Samenvatting
Samenvatting LOG20- Fysieke distributie
Complete samenvatting, vak met goed cijfer behaald.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 42 pagina's
Voorbeeld 4 van de 42 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: dhdevreede • 1 maand geleden
Voorbeeld van de inhoud
InhoudsopgaveFysieke distributie ................................................................................................................................... 4
Hoofdstuk 1 ............................................................................................................................................. 4
1.1 Trends in distributie- en supply-chain logistiek ...................................................................... 4
1.2 De toegevoegde waardeketen .................................................................................................. 5
1.3 Deelsystemen distributielogistiek ............................................................................................ 6
1.4 Kosten fysieke distributie ........................................................................................................ 7
1.5 Integraal concept distributielogistiek ...................................................................................... 7
Hoofdstuk 2 ............................................................................................................................................. 9
2.1 Voorraadvulsystemen en keteneffect ...................................................................................... 9
2.2 DRP-I: Rekentechniek ............................................................................................................. 9
2.3 DRP-I in een meer fasen distributiesysteem.......................................................................... 10
2.4 Distribution resources planning (DRP-II) ............................................................................. 10
2.5 De toepasbaarheid van DRP-systemen .................................................................................. 10
Hoofdstuk 3 ........................................................................................................................................... 11
3.1 Plaats van het distributiecentrum in de logistieke grondvorm .................................................... 11
3.2 Soorten distributiecentra.............................................................................................................. 11
3.3 Vestigingskeuze: het zwaartepuntmodel ..................................................................................... 12
3.4 Selectiefactoren en gewogenfactorscoremethode .................................................................. 12
3.5 Outsourcing van magazijnen ................................................................................................. 13
Hoofdstuk 4 ........................................................................................................................................... 14
4.1 Magazijnactiviteiten .............................................................................................................. 14
4.2 Opslagmethodieken en hulpwerktuigen ................................................................................ 15
4.3 Systeemalternatieven ............................................................................................................. 15
4.4 Warehousemanagementsystemen .......................................................................................... 16
4.5 Voicepicking in magazijnen .................................................................................................. 16
Hoofdstuk 5 ........................................................................................................................................... 16
5.1 Traffic management .............................................................................................................. 16
5.2 Vormen van transport ............................................................................................................ 17
5.3 Multimodaal en synchromodaal transport ............................................................................. 18
5.4 Innovaties in duurzaam transport .......................................................................................... 18
5.5 Transportmanagementsysteem .............................................................................................. 18
Hoofdstuk 6 ........................................................................................................................................... 20
Hoofdstuk 7 ........................................................................................................................................... 20
7.1 Positionering omni-channel ................................................................................................... 20
7.2 Omni-channelvoorraadbeheer ............................................................................................... 20
7.3 Omni-channel warehousing ................................................................................................... 21
7.4 Omni-channeltransport .......................................................................................................... 21
Hoofdstuk 8 ........................................................................................................................................... 21
, 8.1 Retailmarketing ........................................................................................................................... 21
8.2 Lastmile en deelsystemen retaillogistiek ..................................................................................... 22
8.3 Retailvoorraadbeheer................................................................................................................... 24
8.4 Retail warehousing ................................................................................................................ 24
Hoofdstuk 9 ........................................................................................................................................... 25
9.1 Markt en Europese distributie ............................................................................................... 25
9.2 Europese productie en inkoop ............................................................................................... 25
9.3 Voorraden in Europa ............................................................................................................. 25
9.4 Magazijnen in Europa ................................................................................................................. 26
Hoofdstuk 10 ......................................................................................................................................... 27
10.1 Ontwikkelpad ............................................................................................................................ 27
10.2 Value added logistics................................................................................................................. 27
10.3 Besluitvorming bij uitbesteden .................................................................................................. 28
10.4 Het break-evenmodel ............................................................................................................ 29
10.5 De gewogenfactorscoremethode ........................................................................................... 29
Hoofdstuk 11 ......................................................................................................................................... 30
11.1 Bedrijfskunde en supply chain .................................................................................................. 30
11.2 Demand versus supply............................................................................................................... 30
11.3 Vormen van ketenlogistiek ........................................................................................................ 31
11.4 Ketenregie in Cross Chain Control Centers (4C) ...................................................................... 32
11.5 Profiel manager distributielogistiek en supply chain ................................................................ 33
Hoofdstuk 12 ......................................................................................................................................... 33
12.1 Productkarakteristieken in ‘enge’ zin ........................................................................................ 33
12.2 Waardedichtheid en verpakkingsdichtheid................................................................................ 34
12.3 Marketing en fysieke distributie ................................................................................................ 35
12.4 Productkarakteristieken in ‘ruime’ zin ...................................................................................... 35
12.5 Classificatie van distributiebeslissingen .................................................................................... 37
Hoofdstuk 13 ......................................................................................................................................... 37
13.1 Rubricering van economic trade-offs ........................................................................................ 37
13.2 Strategische economic trade-offs: directe of indirecte distributie ............................................. 38
13.3 Tactische economic trade-offs: transport .................................................................................. 38
13.4 Operationele economic trade-offs: ladingdrager ....................................................................... 39
Hoofdstuk 14 ......................................................................................................................................... 39
14.1 Traditioneel kostenbegrip .......................................................................................................... 39
14.2 Activity based costing ............................................................................................................... 39
14.3 Vergelijking met de geldstroombenadering .............................................................................. 40
14.4 Direct product profitablity ......................................................................................................... 40
14.5 Systematiek kostenbeheersing ................................................................................................... 41
,
, Fysieke distributie
Hoofdstuk 1
1.1 Trends in distributie- en supply-chain logistiek
Globalisering
Internationale bedrijven moeten elk onderdeel van het logistieke netwerk op de juiste schaal en op de
juiste locatie in de wereld uitbouwen en hun niet-kernactiviteiten uitbesteden. Zich verspreiden over
de hele wereld door opkomende concurrentie.
→ leidt tot meer activiteiten in de logistiek
Duurzaamheid
De zorg voor de wereld van morgen staat hoog op de agenda van het management van bedrijven.
→ bedrijven hebben steeds meer aandacht besteed aan de gevolgen van hun logistiek handelen vanuit
het perspectief van maatschappelijk verantwoord en ethisch handelen.
Duurzame logistiek
- Voorkomen vervoer (minder vrachtwagens)
- Meer logistieke efficiëntie
- Minder gebruik van fossiele brandstoffen
- Meer veiligheid
- Beter gebruik transportvloot
Klantgedrag
Zowel de consument als de zakelijke afnemer hebben hun koopgedrag drastisch gewijzigd. E-
Commerce het gevleugelde woord. (consumenten zijn zich meer bewust van hun gezondheid)
→ meer ‘gezonde’ en ‘functionele’ voedingsmiddelen en meer aandacht voor voedselveiligheid in
logistieke netwerken.
In 2050
1. Meer vergrijzing van bevolking met als gevolg meer aandacht voor gezondheid en persoonlijke
service.
2. 70% woont in steden
Gevolgen distributielogistiek:
• Fijnmazige, stipt-op-tijd en veilige bevoorrading van kleinere hoeveelheden
• Alles gaat via distributiecentrums wat bestemd is voor kleine steden via duurzame
vervoersmiddelen.
Distributiecentrums
➢ Worden ‘cross-dock’ bevoorraad door gemeenschappelijke distributiecentrums van producten
o Gezamenlijk dikke stromen, op gunstige tijdstippen, naar de randen van steden brengen
via de weg, het water of ondergronds transport
Producten worden diensten
➢ Producten maken plaats voor diensten waarbij de grens tussen een hard product en de zachte
service vervaagt.
➢ Individuele consumenten formuleren hun verwachtingen en wensen steeds duidelijker.
o Vaak in termen van:
▪ Snelheid
▪ Betrouwbaarheid
▪ Beschikbaarheid
▪ Klantspecifieke producten, diensten
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper stefan-kuijt. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53920 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen