Samenvatting
Samenvatting Inleiding Organisatiekunde | Hoofdstuk 1 t/m 8
Samenvatting Inleiding Organisatiekunde van de Hoofdstukken 1 t/m 8.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 35 pagina's
Voorbeeld 4 van de 35 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Inleiding organisatiekundeSamenvatting
6e druk
ISBN 9789046905234
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: Inleiding: Organisatiekunde in historisch perspectief.......................................................3
Hoofdstuk 2: Strategy.............................................................................................................................7
Hoofdstuk 3: Structure.........................................................................................................................12
Hoofdstuk 4: Systems...........................................................................................................................17
Hoofdstuk 5: Staff.................................................................................................................................20
Hoofdstuk 6: Skills................................................................................................................................25
Hoofdstuk 7: Style................................................................................................................................27
Hoofdstuk 8: Shared values..................................................................................................................32
2
,Hoofdstuk 1: Inleiding: Organisatiekunde in historisch perspectief
1.1 Wat is een organisatie
Bv, school … > hebben allemaal:
- Doelstellingen
- Mensen
- Middelen
Ook wel doelgerichte samenwerkingsverbanden
Bedrijven ( ondernemingen en non profit organisaties)
Op gericht producten/diensten te verkopen
Non profit
Behoefte voorzien in de markt
Overige organisaties > samenwerkingsverbanden zonder product of dienst
Rechtsvormen
Zonder rechtspersoonlijkheid > eenmanszaak, vof
Rechtspersoonlijkheid > bv, nv (naamloze vennootschap), vereniging, cooperatie
Nv > beursgenoteerd
Samenwerkingsverbanden > bijv. kennisoverdrachten
1.2 Globale ontwikkeling in de organisatietheorie
Eerste aanzet tot organisaties > industriële revolutie > 1760 en 1830
Daarvoor > ambachtslieden, thuiswerkers en landbouwers
Periode eind negentiende eeuw tot 1935
Organisaties > gesloten eenheden
Scientific management > theorie voor een kwantitatieve benadering
Efficiency staat voorop
Procede > arbeider word verlengstuk van een machine
- Prestatiebeloning
Laisser-faire > minimale overheidsbemoeienis
Kapitalisme bloeide en de bescherming van wetten en vakbonden bestond nog niet
3
, Henri Fayol > ingenieur > general management theory
Benodigde vaardigheden
- Prevoir plannen
- Organiser organiseren
- Commander opdracht geven
- Coordonner afstemmen, coördineren
- Controler controleren
Max Weber > rationele organisatie > een samenwerkingsverband waarin de functievervulling
onafhankelijk zou moeten zijn. Bureaucratisch samenwerkingsverband met werkzaamheden en
bevoegdheden. Medewerkers moeten worden geselecteerd op basis van kennis en vaardigheden.
Fayol > eenheid van bevelprincipes > iedere werknemer heeft 1 baas en is controleerbaar en
vervangbaar
Periode van 1935 tot 1955
Human relations benadering > een reactie op Scientific management
Hawthorne experimenten > arbeidsprestaties komen ook tot stand door sociale aspecten
Revisionisme > herziening > Scientific management en human relations integreren
Periode van 1955 tot heden
Grote maatschappelijke veranderingen > door binnen en buitenlandse ontwikkelingen. Nederlanders
raken steeds meer betrokken wat er in de wereld gebeurt.
Open systemen > systemen die invloed uitoefenen op hun omgeving
Systeemtheorie > samen problemen oplossen
Problemen moeten vanuit verschillende uitval hoeken integraal worden aangepakt. (1+1=3)
Interdisciplinair > oplossingen voor praktische bedrijfskundige problemen hebben kunnen niet meer
worden gezocht in eenzijdige monodisciplines zoals de economie en de psychologie.
Medezeggenschap en delegatie: verscheidene vormen van betrokkenheid (werkoverleg)
Beslissingen kunnen namelijk niet altijd door één iemand genomen worden.
In het kader van medezeggenschap > wet op de ondernemingsraden (WOR) 1950 > bevoegdheden
voor werknemers.
In Nederland is de medezeggenschapsrecht sterk ontwikkeld.
Sinds (EOR) 1966 Europese ondernemingsraad > mogelijk om als werknemer invloed uit te oefenen
op besluitvorming buiten Nederland.
Situationeel leiderschap > contigentiebenadering > er is geen beste manier, is afhankelijk van diverse
factoren.
Peter Drucker > kennisrevolutie > Door de productiviteit revoluties voltooid zijn is verhoging van de
kennis essentieel voor verdere economische groei.
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ThoFaz. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 72042 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen