Moduleopdracht NCOI Facility Management. Dit is een moduleopdracht waarin een interne en externe analyse is uitgewerkt over de facilitaire organisatie binnen een moederorganisatie. Uiteindelijk is naar aanleiding van deze analyses een verbetervoorstel uitgewerkt. Deze moduleopdracht bevat dus alle ...
Plan van aanpak:
Vervanging 14 werkbussen van de technische dienst
Voorletters en naam: ***
Studentnummer: ***
Datum: ***
NCOI
Naam opleiding: ***
Naam module: Projectmanagementvaardigheden
1
, Voorwoord
Mijn naam is ***, ik ben *** jaar oud en ik ben momenteel***jaar werkzaam als facilitair
medewerker bij ***.
Voor u ligt een plan van aanpak voor het aanschaffen van 14 nieuwe werkbussen voor de
technische dienst van ***. Dit plan van aanpak is geschreven voor een moduleopdracht van
mijn studie Facility Management aan het NCOI en voor mijn werkgever ***. De
opdrachtgever van dit project is het directieteam van ***.
Als facilitair medewerker ben ik onder andere verantwoordelijk voor het wagenpark van ***.
Omdat de onderhoudskosten de afgelopen jaren steeds hoger worden, heb ik de opdracht
van het directieteam gekregen om deze kosten te reduceren. Om deze kosten daadwerkelijk
te reduceren, heb ik hen tijdens de intakegesprekken voorgesteld om de huidige werkbussen
te vervangen voor nieuwe, zodat wij de komende jaren geen tot weinig onderhoudskosten
zullen hebben. Het directieteam is akkoord gegaan met mijn voorstel en wil hier een project
van maken.
Beoordeling:
Cijfer
9 (100%)
Motivatie en verbeterpunten
Dag Monique,
Jouw moduleopdracht heb ik bekeken en beoordeeld. Je hebt een mooi cijfer
behaald: proficiat.
Je hebt de rode draad goed te pakken en schrijft een plan waarmee het wagenpark
vervangen gaat worden. Aanleiding doel en resultaat zijn duidelijk. Ik ben alleen
benieuwd wat de datum 11 september 2021 in de samenvatting betekent.
De afbakening en scoop komen duidelijk naar voren, de bijbehorende PBS ziet er
goed uit, geeft een duidelijk overzicht van de activiteiten.
Projectorganisatie en het communicatieplan worden goed beschreven, een kleine
opmerking zoals je het organogram van dit project tekent staat de projectleider buiten
de lijn. Stakeholders worden wel meegenomen in het communicatieplan, maar wie de
stakeholders zijn lees ik niet terug.
Fasering en Planning zijn duidelijk, mijlpalen worden goed weergegeven. Kosten: wat
is in jouw optiek de post Onvoorzien en de post Risico’s. Is zo samen wel een
aanzienlijk deel van het budget.
Risicoanalyse is duidelijk. Projectbeheersing netjes uitgewerkt.
Er wordt voldoende verwezen naar de literatuur aangaande Projectmanagement. Je
hebt een prettige schrijfstijl, duidelijk en helder verwoordt. Samenvatting is een
duidelijk weergave van de hoofdtekst.
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Kiek1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €14,49. Je zit daarna nergens aan vast.
