Geslaagde (8) NCOI moduleopdracht logistiek management & ICT van najaar 2020. Er wordt beschreven hoe een ingenieursbedrijf een logistiek verbeterplan kan implementeren. Compleet met uitwerking in de bijlagen en alle verplichte literatuur van Visser & van Goor (2011).
Inhoud
SAMENVATTING.....................................................................................................................................2
Hoofdstuk 1 - INLEIDING.........................................................................................................................4
1.1 LEESWIJZER...................................................................................................................................4
Hoofdstuk 2 - SUPPLY CHAIN..................................................................................................................5
2.1 LOGISTIEK RAAMWERK.................................................................................................................6
2.2. HET LOGISTIEKE CONCEPT...........................................................................................................6
2.3 DE GRONDVORM..........................................................................................................................6
2.4 KLANTORDERONTKOPPELPUNT....................................................................................................7
Hoofdstuk 3 - BESTURINGSSYSTEEM EN INFORMATIESYSTEEM.............................................................8
3.1 PERSONELE ORGANISATIE............................................................................................................9
3.2 PROJECTORGANISATIE..................................................................................................................9
3.3 ANALYSE KETENINTEGRATIE.......................................................................................................10
Hoofdstuk 4 - VERBETERMOGELIJKHEDEN...........................................................................................10
4.1 DE LOGISTIEKE DEELGEBIEDEN...................................................................................................11
4.2 VOORRAADBEHEER.....................................................................................................................11
4.3 PRODUCTIELOGISTIEK.................................................................................................................12
4.4 ICT-ONDERSTEUNING LOGISTIEKE OPERATIE.............................................................................13
Hoofdstuk 5 - VERBETERPUNTEN.........................................................................................................14
5.1 LOGISTIEK VERBETERPLAN..........................................................................................................14
BIJLAGE I - Ketenbeschrijving................................................................................................................16
Figuur 1: de keten.............................................................................................................................16
Figuur 2: Het proces.........................................................................................................................16
Figuur 3: Het logistieke proces.........................................................................................................17
Figuur 4: Organisatie X Nederland....................................................................................................18
Figuur 5: Organisatie afdeling RED&C...............................................................................................18
Figuur 6: Projectorganisatie..............................................................................................................19
LITERATUURLIJST..................................................................................................................................21
SAMENVATTING
, lOMoARcPSD|2668334
De belangrijkste activiteit van X is het vervaardigen van ontwerpen voor bouwwerken als
gebouwen, tunnels, wegen en spoorlijnen. De ontwerpen worden gerealiseerd in een proces
waarbij altijd meerdere mensen betrokken zijn afkomstig van interne afdelingen, van
opdrachtgevers, van leveranciers, van externe ontwerppartijen en van uitvoerende partijen.
De werkzaamheden behorende bij deze ontwerpen vinden plaats in een projectenomgeving.
De werkzaamheden vinden plaats conform bepaalde processen en het resultaat van deze
werkzaamheden wordt verwerkt in documenten. Deze documenten bestaan uit tekeningen,
berekeningen, rapporten etc. Het aantal documenten waaruit een ontwerp bestaat kan sterk
verschillen maar een klein project bestaat al snel uit duizenden documenten. Binnen grotere
projecten kan dit oplopen tot tienduizenden of zelfs nog meer.
Voor het vervaardigen van deze documenten worden verschillende soorten ICT systemen en
applicaties gebruikt en de basisinformatie is afkomstig van verschillende soorten bronnen:
De logistiek van het bedrijf en in het bijzonder een project bestaat uit de processen die nodig
zijn om te komen tot het vervaardigen van alle documenten behorende bij een ontwerp.
In deze opdracht wordt beschreven hoe de processen plaats vinden, welke activiteiten
daarvoor nodig zijn en welke ondersteunende ICT applicaties gebruikt worden en waarvoor.
Het logistieke raamwerk, de ketenintegratie en de logistieke deelgebieden worden
behandeld en er volgt een analyse van de problemen die voorkomen in de dagelijkse
logistieke bedrijfsvoering.
Voor de problemen worden oplossingen aangedragen en er wordt een voorstel gedaan
voor de invoering van een integraal logistiek systeem.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,49. Je zit daarna nergens aan vast.
