Samenvatting
Strategisch management samenvatting H1-13
Uitgebreide samenvatting van het boek 'Strategisch management 2e druk'. Hierbij zitten voorbeelden van allerlei tabellen en grafieken. Het is een samenvatting van H1-13
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 32 pagina's
Voorbeeld 4 van de 32 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: ilseklijn • 2 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting Strategisch managementHoofdstuk 1 inleiding op strategie
Onderneming
Europees hof: iedere eenheid die een economische activiteit uitoefent is een onderneming
Een duurzaam georganiseerd economische entiteit die als zodanig kan worden overgedragen. Zowel
een organisatie met winstoogmerk als non-profit organisaties. ‘’een in de maatschappij als
zelfstandige eenheid optredend organisatorisch verband’’. (art. 7:662 BW)
Een onderneming is een duurzame organisatie van kapitaal en arbeid die deel neemt aan het
economisch verkeer met het oogmerk om winst te behalen en waarbij de winst ook redelijkerwijs te
verwachten is.
Een onderneming is een georganiseerd verband van arbeid, kapitaal en leiding dat zich richt op het
produceren van goederen of diensten teneinde dezen met regelmaat (en in concurrentie) in het
verkeer in te brengen om daarmee winst te behalen.
Huis van Thorbecke
De veranderende omgeving (rode lijn) en de aanpassing door de onderneming (blauwe lijn)
Verandering
Tijd
2
,Welk plaatje ( boven of onder) zal gelden voor de meeste ondernemingen? Zie blauwe lijn.
Hoe komt dat en wat zijn de gevolgen?
Het strategisch management model
Good to great: Flywheel
2
,Good to Great: Level 5 Leadership
Good to great: Hedgehog concept kennen!
Strategie en militairen
• Strategie is ontleend aan begrip militaire strategie oftewel generaalschap: hoe versla je de
vijand.
• Het gaat om tactiek
• En als het gaat om concurrentie tussen bedrijven ……….
• Hoe versla je de concurrent en krijg je de klanten.
2
, De 4P’s van strategie
• Henry Mintzberg
• Plan
• Patroon
• Positionering
• Perspectief
• Plan om van “A naar B ” te komen
• Patroon van acties
• Positionering: welke p.m.c.’s in de toekomst?
• Perspectief voor toekomst: missie, visie en doelen
Eppink en Strategie
• Strategie heeft 3 aspecten:
• 1. Spreiding ( geografisch, product, verticale integratie)
• 2. Positionering : hoe onderscheidend zijn?
• 3. Samenwerking: samenwerkingsverbanden, netwerken, fusies, overnames etc.
Ashridge Missie model
Hoofdstuk 2 Strategieformuleringsmodel
Geleidelijke aanpassingen aan de omgeving
Steeds kleine, incrementele veranderingen toepassen
Strategische alignment is het resultaat
In de tijd verandert de organisatie
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper daxvanulsen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,98. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen