100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Kijken naar de samenleving (HC IC!) €6,93   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Kijken naar de samenleving (HC IC!)

3 beoordelingen
 150 keer bekeken  20 keer verkocht

Complete samenvatting van het stuk sociologie: Kijken naar de samenleving. Alle onderwerpen die worden besproken komen aan bod. Zowel de IC's als de HC's

Voorbeeld 3 van de 24  pagina's

  • 13 oktober 2020
  • 24
  • 2019/2020
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (9)

3  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: Frida1 • 1 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: loubnaacha • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: maysa-1999 • 4 jaar geleden

avatar-seller
Antonelladc
HC Kennislijn: Kijken naar de samenleving “Maatschappelijke ontwikkelingen”

Wat is sociaal werk?
● Het bevorderen van maatschappelijke verandering en ontwikkeling.
● Bevorderen van sociale samenhang: hoe groter het verschil tussen arm en rijk, hoe
minder mensen zich met elkaar verbonden voelen.
● Bevrijden van mensen uit onderdrukking en hen bemoedigen en ondersteunen om
vastgelopen situaties los te wrikken.

Verzorgingsstaat wordt veranderd in de participatie samenleving. Iedereen moet kunnen meedoen
in de samenleving.
WMO - Wet Maatschappelijk Ondersteuning

Verzorgingsstaat-participatiesamenleving
● Eind jaren 80/90 ontstond de ontwikkeling van verzorgingsstaat naar
activeringsstaat/participatiestaat
● Verzorging is het beschermen tegen risico’s (uitval door ouderdom, werkloosheid, ziekte
en beperkingen)
■ Voordeel: er is een vangnet vanuit de overheid
■ Nadeel: er is een institutionele afhankelijkheid ontstaan Tegenwoordig legt
de staat veel van de verzorging bij de burgers terug.

WMO
● Begin jaren 90 kwam de druk steeds meer liggen op het lokale beleid: van en binnen een
gemeente, gericht op integraal voorkomen en oplossen problemen.
● Gemeente hebben grote beleidsvrijheid om de prestatievelden in te vullen.
Kunnen zelf kiezen voor bepaalde accenten met het WMO-budget.
● De wet brengt ook verplichtingen: burgers informeren en adviseren, burgers te
betrekken bij het beleid, burgers kunnen lokaal bestuur aanspreken.

Compensatie beginsel
● Onderdeel in de WMO, waarbij er bij de verstrekking van voorzieningen
alleen nog wordt gekeken naar de werkelijke vraag en beperking. ● In plaats dat
aanvragen volgens automatisme verliepen.

,Piramide van verantwoordelijkheden WMO
1. Mensen zorgen voor zichzelf
2. Mensen zorgen voor elkaar (Buren, vrienden) 1 en 2 = 80%
3. Mensen maken gebruik van algemene voorzieningen (Buurthuis, bibliotheek) 15%
4. Maatwerk (Professionele hulp) 5%
Nadeel van stap 1 en 2 is dat Professionele hulp te laat wordt ingeschakeld waardoor de
problematiek groter wordt en het hulpverleningstraject langer duurt.




Verzorgingsstaat-participatiesamenleving
Participatiesamenleving
● Inspraak
● Interactieve beleidsvorm en coproductie (Burgers die samen aan plannen kunnen
werken
● Burgerinitiatief, eigen verantwoordelijkheid en faciliterende overheid.)
Stadsontwikkeling/Wijkgerichte aanpak: Wijkgedachte volk opvoedend karakter Sociale-cohesie en
actief burgerschap (vanuit de wijk kijken wie kan helpen, bevorderd de samenhorigheid, mensen
moeten actief meedoen)




Buurt/wijk- en gebiedsgericht werken
● Context gebonden

, ● Lokaal- in relatie tot regionaal en landelijk
● Kleinschalig
● Persoonlijk ● Presentie

Gemeenschappelijke verantwoordelijkheid
● ‘Opvoeden’ tot het leven in een gemeenschap
● Het ontwikkelen van een actieve betrokken, verantwoordelijke rol in de samenleving
● Eigen belang en sociaal belang met elkaar weten te verbinden.

ABCD
Asset Based Community Development
Wie kan wat? En hoe kunnen we dit goed inzetten om te komen tot duurzame bijdrage en
oplossingen ten behoeve van de wijk.
ABCD-model is een model om gebiedsgericht te kunnen werken.
1. Op zoek naar krachten in de wijk
2. In kaart brengen hiervan en organiseren (De mensen in de wijk)
3. Krachten aan elkaar verbinden en mobiliseren
4. Inzetten voor de wijk

1. Inventarisatie capaciteiten (zwakke en sterke punten van mensen).
2. Bouwen aan relaties
3. Mobiliseren van een gemeenschap (mensen moeten het eens zijn met het plan).
4. De wijk samenbrengen
5. Steun van buiten




Oefenvraag:
E.j.steenks@hhs.nl
IC Kennislijn: Kijken naar de samenleving “Maatschappelijke ontwikkelingen”

● Vergrijzing: Het aandeel ouderen in de samenleving wordt steeds groter.
● Ontgroening: Afname van jongeren in de samenleving.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Antonelladc. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,93. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 75632 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,93  20x  verkocht
  • (3)
  Kopen