Samenvatting
Beleidsvorming Samenvatting IVK
De samenvatting is gebaseerd op de colleges en verder uitgewerkt doormiddel van het boek
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 33 pagina's
Voorbeeld 4 van de 33 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
3 beoordelingen
Door: student2838900 • 2 jaar geleden
Door: robertgeeraets • 3 jaar geleden
Door: chaandenieramdhan • 3 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Aantekeningen beleidsvorming blok 2 les 1Beleid:
- Verstatelijking van de maatschappij en vermaatschappelijking van de staat.
- Regelgeving en wetgeving van bedrijven, staat, etc.
- Beleid is het stellen van doelen, middelen en een tijdpad in onderlinge samenhang.
- Is het streven naar het bereiken van bepaalde doeleinden met bepaalde middelen en in
een bepaalde tijdsvolgorde
Voorbeelden van beleid:
- Inkomensbeleid
- Kabinetsbeleid
- Prijsbeleid
Beleid private organisaties
- Ze willen winst maken, Zij maken ook beleid
- Verschillen publiek en privaat: privaat is voornamelijk winst het doel, doelgroep is vaak
anders
- Zowel publiek als privaat organisaties moeten verantwoording afleggen aan de 2 e kamer
- Bij publieke organisaties is het moeilijk om te meten,
Beleidsproces (beleidscyclus)
Agendavorming kan komen door de burgers die klagen. Maar het kan ook door de media of door
lobbyisten. Evaluatierapporten
- Klagende burgers
- Media
- Lobbyisten
- Evaluatie rapporten
1
,Graham T. Allison
Modellen van beleidsbesluitsvorming
Belangrijke doelen:
Alternatieven uitwerken voor het klassieke (homo economicus) rationele actor model van
besluitvorming:
• doelbepaling
• verzamelen alternatieven
• doorrekenen alternatieven
• keuze van doelmaximaliserend
alternatief
3 modellen om te verklaren hoe tot beleid besloten word
1. Rationele actormodel
2. (organisatieproces model, hoef je niet te kennen)
3. Bureaupolitieke model (BELANGRIJK)
2
,Rationele actor model (ideaal plaatje)
- Actor kan alle consequenties overzien
- Actor handelt rationeel/maakt rationele keuzes in alle fasen van de beleidscyclus
- Ideale wereld
- Papieren werkelijkheid
Het rationele actor model:
Een situatie waarin mensen of organisaties een duidelijk doel hebben. We gaan ervan uit dat mensen
organisaties, vervolgens een keuze maken die het doel het beste of snelste mogelijk maken. Een
bedrijf wilt bijvoorbeeld zoveel mogelijk winst maken en die zal dus keuzes maken waarbij hun het
meeste winst krijgen
Allison’s kritiek op het rationele actor model
- rationele verklaringen zijn vaak al te gemakkelijk
An imaginative analyst can construct an account of value-maximizing choice for any
action or set of actions performed by a government.
You can sit in your armchair and try to predict how people will behave by asking how
you would behave if you had your wits around you. You get, free of charge, a lot of vicarious,
empirical behavior.
miskent andere belangrijke factoren die van invloed zijn op beleidsbesluitvorming:
− macht
3
, Bureaupolitieke model
Zijn onder andere verschillende partijen waar rekening mee gehouden moeten.
Bureaupolitiek model (hoe het in de praktijk meestal word uitgevoerd)
- Duw- en trekwerk
- Macht / belangen
- Geen rationele keuzes
- Actor weet niet altijd wat hij wil
- Actor overziet niet altijd de consequenties van de keuzes
- Actor is niet altijd doelgericht
Lessen van Allison
• besluitvormers/overheden zijn geen/niet alleen maar ‘rationele actoren
− ze weten niet altijd wat ze willen
− ze overzien niet altijd de consequenties van hun keuzes
− ze zijn niet altijd doelgericht
− ze zijn niet altijd unitair (streven naar eenheid)
• beleidsbesluitvorming is een kwestie van intenties, procedures en bureaupolitiek
Rationeel: op een rustige, doordachte manier
Aantekeningen beleidsvorming blok 2 les 1
Waarom bemoeit de overheid zich wel met sommige
problemen en met andere juist niet?
• Voorbeelden selectieve overheidsbemoeienis
− Leefbaarheid grote steden versus leegloop platteland
− Wederopbouw in Afghanistan maar niet in Sierra Leone
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper yrrebcorl. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53920 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen