Tentamen (uitwerkingen)
Tentamen (uitwerkingen) Kwaliteits en Risicomanagement Risicomanagement
Dit is een samenvatting van het boek Risicomanagement. Dankzij deze samenvatting heb ik een 8 gehaald voor het tentamen.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 15 pagina's
Voorbeeld 2 van de 15 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Risicomanagement tentamen:Hoofdstuk 1
Risicomanagement: Deze term dekt een verschillende lading.
1956: Kwam het voor het eerst voor in een artikel (Harvard business Review) om te
zorgen voor een risicomanager om de het verliezen van bedrijfsvoering te minimaliseren.
Vervolgens werd het gedomineerd door het verzekeringsdenken ( C.M. Armstrong)
Tegenwoordig kan je je voor verschillende risico’s dekken door een verzekering.
VUCA- Wereld: Het tempo waar wij in zitten wordt gekarakriseert door de VUCA-wereld.
Volatiel
Onvoorspelbaar
Complex
Ambigu of dubbelzinnig
Resilience: Zijn organisaties die hier op anticiperen, voorbereid zijn en zich aanpassen
aan gebeurtenissen.
Motivatietheorie van Maslow: Het model onderscheidt 5 fundamentele type van
menselijke behoeftes, die qua belangrijkheid zij gerangschikt op verschillende niveaus
van hiërarchie. Zolang iemands basisbehoeftes (aan de onderkant) niet zijn bevredigd,
eisen die de aandacht op.
Onvermijdelijkheid van risico’s in het
dagelijks leven:
Veranderingen kunnen verbetering
aanbrengen, maar ook negatieve
impact leveren zoals oorlog.
Ook kan het de ene partij vooruit
helpen en de andere juist niet (vooral technologie)
Redenen voor risicomanagement: Allereerst zorgt risicomanagement voor een
structuur binnen organisaties.
Corporate governance: Is een principe of systeem van richtlijnen voor het bestuur van
een organisatie of onderneming. Zo heeft een ondernemen veel belanghebbende zoals:
toezichthouders, aandeelhouders, bestuur, medewerkers kredietverleners, klanten en
afnemers en als laatste de raad van commissarissen.
Principes voor een goed bestuur zijn vastgelegd in Corporate Governance Codes.
De drie risico-aansturingslijnen die de Code voor Goed Bestuur hanteert :
De eerste lijn is het bestuur en management – zijn integraal verantwoordelijk
voor de aansturing van de organisatie en bedrijfsprocessen.
De tweede lijn zijn staffuncties zoals het risicomanagement, control of
kwaliteitsmanagers – zij ondersteunen de eerste lijn met hun advies en expertise
De derde lijn zijn de audits – zijn controleren of alle processen in lijn zijn met de
bestaande afspraken en interne en externe richtlijnen worden ingevuld
Een ander discipline die bijdraagt aan goed bestuur is compliance. Dit staat aan het
voldoen aan wet en regelgeving. Deze wet en regelgeving is vastgesteld per sector met
bepaalde richtlijnen.
Er is wetgeving die organisaties rechtstreeks verplicht tot het aanpassen van
risicomanagement.
Sarbanes Oxley: Deze wet bevat regels voor financiële controles en bewaking
van de integriteit van ondernemingen.
, Commissie Tabaksblad: Naast het hebben van een goed bestuur, zijn de
normen en jurisprudentie op het gebied van bestuursaansprakelijkheid en
verantwoordelijkheid aangescherpt. Zodra er sprake is van een naamloze
vennootschap kunnen ze privé aansprakelijk worden gesteld.
Coso I: Het opstellen van interne controles voor organisaties.
Cosso II: Geeft aan hoe risicomanagement gestructureerd, gemeenschappelijke
uitgangspunten voor risicomanagement en een gemeenschappelijke taal voor
risicomanagement.
ISO 31000: Deze richtlijn is bedoeld als leidraad voor de opzet van risicomanagement
binnen organisaties, soort paraplu. Het is gericht op beheersen van risico’s.
Basel-akkoorden: Het gaat over (neerwaartse) financiële markten en hebben als doel
internationale voorschriften
Genootschap voor risicomanagement
Nederland – Narim
Europa – Ferma
De ontwikkeling die bedrijven bewuster heeft gemaakt van het belang van
risicomanagement is dat verzekeraars een dalend acceptatiebeleid voeren.
Hoofdstuk 2
Definitie van risico:
De mogelijkheid van een gevaar dat uitsluitend negatieve effecten heeft, dat lijdt tot
schade of verlies.
Cosoraamwerk gaat uit van het volgende: de mogelijkheid van gebeurtenissen die
mogelijk positieve als negatieve gevolgen hebben of een combinatie van 2 effecten
Cosobenadering gaat uit van: De mogelijkheid van een gebeurtenis met een negatief
effect, die waardecreatie kunnen verminderen of kunnen uitholen. Maar er wordt
rekening gehouden met gebeurtenissen met een positief effect, die kunnen duiden op
kansen.
Allen het woord ‘mogelijk’ geeft aan dat er sprake is van een risico, het is dus onzeker.
“Risico is de mogelijkheid dat zich een gebeurtenis voordoet in een gegeven
periode en situatie, die een negatief effect heeft, waardecreatie verhindert of
bestaande waardes uitholt”
Risicoformule: Risico = kans x gevolg
Hieronder de toepassing van de formule
Voorbeeld:
Oorzaak: Aardbeving
Incident: Explosie kerncentrale
Gevolg: kernramp
Onzuiver gebruik van de term ‘risico’, maar dan op kansaspecten:
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper s1198642. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,66. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 68443 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen