Samenvatting
Samenvatting logistiek Business Studies jaar 1 periode 4
Samenvatting alle leerstof van logistiek periode 4 van Business Studies jaar 1
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 26 pagina's
Voorbeeld 3 van de 26 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
13 beoordelingen
Door: kayschrder • 2 jaar geleden
Door: kadire409 • 2 jaar geleden
Door: freddieroos • 3 jaar geleden
Door: daanberkhout • 3 jaar geleden
Door: jeppekal9 • 3 jaar geleden
Door: jarihaanstra • 3 jaar geleden
Door: chahid-a • 3 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Logistiek jaar 1 business studiesInhoud
,Hoofdstuk 1...........................................................................................................................................2
1.1 De logistiek van een onderneming...............................................................................................3
1.2 Is er behoefte aan een product.....................................................................................................4
1.5 De logistieke deelgebieden...........................................................................................................4
Hoofdstuk 2............................................................................................................................................5
2.1 De vraag als uitgangspunt voor het logistieke proces...................................................................5
2.2 De verkoopkanalen: indirect of direct?.........................................................................................6
2.3 Groei van e-commerce.................................................................................................................6
Hoofdstuk 3............................................................................................................................................6
3.1 Zelf produceren of inkopen..........................................................................................................7
3.4 Twee methoden om inkoopbeleid te formuleren.........................................................................7
3.2 Inkoop en voorraadbeheer volgens de bestelpuntmethode........................................................9
3.3 Productieplanning en voorraadbeheer via MRP-I.......................................................................11
Hoofdstuk 4..........................................................................................................................................14
4.1 Grondvorm van de productie.....................................................................................................14
4.2 Klantenorderontkoppelpunt.......................................................................................................15
4.3 Planning en besturing.................................................................................................................15
5.3 Voorraadbeheer, magazijnen en transport.................................................................................17
3.5 Bestellen: traditioneel of via e-procurement?............................................................................19
4.4 Aansturen van de uitbestede productie.....................................................................................19
4.6 Productieplan en productiekosten.............................................................................................19
Hoofdstuk 5..........................................................................................................................................20
5.1 Productkenmerken.....................................................................................................................20
5.2 Distributiekanaal en vestigingsplaats..........................................................................................21
5.4 E-logistics en lastmile.................................................................................................................22
5.5 Uitbesteden van logistieke activiteiten.......................................................................................22
6.1 Servicelogistiek...........................................................................................................................23
6.2 Kenmerken van de servicelogistieke keten.................................................................................24
7.1 Duurzame logistiek.....................................................................................................................24
7.2 Soorten retourstromen...............................................................................................................25
7.3 Organisatie van het inzamelingsproces......................................................................................25
7.4 Distributie van gerecyclede producten.......................................................................................25
Hoofdstuk 1
, 1.1 De logistiek van een onderneming
Logistiek omvat de organisatie, de planning, de besturing en de uitvoering van de goederenstroom
vanaf de ontwikkeling en inkoop, via productie en distributie naar de eindafnemer, inclusief de
retourstromen.
Het doel is om tegen zo laag mogelijke kosten en kapitaalgebruik te voldoen aan de behoeften van de
markt, teneinde een langdurige relatie met de klant op te bouwen.
Het beheersen van goederen- geld- en informatiestromen: er voor zorgen dat iedereen steeds op het
juiste informatie en goederen beschikt
- Juiste tijd
- Juiste hoeveelheid
- Juiste prijs
- Juiste kwaliteit
- Juiste plaats
Logistiek omvat vier deelgebieden:
1. Inkooplogistiek (physical supply)
2. Productielogistiek (material management)
3. Distributielogistiek (physical distribution)
4. Retourlogistiek (reverse logistics)
Om de logistieke processen in een onderneming te
beschrijven, wordt vaak het integraal logistiek concept
gebruikt. Met dit concept kun je de vier basiselementen van
het logistieke proces in een onderneming analyseren.
Allereerst gaat het daarbij om de grondvorm van de logistiek.
Hierbij worden alle logistieke processen geanalyseerd van de
levering van de grondstoffen via de productie en de verkoop
aan de consument tot en met de nazorg. Daarbij worden ook
de voorraadpunten in de keten in beschouwing genomen.
Na de grondvorm wordt er gekeken naar de besturing van de processen. De centrale vraag hierbij is:
Wie geeft de impuls tot een transactie in de keten? Ook is het van belang om te bepalen waar
voorraad in de keten dient worden aangehouden om op tijd te kunnen voldoen aan de
klantenwensen.
Het derde element betreft het informatiesysteem, waarmee de logistieke processen worden
aangestuurd.
Het vierde element is de logistieke organisatie. Op welke wijze zijn de verantwoordelijkheden met
betrekking tot de logistiek geregeld?
Behalve op tastbare goederen, zoals een boek, kan logistiek ook betrekking hebben op diensten.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper k0020. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen