100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Summary Overview of theories and models for CHMA €5,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. NHTV (NHTV)
  4.  
  5. Change Management (CHMA)

Samenvatting

Summary Overview of theories and models for CHMA

1 beoordeling
 32 keer bekeken  2 keer verkocht

English below Dit document bevat alle theorie en modellen voor het examen change management van de opleiding international tourism management in het tweede leerjaar. Het document is in het engels geschreven. Dit document is gebaseerd op hoorcolleges, werkcolleges en consultancies. This docu...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 20  pagina's

Document informatie

  • 28 januari 2021
  • 20
  • 2020/2021
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (5)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: yentlnonnekens • 2 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
Quintyb

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Overview models and theory
CHMA
Theme 1: What is change management?

Drivers/reasons for change

Conditions that facilitate organizational change
- A dramatic crisis (like the corona crisis, krediet crisis)
- Leadership turnover
- Stage of life-cycle
- Age of the organization
- Size of organization (If the organization grows a lot, resources also need to grow with
your organization, e.g., extra staff, bigger working space, going online
- Strength of current culture

Internal and external forces
- Change because of take-over, bankruptcy, restart, etc.
- Change in leadership
- Change of processes, techniques etc.
- Change effecting jobs
- Change in strategy

,Type of change




Nature of change = speed of change
Scope of change = extend of change

Incremental:
- Change occurs over a period of time in incremental stages (small steps)
- Subsystem adjustments required to keep the organization on course.
Big bang:
- Big change, in once. Occurs rapidly.
- Altering the overall shape of the direction of the organization.
Realignment:
- Change made in response to unexpected situations.
Transformation:
- Planned changes on expected situations.

Adaptation:
Change undertaken to realign the way in which the organisation operates; implemented in a
series of steps. (Realignment and incremental)

Evolution:
Transformational change implemented gradually through inter-related initiatives; likely to be
proactive change undertaken in participation of the need for future change. (Transformation
and incremental)

Reconstruction:

, Change undertaken to realign the way in which the organisation operates with many
initiatives implemented simultaneously:
- Often forced and reactive because of a change competitive context.

Revolution:
Transformation change that occurs via simultaneous initiatives on many fronts:
- More likely to be forced and reactive because of the changing competitive conditions
that the organisation is facing.




How to change?

Lewin 3 stages




Ist and Soll model in combination with Lewin’s 3 stages.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Quintyb. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 54879 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,49  2x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd