100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Strategische marketing samenvatting H1 t/m 18 €5,89   In winkelwagen

Samenvatting

Strategische marketing samenvatting H1 t/m 18

3 beoordelingen
 126 keer bekeken  25 keer verkocht

Dit is een (Nederlandse) samenvatting voor het vak Strategische Marketing (MKS). Deze samenvatting is gebaseerd op de PowerPoints, het boek, de tentamentraining en voorbeelden uit de les om verschillende sommen/opdrachten duidelijker te maken. Het is natuurlijk een open boek tentamen, dus bij a...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 38  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 1 t/m 18
  • 2 december 2020
  • 38
  • 2020/2021
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alles voor dit studieboek (5)
Alle documenten voor dit vak (5)

3  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: rafael17 • 11 maanden geleden

review-writer-avatar

Door: JanKooijman • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: lucasvan • 3 jaar geleden

avatar-seller
lottetio
MKS – Strategische marketing


Lesweek 1 (H1, H2)
10 kernconcepten van de marketing (belangrijkste aandachtpunten van een bedrijf die aan
marketing doet)  belangrijkste 5:
- Wensen en behoeften van de klanten
- Welke segmenten zien wij?
- Welke doelgroepen zien wij?
- Wat doet het leveranciersnetwerk?
- Wat doen onze concurrenten?


Holistische marketing (figuur 1.2)
Rekening houdend met meerdere invalshoeken
- Interne marketing  zorgt ervoor dat het personeel het naar hun zin heeft, goede
samenwerking en trainingen. Tevreden personeel zorgt voor tevreden klanten.
- Geïntegreerde marketing  dat alle P’s op elkaar afgestemd zijn (prijs, plaats,
product en promotie)
- Relatiemarketing  partners, werknemers en klanten
- Performance marketing  rekening houden met people, planet en profit




1

,Kerncompetenties (pagina 44)
Unieke combinatie van kennis en vaardigheden. Wat maakt ons bedrijf nou zo uniek?
Eisen van kerncompetenties
- Duurzaam concurrentievoordeel
» Exclusieve technologie
» Efficiënte productiemethode
» Uitstekende reputatie
» Onderscheidend distributiesysteem (Bol.com, Amazon)
» Superieure dienstverlening
» Objectieve afnemerskennis
» Slagvaardige organisatie (Zara)  spelen snel in op trends
- Breed toepasbaar in een aantal markten (segmenten)
» Als TIO ook ouder onderwijs gaat geven
- Moeilijk te imiteren zijn door concurrenten


Strategieën (van Ansoff)
- Huidig product op de huidige markt  marktpenetratie
- Nieuw product op de huidige markt  productontwikkeling
- Huidige product op een nieuwe markt  markontwikkeling
- Nieuwe product op een nieuwe markt  Diversificatie


Divergeren = Het proces van analyseren welke van de strategische opties zinvol zijn.
Dat proces bestaat uit drie onderdelen:
1. Suitability: is het geschikt om ons probleem op te lossen?
 Kijk hierbij naar de SWOT
2. Feasibility: is het zinvol en levert het wat op?
 Kijk naar de cijfers, halen we onze investering eruit (ROI)
3. Acceptabillity: of onze klanten, personeel en stakeholders onze nieuwe strategie
accepteren
 Kijken naar de mensen die betrokken zijn bij de nieuwe strategie




2

,Voorbeeld Heineken:
1. Marktpenetratie: opvallende reclames maken
2. Productontwikkeling: fruitbier
3. Marktontwikkeling: vrouwendrankje in roze flesje, lekker zoet
4. Product diversificatie: borrelnootjes


Reclame Fruitbier Vrouwendrankje Borrelnootjes
Suitability + +/- + ++
Feasibility + - + +
Acceptabillity + + + +
3 0 3 4
 De borrelnootjes van Heineken worden dus gelanceerd. (Uitleg geven waarom + of -)


Lesweek 2 – Alle connecties met klanten (H3, H4, H5)
» Potentiele markt = bijvoorbeeld van de 1.000.000 mensen zijn 250.000 mensen
vegetarisch. Voor een vegetarische slager zijn de 250.000 de potentiele markt.
» Available market = interesse, inkopen en toegang (van die factoren is het afhankelijk)
dus een groepje binnen de potentiele markt
» Target market = doelgroep
» Penetrated market = groep mensen die daadwerkelijk het product gekocht hebben


Aan het eind van de marketing funnel wil je loyale klanten.




(Plaatje hoef je niet te kennen)




3

, Perceptie = zienswijze, hoe jij dingen beleeft
Gepercipieerde waarde van de klant = persoonlijke afweging die je tussen baten en kosten
maakt.


Links: wat krijg je ervoor?
Rechts: wat kost het je?
 Dit zijn afwegingen die je maakt bij het kopen van een product


Tweedehandsauto voorbeeld all inclusive (total customer cost)
» Monetary cost = Kost meer geld, onderhoudskosten
» Time cost = Kost meer tijd, naar de garage
» Energy cost =Kost meer energie, afspraken maken en bellen
» Psychological cost = Ergeren aan de situatie, stress
 Oplossingen: verzekeringen, garantie, gratis leenauto


Zorg ervoor dat je je klanten databestand goed kan managen
Wat zijn de klanten die veel geld opleveren en de klanten die minder geld opleveren.
1. Beperken van het afvallen van klanten: goede service bieden, klachten goed
oplossen
2. Vergroten levensduur van de klant (langer klant blijven): loyaliteitsprogramma,
productvernieuwingen, groei met de klanten mee
3. Dat deel van de klant zijn portemonnee die ze bij bedrijf X besteden. Waar gaat zijn
klant zijn geld besteden. (Jumbo en AH)
4. Minst winstgevende klanten  aanbiedingen
5. Meest winstgevende klanten  vipbehandeling, speciale uitnodigingen, borrels,
belonen, gratis drankjes




4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lottetio. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,89. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,89  25x  verkocht
  • (3)
  Kopen