Cijfer: 8,2. Volledig portfolio van de 10 opdrachten incl. Reflectieopdracht! Dit rapport kan uitstekend gebruikt worden als leidraad voor jouw opdrachten. Spelling, grammatica en vocabulaire van hoog niveau. Jaar 2, Semester 1.
OE36 International Management
Hogeschool InHolland Haarlem
Opleiding: Business Studies, Jaar 2,
Semester 1
[klas]
Datum van inlevering: x
Docent: x
,Inhoudsopgave
1. Inleiding..............................................................................................................................................4
2. Het functioneren van Nutri-Dynamics in internationale samenhang.................................................5
3. Sociale verantwoordelijkheden..........................................................................................................7
5. Cultuurverschillen...............................................................................................................................9
5.1 Globale culturele dimensies.........................................................................................................9
5.2 Hofstede’s waardedimensies........................................................................................................9
5.3 Trompenaars waardedimensies..................................................................................................10
6. Interculturele communicatieprocessen............................................................................................12
6.1 Culturele ruis..............................................................................................................................12
6.2 Hiërarchie in organisaties...........................................................................................................12
6.3 Rollen..........................................................................................................................................12
6.4 Hoge- en lage context.................................................................................................................12
6.5 Attitude/Gedachte patronen......................................................................................................13
6.6 Taal.............................................................................................................................................13
6.7 Non-verbale communicatie........................................................................................................13
6.8 Tijd..............................................................................................................................................13
6.9 Informatie systemen...................................................................................................................13
6.10 Advies.......................................................................................................................................14
7. Onderhandeling en besluitvorming..................................................................................................15
7.1 Het onderhandelingsproces........................................................................................................15
7.1.1 Breedsprakig........................................................................................................................15
7.1.2 Logische benadering............................................................................................................15
7.1.3 Eerste indruk........................................................................................................................15
7.2 Tactieken....................................................................................................................................16
7.3 Advies.........................................................................................................................................16
8. Organisatie en managementstructuren............................................................................................17
8.1 Organisatiestructuur...................................................................................................................17
8.2 Managementstructuur................................................................................................................17
8.3 Emergent Structural Forms.........................................................................................................17
8.4 Organisatieontwikkeling.............................................................................................................17
8.5 Aanpassingen in het managementstructuur...............................................................................17
9. Monitor-, feedback- en controlesystemen.......................................................................................18
9.1 Directe en indirecte coördinatie mechanismen..........................................................................18
9.2 Informatiesystemen....................................................................................................................18
2
, 9.3 Effectiviteit van coördinatie en controlesystemen.....................................................................18
10. Human Resource (HR).....................................................................................................................19
10.1 HR instrumenten.......................................................................................................................19
10.2 HR management opdracht gevende organisatie.......................................................................19
10.3 Aanvullende eisen motivatie en leiderschap............................................................................20
11. Waarden, normen en interacterende factoren..............................................................................21
11.1 Waarden en normen.................................................................................................................21
11.2 Interacterende factoren...........................................................................................................21
11.3 Waarden tegenover persoonlijke inzichten..............................................................................22
Literatuurlijst........................................................................................................................................23
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bram2000. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,48. Je zit daarna nergens aan vast.
