100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Organization Theory & Design notes €4,49
In winkelwagen

College aantekeningen

Organization Theory & Design notes

 0 keer verkocht

Chapter 1: What are Organizations? Organization Theory in Action The political economy of organizations serves as a theoretical framework centered on two pivotal concepts and their interaction: 1. Polity/Political System: This encompasses the organization’s constitution, norms, authority, powe...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 16  pagina's

  • 27 januari 2025
  • 16
  • 2024/2025
  • College aantekeningen
  • Tim vriend
  • Alle colleges
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
vinuily
Chapter 1: What are Organizations?

Organization Theory in Action

The political economy of organizations serves as a theoretical framework
centered on two pivotal concepts and their interaction:

1. Polity/Political System: This encompasses the organization’s
constitution, norms, authority, power, and influence system.

2. Economy: Refers to the organization’s economic structures and
processes—transforming raw materials into goods and services.

Current Challenges

Organizations face several contemporary challenges:

 Globalization: Involves globalized production, fast communication,
and outsourcing, raising issues like fair payment, child labor,
security, and taxation.

 Ethics and Social Responsibility: Emphasizes ecological and
financial accountability.

 Responsiveness: Requires adapting to environmental,
technological, and organizational changes, as well as customer
expectations.

 Digital Workplace: Incorporates computers, disintermediation,
open information sharing, and digital relationships.

 Diversity: Encompasses managing differences in gender, ethnicity,
age, work-life balance, and more.

,What is an Organization?

Organizations are defined as social entities that are goal-directed,
structured, coordinated, and linked to their external environment.

Types of Organizations:

1. For-Profit: Focus on increasing sales revenues and retaining
shareholder confidence.

2. Non-Profit: Aim for funding acquisition and operate without
measurable tangible goals.

3. Social Enterprise: Combine revenue-generating activities with
social goals.

Importance of Organizations

Organizations:

1. Combine resources to achieve goals.

2. Produce goods and services.

3. Foster innovation.

4. Utilize modern technologies.

5. Adapt to and influence changes.

6. Create value.

7. Address diversity, ethics, and employee coordination.

, Chapter 2: Perspectives on Organizations

Closed and Open Systems

 Closed System Perspective: Focuses solely on internal
organization.

 Open System Perspective: Emphasizes interactions with the
external environment.

Organizations function as open systems, requiring the consumption and
output of resources to survive. Each open system consists of subsystems
with specific roles to maintain functionality.

Open System Model:

 Input: Raw materials, people, financial resources.

 Transformation Process: Production, adaptation, and
maintenance.

 Output: Products, services, employee satisfaction, and pollution.

Organizational Configuration

Henry Mintzberg’s framework identifies five organizational components:

1. Technical Core: Transforms inputs into outputs.

2. Technical Support: Scans for opportunities, innovations, and
problem-solving.

3. Administrative Support: Manages human resources and
maintenance.

4. Top Management: Establishes strategies, goals, and policies.

5. Middle Management: Coordinates and implements strategies.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper vinuily. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68137 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€4,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd