Samenvatting studieboek Business Continuity management, Weg van de gebaande paden van J. Cazemier, D. Leegwater en J. Ploeg (H1 t/m 6 en 8 t/m 11) - ISBN: 9789012582292, Druk: 1, Uitgavejaar: 2010
Samenvatting Business Continuity
Management, Weg van de gebaande
paden
Inhoud
Hoofdstuk 1 ................................................................................................................ 2
Hoofdstuk 2 ................................................................................................................ 3
Hoofdstuk 3 Chaos ..................................................................................................... 4
Hoofdstuk 4 De Noodoplossing .................................................................................. 4
Hoofdstuk 5 Naar normaal.......................................................................................... 5
Hoofdstuk 6 Nazorg.................................................................................................... 5
Hoofdstuk 8 De klassieke BCM aanpak ..................................................................... 5
Hoofdstuk 9 Ervaringen .............................................................................................. 7
Hoofdstuk 10 Weg van de gebaande paden ............................................................... 8
Hoofdstuk 11: voorkomen is beter dan genezen......................................................... 9
, Hoofdstuk 1
1.1 BCM is alles wat te maken heeft met voorzorgen, zodat er bij een crisis tijd
overblijft om de organisatie te behoeden voor de ondergang dan wel voor een
onherstelbaar maatschappelijk wantrouwen.
People first is een beleidslijn die altijd geldt.
1.2 BCM: gericht op het overleven van een crisis
Operationeel management: bevat altijd een afwegend onderdeel dat actief is voordat
de dreiging of de oorzaak optreedt.
1.3 Voorwaarden BCM:
1. BCM begint op businessniveau
2. Niet meer BCM dan noodzakelijk
3. Omgaan met BCM is structureel en methodisch
4. BCM betreft de hele organisatie (awareness)
5. BCM vergt vakkennis, flexibiliteit en improvisatievermogen (cruciaal)
1.4 Belanghebbenden bij BCM:
1. Die het overleven van de organisatie mogelijk maken. (banken, verzekering)
2. Die de milieuschade beperken. (werknemers, omwonenden, overheid)
3. Die bedrijfsschade voorkomen. (partners, afnemers, opdrachtgevers, brandweer)
4. Die imagoschade beperken. (algemeen publiek, pers, opdrachtgevers, afnemers)
Contact met belanghebbenden is belangrijk bij het overleven van een crisis.
1.5 Interne en externe redenen voor BCM
Intern: zakelijke redenen continuïteit is belangrijker dan winst.
Extern: wet- en regelgeving direct en indirect
Ook houden steeds meer organisaties zich bezig met BCM en ontstaan er
standaarden.
1.6 Voorbereiding op crises (zoals kopie van de administratie) is heel erg belangrijk,
zo is er bij bijvoorbeeld brand zo weer iets nieuws, met behulp van de verzekering.
En de administratie is ook niet totaal verloren gegaan.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper LisanneBos. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
