen het standaardiseren van werkzaamheden.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lw29. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,46. Je zit daarna nergens aan vast.
