100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting SBM 2, sportmanagment en beleid (eventmanagment & financiën). Sportkunde jaar 1, periode 3 €3,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting SBM 2, sportmanagment en beleid (eventmanagment & financiën). Sportkunde jaar 1, periode 3

1 beoordeling
 78 keer bekeken  1 keer verkocht

Uitgebreide samenvatting, waar geen boek meer voor nodig is. De samenvatting bevat de totale leerstof voor de toets SBM 2 Sportkunde Inholland Haarlem leerjaar 1, periode 3. Het document bevat: - Samenvatting van complete boek "Zo organiseer je een event" - Samenvatting van heel H3, H5.2& H5.5,...

[Meer zien]
Laatste update van het document: 4 jaar geleden

Voorbeeld 3 van de 17  pagina's

  • Ja
  • 12 juni 2020
  • 17 juni 2020
  • 17
  • 2019/2020
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (5)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: roosdegroot18 • 3 jaar geleden

avatar-seller
maaikebouwknegt

Beschikbare oefenvragen

Oefenvragen 35 Oefenvragen
€2,99 1 verkocht

Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen

1.

Sponsoren van een evenement zijn een vorm van indirecte betrokkenen/belanghebbende.

Antwoord: Onjuist Sponsoren zijn directe betrokken bij een evenement.

2.

Een aanbesteder/tender is de procedure waarbij de opdrachtgever de opdracht bekendmaakt.

Antwoord: Juist

3.

Het stappenplan bij het organiseren van een evenement bestaat uit 8 stappen Stelling: stap 3 in dit stappenplan is \"organiseer je team\".

Antwoord: Juist

4.

Basisschoolkinderen zijn een voorbeeld van een heterogene groep.

Antwoord: Onjuist basisschoolkinderen is een homogene groep (zelfde achtergrond en makkelijk te bereiken).

5.

De big6-methode is een methode voor het omgaan met vrijwilligers.

Antwoord: Onjuist De big6-methode is een methode voor het opzoeken van informatie uit bronnen.

6.

Bij het intakegesprek met de opdrachtgever wordt de voorlopige begroting en het voorlopige programma gepresenteerd.

Antwoord: Onjuist Het intakegesprek is een kennismaking tussen opdrachtgever en opdrachtnemer, hier wordt eerst vastgesteld zoals doelen, budget, aantal deelnemers, locatie enz. Daarna kan pas de begroting en het programma worden opgesteld.

7.

Een stichting mag winst maken

Antwoord: Juist een stichting mag wel winst maken, maar deze winst moet wel worden uitbesteed aan soortgelijke organisaties met soortgelijke doelen.

8.

De risicoanalyse is een methode om de aanwezige risico\'s te scoren. Stelling: hierbij geldt: Risico = kans x gevolg.

Antwoord: juist Kans = hoe groot is de kans dat het gebeurd (bijv. 3 op schaal van 1-5) Gevolg = hoe ernstig is de impact op het evenement (bijv. 2) risico = 3 x 2 = 6

9.

De briefing is de omschrijving van de organisatie.

Antwoord: Onjuist briefing = beknopte omschrijving van de opdracht (kan zowel op papier als mondeling).

10.

Bij een organisatie staat de eventmanager altijd bovenaan.

Antwoord: Juist

SBM 2
Sportmanagment
en beleid




Deel I: Eventmanagment
Deel II: Financiën

, DEEL 1: EVENTMANAGMENT


ALGEMEEN

Evenement/Event = een georganiseerde bijeenkomst.

Redenen om een evenement te organiseren:
 met een commercieel doel: gericht op vrijetijdsbesteding (kermis, concert).
 om eigen organisatie op de voorgrond te plaatsen: vaak bedrijven of gemeentes (congres
voor ondernemers, gemeente die toeristische trekpleister aanbiedt).
 als middel om organisatie levend te houden : (personeelsfeesten, jubileums).
 Om cultuur & kennis te verspreiden (tentoonstellingen, congressen).


Stakeholders = (directe of indirecte) betrokkenen bij een evenement. Stakeholders zijn:
 Eventmanagment
Dit is het organisatieteam dat het evenement moet voorbereiden, uitvoeren en afhandelen (de
leider van organisatieteam is de eventmanager).
 Opdrachtgever, kan zowel intern als extern.
 Bezoekers
 Deelnemers
 Vrijwilligers
 Sponsors = persoon/groep/bedrijf dat een evenement ondersteunt, met terugverwachting.
 Donateurs = persoon/groep/bedrijf dat een evenement ondersteunt, zonder
terugverwachting.
 Overheid (gemeente)
 Leveranciers, kan zowel in goederen als diensten
 Locatiebeheerder en zijn personeel
 Indirecte belanghebbende = mensen die niet direct met het evenement te maken hebben,
maar wel belangrijk zijn (bijvoorbeeld omwonende).


Aanbesteder/Tender = de procedure waarbij de opdrachtgever de opdracht bekendmaakt.
Acquisitie = het verkrijgen/verwerven van iets.

, Pitch = een presentatie van je voorstel/idee.
Bidbook = een projectvoorstel, een plan van aanpak voor het project.




Stappenplan bij het organiseren van een evenement:
Stap 1: formuleer je idee
Stap 2: onderzoek de haalbaarheid
Stap 3: organiseer je team
Stap 4: promoot je event (kan gelijktijdig met stap 5 worden uitgevoerd)
Stap 5: bereid de uitvoering voor (kan gelijktijdig met stap 4 worden uitgevoerd)
Stap 6: stel je draaiboek op
Stap 7: voer evenement uit
Stap 8: handel het evenement af




STAP 1: FORMULEER JE IDEE

 Wie is de opdrachtgever?
Stel een intakegesprek op = een kennismaking tussen opdrachtgever en uitvoerder. Stel vragen
m.b.t. de doelgroep, aantal deelnemers, budget, doelstellingen enz.
 Wat zijn de doelgroepen die je wilt bereiken?
Homogene doelgroep = een groep mensen met dezelfde achtergrond (studente), meestal
makkelijk te benaderen.
Heterogene doelgroep = een groep mensen met verschillende achtergronden (50+ers),
meestal moeilijker te benaderen.
 Wat zijn de doelstellingen?
Aantal deelnemers, opbrengsten enz. Stel ze SMART op.
 Wat is het idee?
Gebruik voor het zoeken naar informatie de Big6-methode:
1. Definieer zoekopdracht  wat is het informatieprobleem?
2. Kies een zoekstrategie  welke informatiebronnen kun je gebruiken?
3. Spoor de informatiebronnen op.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper maaikebouwknegt. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,49  1x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd