Dit zijn aantekeningen van drie hoorcolleges voor het vak Compensation & Benefits op Avans Hogeschool voor het eerste jaar bij de studie HRM. Bij deze aantekeningen raad ik aan om hoofdstuk 8 van het boek Leerboek HRM te lezen. Daar vind je veel van deze aantekeningen in terug met een wat uitgebrei...
Beloningsprincipes en primaire arbeidsvoorwaarden
Doel van belonen
De meest gebruikte reden voor werkgevers om werknemers een beloning te geven is de ruil van
arbeid voor geld.
- Onderdeel van het contract
- Aantrekken en behouden van personeel
- Sturingsmechanisme (bijv. zodat een organisatie haar doelstellingen kan behalen)
Grondslagen van beloning
- De functie: de inhoud van de functie en de daaruit voortvloeiende werkzaamheden worden
gebruikt om de hoogte van de beloning te bepalen.
- Prestatie: de beloning wordt gekoppeld aan specifieke resultaten van de individuele
werknemer, een groep van werknemers, of de organisatie het geheel.
- Lidmaatschap: de werknemer ontvangt een beloning omdat hij lid is van een organisatie of
een bepaalde groep binnen een organisatie (bijv. pensioen of werknemerskorting).
- Omstandigheid (inconveniënten): bijzondere situaties die beloond worden met toeslagen
(bijv. door een oproepdienst te werken).
Van grondslagen naar beloning
Beloningspakket = een samenstelling van alle arbeidsvoorwaarden.
- Functie > vast inkomen (basissalaris, vakantiegeld, 13 e maand)
- Prestatie > variabel inkomen (prestatiebonus, winstdeling, bonussen)
- Lidmaatschap > secundaire arbeidsvoorwaarden
- Omstandigheid > toeslagen
Functie als beloningsgrondslag
De functiebeschrijving biedt een hulpmiddel om de zwaarte van de functie vast te stellen.
Functiewaardering gaat over de inhoud en de zwaarte van de functie en staat los van de medewerker
die deze functie vervult.
Twee methoden voor het bepalen van de zwaarte van de functie:
1. Vergelijkende methode: rangorde bepalen op basis van logisch redeneren en kennis van de
functies (d.m.v. onderscheiden van niveaus)
Voordeel: snelheid
2. Analytische methode: weging nauwkeurig berekenen d.m.v. ten minste 5 factoren. Deze
factoren zijn verantwoordelijkheid, kennis, probleemanalyse, communicatie en risico.
Nadeel: veel expertise benodigd
Voordeel: nauwkeurigheid
Hoe bepaal je de zwaarte van een functie?
- Punten scoren op verschillende ‘gezichtspunten’ (bijv. opleidingsniveau)
- Alle punten optellen
- Functies ordenen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper novarijs. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
