Overig
Integrale bedrijfsanalyse Heineken
Dit bestand bevat het beroepsproduct van de periode Business economics. Het bestand is helemaal compleet.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 32 pagina's
Voorbeeld 4 van de 32 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Hogeschool InhollandHeineken
Integrale bedrijfsanalyse
Format Alkmaar
Namen van de studenten
Datum: 03-04-2020
, Rapport integrale bedrijfsanalyse
Heineken Nederland B.V.
Studenten:
Wessel Buur – 631477
Wout Linkenheil – 642123
Melvin Venema - 645062
School: Hogeschool Inholland Alkmaar
Opleiding: Business Studies
Klas: 1K
Module: OE10a Financiële Rapportages
Onderzoek in het kader van beroepsproduct thema 3, Business Economics, propedeuse.
Docent: Peter Kruithof
Datum: 03-04-2020
1
,Samenvatting
Dit rapport bevat een lange uitgebreide integrale bedrijfsanalyse voor het beursgenoteerde bedrijf Heineken.
Heineken is een bierbrouwerij met een rijke familiegeschiedenis. Het bedrijf is in 1864 opgericht door Gerard
Heineken. Door de jaren heen heeft Heineken zich ontwikkeld tot een bekende internationale bierbrouwerij.
Tot de dag van vandaag heeft de familie Heineken een meerderheid van de aandelen. Al toen het bedrijf klein
was had het een duidelijk doel, ‘’de wereld veroveren’’. Dit doel is grotendeels gelukt, Heineken is in Nederland
al 150 jaar lang marktleider. Dit heeft een grote invloed op de missie van Heineken, namelijk hun machtspositie
en professionele imago behouden. Door de jaren heen heeft Heineken veel concurrenten meegemaakt. Op
internationaal niveau zijn dit tegenwoordig: : Anheuser Busch Inbev, SABmiller, Carlsberg, Corona en
Budweiser. Op nationaal niveau zijn dit vooral lokale brouwerijen die veel aanhang bij hun lokale bevolking
hebben.
Ook bevat dit rapport een fundamentele analyse van Heineken. In 2018 had Heineken zeer goede
bedrijfsresultaten. Dit valt te zien aan meerdere punten zoals de solvabiliteit. Heineken houdt goed rekening
met overheidsregulaties die op alcohol gelden. Ook speelt de economie een grote rol in het beleid van
Heineken, zoals de opkomende crisis in verband met het coronavirus. De concurrentie in Nederland is te
overzien, maar op internationaal niveau heeft Heineken sterke concurrentie, met name in Azië. Het aantal
Heineken brouwerijen is enorm gestegen vanaf 2012. Deze is met name toegenomen door de goede
bedrijfsresultaten van Heineken, hieronder valt ook de stijgende winst per aandeel die aanzienlijk groeit. De
huidige doelgroep van Heineken zijn nu volwassen mannen, maar met de groeiende populariteit van 0.0 bier
zal de doelgroep langzaam maar zeker ook uit minderjarigen en moslims bestaan. Zelf probeert Heineken ook
veel zuiniger en groener te werk te gaan om zo het milieu te waarborgen.
In dit verslag wordt de SWOT-analyse toegepast. Met deze analyse wordt er een overzicht van de sterke en
zwakke punten, kansen en gevaren voor het bedrijf overzichtelijk weergegeven. Een paar sterke punten zijn:
het goede uithoudingsvermogen van Heineken, onderscheidenheid/naamsbekendheid, een duidelijke
doelgroep hebben en om marktleider zijn. Zwakke punten zijn: kleine marges, afhankelijk zijn van
grondstofprijzen, iets duurder zijn dan de concurrenten en wisselkoersen. Heineken heeft ook veel kansen
waarvan het bedrijf gebruik van kan maken. Namelijk; de groeide populariteit van 0.0 bier, de groeiende markt
in Afrika en China, de groeiende belangstelling voor duurzaamheid en de toename van speciaal bier. Ook heeft
Heineken wat bedreigingen. Namelijk, de groeide afkeer tegen alcohol, een recessie, lokale concurrentie en
internationale concurrentie.
Verder wordt de gemaakte resultatenrekening en balans besproken. Er is een forecast voor het lopend en
komend boekjaar gemaakt. Uit deze resultaten zijn er enkele conclusies getrokken. Hieruit valt te zien wat de
bedrijfsresultaten van Heineken zijn in de toekomst.
2
, Inhoud
Inleiding..................................................................................................................................................5
1. Profiel van de onderneming...............................................................................................................6
1.1 Algemene kenmerken van de organisatie.....................................................................................6
1.2 Missie, visie en strategie...............................................................................................................6
1.3 Belangrijkste concurrenten...........................................................................................................7
1.4 Klanten.........................................................................................................................................8
1.5 Valuta-risico..................................................................................................................................8
1.6 Beurskoers..................................................................................................................................10
1.7 Publicatie....................................................................................................................................11
2. Bedrijfsanalyse..................................................................................................................................12
2.1 Fundamentele analyse................................................................................................................12
2.1.1 Solvabiliteit..........................................................................................................................12
2.1.2 Liquiditeit.............................................................................................................................12
2.1.3 Rentabiliteit.........................................................................................................................13
2.1.4 Activiteitskengetallen..........................................................................................................15
2.1.5 Werknemerskengetallen......................................................................................................17
2.1.6 Omgevingsvariabelen..........................................................................................................18
2.1.7 Beleggingskengetallen.........................................................................................................19
3. SWOT-analysis..................................................................................................................................21
3.1 Huidige strategie.........................................................................................................................21
3.2 Sterktes en zwaktes....................................................................................................................21
3.3 Kansen en bedreigingen.............................................................................................................23
4.1 Top down forecasting.................................................................................................................24
4.2 Fine tuning van de forecast........................................................................................................25
4.3 Conclusie....................................................................................................................................25
5. Conclusies.........................................................................................................................................26
5.1 Conclusies...................................................................................................................................26
5.2 Aanbevelingen............................................................................................................................27
Bijlagen.................................................................................................................................................27
Bijlage 1 Resultatenrekening met voorspelling.................................................................................28
Bijlage 2 Balans met voorspelling.....................................................................................................28
Bijlage 3 Excel Analysemodel............................................................................................................28
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper wesselbuur. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,98. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 48756 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen