,Voorwoord
Welkom in mijn portfolio dat ik heb gemaakt ter ondersteuning van mijn stageperiode. Ik wil u
allereerst bedanken voor het lezen en beoordelen van dit portfolio. Daarnaast wens ik u veel
leesplezier toe!
Ook wil ik graag via deze weg Natasja Sesink, Operational Partner bij MeeMaken B.V., en tevens mijn
stagebegeleider, bedanken voor al haar hulp bij mijn ontwikkeling. Daarnaast wil ik Anne op de
Weegh, HR Business Partner bij Kenz Figee Group B.V., bedanken voor de dagelijkse begeleiding bij
de werkzaamheden. Als laatste wil ik Floor Timmerman, Janneke Hohmann en Jacqy van Thuijl
bedanken voor de begeleiding vanuit school tijdens deze gehele stageperiode.
2
, Profileringsbrief
Waar mijn stageperiode moeizaam begon, heb ik mijzelf goed herpakt en bewezen dat ik over het
gewenste niveau beschikt. Vanaf het begin heb ik last gehad van een drang om mijzelf te bewijzen,
waardoor ik gewenst gedrag heb vertoond en mijzelf niet heb laten zien. Na het
functioneringsgesprek heb ik dat los kunnen laten en voelde ik me meteen meer op mijn gemak.
De eerste periode van stage heb ik vooral mijn werkzaamheden uitgevoerd en mezelf stil achter mijn
laptop verstopt. Ik probeerde alles zelf uit te zoeken en vroeg alleen de hoognodige vragen. Zelfs bij
deze hoognodige vragen voelde ik me bezwaard om het te vragen. Mijn mening durfde ik niet te
geven, ik gaf gewenste antwoorden en ging mee in alles. Ik toonde wel veel initiatief en wilde veel
zaken oppakken, maar ik deed dat zonder mijn begeleiders aan te haken. Ik was bang dat ik hun tijd
zou verspillen en zij mij een slechte beoordeling zouden geven.
Waar ik mezelf niet bewust was van dit gedrag, was het functioneringsgesprek echt een moment
waarop ik ben wakker geschud. De feedback en de tegenvallende beoordeling hebben mij nog meer
gestimuleerd om deze stage te laten slagen en mezelf optimaal te ontwikkelen. Vastberaden om
mijn begeleiders de echte Lotte en de HR Professional in mij te laten zien, ben ik maatregelen gaan
nemen.
Ik heb kunnen omarmen dat ik lerende ben en fouten mag maken. Ik besefte mij dat mijn
begeleiders er zijn om mij te helpen en dat zij mij ook daadwerkelijk willen helpen. Daarbij hoort ook
dat zij tijd voor mij maken en vragen beantwoorden. Samen kom je zoveel verder en kan zoveel
meer dan alleen.
De eerste stap die ik heb genomen is een brainstorm inplannen met de HR Business Partner. Daarin
hebben we bekeken hoe alles op de HR afdeling er op dit moment uitziet. Ook hebben we besproken
wat beter zou kunnen. Ik heb op dat moment mijn mening kunnen geven en mijn visie op HRM
kunnen laten zien. Ook heb ik een aantal ideeën kunnen delen. Het was een heel open en fijn
gesprek waarbij ik me op mijn gemak voelde. Ik had voor het eerst het gevoel dat ik onderdeel van
het team was en gewaardeerd werd. We hebben daarna nog een aantal keer een kleinere vorm van
een brainstorm ingepland. Dit was dan gericht op één of twee kleine onderdelen van HRM.
De stap die ik daarna heb genomen is meer gebruik maken van de momenten dat ik samen met de
HR Business Partner zit. Wij zitten vanaf het begin al elke eerste en laatste dag van de week samen.
Voorheen vroeg ik op die momenten alleen de hoognodige vragen. Na het functioneringsgesprek
heb ik dit moment veel meer gebruikt om mijn werkzaamheden te bespreken, samen naar moeilijke
zaken te kijken, advies te vragen, feedback te vragen, etc.
De volgende stap die ik heb genomen is de HR Business Partner veel vaker aanhaken. Bijvoorbeeld
door haar mening te vragen, door tussendoor veel vragen te stellen, door te vragen of zij met mij
mee wilde kijken, etc. Ik heb ook veel meer besproken waar ik mee bezig was, wat ik moeilijk vind en
wat ik nog van plan ben. Als er situaties waren die ik lastig vond of die te maken hadden met mijn
leerdoelen ben ik eerst naar haar toegelopen om deze situatie te bespreken. Ik heb dan voorgesteld
hoe ik het aan zou pakken en aan haar gevraagd hoe zij het zou doen. Daarna heb ik die situaties
aangepakt zoals we samen hebben besproken.
Op deze manier heb ik mezelf laten zien, geaccepteerd dat ik lerende ben en heb ik mijn
competenties kunnen ontwikkelen. Waar ik na het beoordelingsgesprek voor zes van de acht
competenties een onvoldoende of niet gezien had, heb ik dat bij het beoordelingsgesprek om
kunnen zetten naar twee onvoldoendes en voor de rest alleen maar voldoende en goed. Dit laat zien
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lottelute. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.