Tentamen (uitwerkingen)

Tentamen (uitwerkingen) Motivatieonderzoek (OE14 )

0 keer verkocht

Instelling
Hogeschool InHolland (InHolland)

In dit onderzoek wordt er gekeken naar wat anno 2020 de motivatie van individu’s op de werkvloer beïnvloedt. Het personeelsbeleid van de opdrachtgever is momenteel al jaren oud en daarom wilt hij weten of zijn beleid nog wel voldoet aan de eisen van deze tijd. Dit onderzoek wordt gedaan door mid...

[Meer zien]

Laatste update van het document: 4 jaar geleden

Voorbeeld 4 van de 63 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 5 februari 2021
Bestand laatst geupdate op 5 februari 2021
Aantal pagina's 63
Geschreven in 2019/2020
Type Tentamen (uitwerkingen)
Bevat Vragen en antwoorden

motivatieonderzoek
beroepsproduct
oe14
onderzoek 2
alkmaar
business studies
jaar 1
oe14 onderz 2 beroepsproduc
20192020
inholland

Volgen

inhollandiris Lid sinds 6 jaar 87 documenten verkocht

€10,49

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Hogeschool Inholland

Motivatieonderzoek

Datum 03-04-2020

,Titelpagina
Titel: Motivatieonderzoek

Studenten:

Klas:

Opleiding: Business Studies
School: Hogeschool Inholland Alkmaar
Docent: Marten Coerts

Datum: 03-04-2020

1

,Samenvatting

In dit onderzoek wordt er gekeken naar wat anno 2020 de motivatie van individu’s op de werkvloer
beïnvloedt. Het personeelsbeleid van de opdrachtgever is momenteel al jaren oud en daarom wilt hij
weten of zijn beleid nog wel voldoet aan de eisen van deze tijd. Dit onderzoek wordt gedaan door
middel van kwalitatief onderzoek met fieldresearch. Iedere mede student interviewt 2 respondenten
die een hbo-opleiding hebben gedaan en werkzaam zijn in een functie die je kan bereiken met de
studie Business studies. De interviewvragen zijn opgedeeld in drie niveaus namelijk: het individu, de
groep en de organisatie.

Met dit onderzoeksverslag worden theorieën gegeven over in hoeverre werknemers gemotiveerd
zijn en hoe dit verbeterd kan worden. Met behulp van deze informatie zijn er conclusies getrokken
en aanbevelingen gegeven. (Curriculum Commissie Business Studies, 2019-2020)

De hoofdvraag waar antwoord op is gegeven luidt als volgt: ‘’Op welke manieren zou de
opdrachtgever zijn medewerkers beter kunnen motiveren in 2020?’’. Met behulp van dit onderzoek
is er een conclusie tot stand gekomen en worden er aanbevelingen gegeven. Gericht op het
individuele niveau zou een bedrijf in 2020 zijn medewerkers beter kunnen motiveren door te
voldoen aan de affiliatiebehoefte. Het is hierbij van belang dat bedrijven goede relaties met de
werknemers moeten behouden. Daarnaast moeten ze voldoende cursussen aanbieden. Ook moeten
ze zorgen voor voldoende afwisseling van werk en moeten ze voldoen aan de intrinsieke en
extrinsieke behoeftes van hun werknemers.

Gericht op het onderdeel over de groep, zou een bedrijf zijn medewerkers beter kunnen motiveren
door een goede/fijne werksfeer te hebben, maar ook door te zorgen dat er een goede samenwerking
is tussen de collega’s.
Tot slot gericht op het niveau van de organisatie zou een bedrijf zijn medewerkers beter motiveren
door vele ontwikkelingsmogelijkheden te creëren. Daarnaast heeft het organiseren van bedrijfsuitjes
een positief effect op de motivatie van de medewerkers. Wanneer een opdrachtgever meer
autonomie aan bepaalde medewerkers geeft wordt de intrinsieke motivatie van het individu
verhoogd.

2

, Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1 Inleiding .............................................................................................................................. 4
Hoofdstuk 2 Probleemanalyse ................................................................................................................ 5
2.1 Probleemanalyse ........................................................................................................................... 5
Doelstelling ..................................................................................................................................... 5
2.2 Probleemanalyse trends ............................................................................................................... 6
Hoofdstuk 3 Theoretisch kader ............................................................................................................... 7
3.1 Individu ......................................................................................................................................... 7
3.2 Groep ............................................................................................................................................ 9
3.3 Organisatie .................................................................................................................................. 11
3.4 Topiclijst ...................................................................................................................................... 14
Hoofdstuk 4 Methodologie ................................................................................................................... 15
Hoofdstuk 5 Op welke manieren zou de opdrachtgever zijn medewerkers beter kunnen motiveren in
2020? .................................................................................................................................................... 17
5.1 Wat zorgt ervoor dat het individu gemotiveerd blijft op het werk? ........................................... 17
Conclusie ....................................................................................................................................... 19
5.2 Hoe beïnvloedt een groep de motivatie van een individu? ........................................................ 21
Conclusie ....................................................................................................................................... 22
5.3 Op welke manier heeft een organisatie invloed op gemotiveerde werknemers? ...................... 23
Conclusie ....................................................................................................................................... 25
5.4 Welke aanbevelingen kunnen er aan werkgevers gegeven worden om hun werknemers beter
te motiveren?.................................................................................................................................... 27
Hoofdstuk 6 Vragenlijst ......................................................................................................................... 29
6.1 Interviewvragen .......................................................................................................................... 29
6.2 Respondenten ............................................................................................................................. 30
Literatuurlijst......................................................................................................................................... 31
Bijlage .................................................................................................................................................... 32
Bijlage 1: interview met …. ................................................................................................................ 32
Bijlage 2: interview met …. ................................................................................................................ 34
Bijlage 3: interview met …. ................................................................................................................ 37
Bijlage 4: interview met …. ................................................................................................................ 41
Bijlage 5: interview met …. ................................................................................................................ 46
Bijlage 6: interview met …. ................................................................................................................ 49
Bijlage 7: interview met …. ................................................................................................................ 52

3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.