100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Summary for all mandatory readings for Strategy and Organisation in week 2: Hedley (1977), Porter (1987), Prahalad & Hamel (1990) €4,39
In winkelwagen

Samenvatting

Summary for all mandatory readings for Strategy and Organisation in week 2: Hedley (1977), Porter (1987), Prahalad & Hamel (1990)

 2 keer verkocht

A comprehensive and short summary of all papers that are mandatory readings for week 2 for Strategy and Organisation. All the relevant content is summarised and it's structured following the guidelines for the exam. The summarised papers are: - Hedley (1977): Strategy and the “Business Portfoli...

[Meer zien]

Voorbeeld 1 van de 3  pagina's

  • 13 december 2020
  • 3
  • 2020/2021
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (27)
avatar-seller
giorgia99
Week 2 - Corporate strategy


Hedley:




Author Hedley (1977)
Title Strategy and the “Business Portfolio”


Strategy objectives must vary between businesses. The strategy
developed for each BU must fit into its matrix position and the needs
and capabilities of the company overall portfolio of businesses.
Relative competitive position and growth are the two fundamental
Main concept
parameters to consider in determining strategy.
Corporate strategy helps manage risks through acquisitions and
management of the cash flows between units.
Growth share matrix. Business portfolio.
Growth share matrix: divides BUs into four categories (Stars, Question
Marks, Cash Cows, Dogs) based on how they are placed in the market
in terms of growth and relative competitive position
Business portfolio: risk reduction strategy. Multi-business companies
Important
analyse each business unit based on growth rate and relative
constructs
competitive position to create “a balance in the portfolio such that the
cash generated by the cash cows is sufficient to support the company’s
stars and to fund the selected question marks through to dominance”
some question marks and dogs are liquidated.
Strategy helps risk management; it happens at corporate level with
Approach to acquisitions to create a portfolio of businesses. Strategy is managing
strategy cash flow between the business units, deciding where to invest and what
BU to foster/drop. Strategy is making a business portfolio work.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper giorgia99. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,39. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€4,39  2x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd