Samenvatting
Summary Management Chapter 5
- Instelling
- Breda University Of Applied Science
A summary of management Chapter 5, 14th global edition Stephen P. Robbins, Mary Coulter (Pearson).
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
VolgenVoorbeeld van de inhoud
Chapter 5: Socially conscious managementL05.1
Definitions
Classical view: The view that management’s only social responsibility is to maximize
profits.
Social obligation (classical view): When a firm engages in social actions because of its
obligation to meet certain economic and legal responsibilities.
Socioeconomic view: The view that management’s social responsibility goes beyond
making profits to include protecting and improving society’s welfare.
Social responsiveness (Socioeconomic view): When a firm engages in social actions in
response to some popular social need.
Social responsibility (Socioeconomic view): A business’s intention, beyond its legal and
economic obligations, to do the right things and act in ways that are good for society.
Social responsibility (p.182)
, L05.2
Green approaches
Legal: Doing what is required legally,
which is social obligation.
Market: organizations respond to the
environmental preferences of their
customers (social responsiveness).
Stakeholder: organization works to meet
the environmental demands of multiple
stakeholders such as employees,
suppliers, or community.
Activist: An organization looks for ways to respect and preserve the earth and its
natural resources (social responsibility).
Evaluating green actions
1. examining reports that companies make about their environmental performance.
2. by looking for compliance with global standards for environmental management (ISO
14000).
3. Global 100 list of the most sustainable corporations in the world.
Definitions
Green management: Managers consider the impact of their organization on the natural
environment.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper demithijssen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 83430 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen