Overig

Innoveren met beleid, beleidsplan

Name: Innoveren met beleid, beleidsplan
SKU: doc_980844
Rating: 4.00 (6 reviews)
Author: Thilly92

6 beoordelingen

47 keer verkocht

Instelling
Saxion Hogeschool (Saxion)

Boek
Innoveren met beleid

In het eerste hoofdstuk wordt de aanleiding voor het maken van een beleidsplan beschreven. Dit wordt gedaan door een beleidsissue in kaart te brengen en de geschiktheid van dit issue te onderzoeken. Wanneer het issue geschikt wordt bevonden, wordt er een beleidsdoel beschreven. Omdat je als thui...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 17 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 8 februari 2021
Aantal pagina's 17
Geschreven in 2019/2020
Type Overig
Persoon Onbekend

6 beoordelingen

Door: aysegul61 • 2 jaar geleden

Door: sarithavanaarst • 2 jaar geleden

Door: hkoktas2 • 3 jaar geleden

Door: cinthiaensink • 3 jaar geleden

Door: clairerotterdam1998 • 3 jaar geleden

Door: nickdebruin • 3 jaar geleden

Volgen

Thilly92 Lid sinds 4 jaar 618 documenten verkocht

S13- Innoveren
met beleid
Vergaderen binnen het
wijkteam

Naam:
Email:
Studentnummer:
Naam Studiecoach:
Klascode:
Naam opleiding: HBO-V deeltijd
Locatie school:
Naam beoordelaar:

Inlever datum: 23 april 2019
Aantal woorden: 4047

“Door het inleveren van dit verslag verklaar ik dat het
verslag eigen werk en vrij van plagiaat is.”

,Voorwoord
In het kader van mijn duale opleiding tot HBO-verpleegkundige op de Hogeschool …, is dit verslag
“Innoveren met beleid” tot stand gekomen.

Mijn naam is … en ik ben als verpleegkundige werkzaam bij een thuiszorgorganisatie binnen team ….
In mijn huidige team werk ik 28 uur in de wijk. Tevens verzorg ik de teamplanning en het personele
rooster. Hierdoor organiseer en coördineer ik al veel van de zorg en werk ik nauw samen met mijn
collega’s. In dit verslag verdiep ik mij in een beleidsissue binnen het wijkteam.

Graag wil ik mijn docent …. bedanken voor de uitleg in de lessen, mijn klasgenoten voor het geven
van feedback, mijn werkbegeleidster … en … voor de feedback en advies voor dit verslag.

1

,Inhoudsopgave
Voorwoord.............................................................................................................................................1
Inleiding..................................................................................................................................................3
Hoofdstuk 1 Aanleiding..........................................................................................................................4
1.1 Beleidsissue..................................................................................................................................4
1.3 De kern.........................................................................................................................................5
Hoofdstuk 2 Context analyse..................................................................................................................6
2.1 SWOT analyse...............................................................................................................................6
2.2 Krachtenveldanalyse.....................................................................................................................6
2.3 De samenhang tussen de bevindingen in een veldmodel.............................................................7
2.4 Toelichting veldmodel..................................................................................................................7
Hoofdstuk 3 Interventies........................................................................................................................8
3.1 Alternatieven................................................................................................................................8
3.2 Doel-middel hiërarchie afgebeeld als doelboom..........................................................................9
3.3 Toelichting van de tussenstappen................................................................................................9
Hoofdstuk 4 Implementatieplan...........................................................................................................10
4.1 Aandachtpunten die van belang zijn voor een succesvolle uitvoering........................................10
4.2 Planning van activiteiten.............................................................................................................11
4.3 Risico analyse..............................................................................................................................12
4.5 Kosten en baten..........................................................................................................................13
4.6 Kwaliteitsborging........................................................................................................................14
4.7 Reflectie op culturele kenmerken van de organisatie.................................................................14
Hoofdstuk 5 Persoonlijke reflectie........................................................................................................15
Bibliografie...........................................................................................................................................16

2

, Inleiding
Het wijkteam bestaat uit twee wijkverpleegkundigen, acht verpleegkundigen, twaalf verzorgenden IG
en zes flexibele medewerkers. Binnen dit team bieden we zorg aan 72 cliënten (november 2018).

Omdat je als thuiszorgmedewerker vrijwel alleen en zelfstandig aan het werk bent, zijn er
teamvergaderingen in het leven geroepen om met elkaar af te stemmen. Sinds de
thuiszorgorganisatie is begonnen met digitalisering van de zorg, zijn er steeds meer uitwerkingen en
onderwerpen digitaal te vinden. Medewerkers hebben allemaal een eigen inlogcode om bij deze
gegevens te kunnen. Omdat het wijkteam uit een grote groep medewerkers bestaat, worden
teamafspraken via de teammail of teampagina op het sociaal-intranet verspreid. In dit verslag wordt
gekeken naar welke problemen men tegenkomst en hoe deze opgelost kunnen worden.

Leeswijzer
In het eerste hoofdstuk wordt de aanleiding voor het maken van een beleidsplan beschreven. Dit
wordt gedaan door een beleidsissue in kaart te brengen en de geschiktheid van dit issue te
onderzoeken. Wanneer het issue geschikt wordt bevonden, wordt er een beleidsdoel beschreven.

In hoofdstuk 2 wordt het issue aan verschillende modellen gehangen. Er wordt begonnen met een
SWOT analyse en een krachtenveldanalyse. De uitkomsten hiervan worden in een veldmodel
gepresenteerd.

In overleg met stakeholders zijn alternatieven voor het issue beschreven in hoofdstuk 3. Om
alternatieven te kunnen laten bijdragen aan het behalen van het doel, worden er tussendoelen
gevormd. De tussendoelen worden gevormd door middel van een doelboom, waarbij de stappen
worden toegelicht.

Hoofdstuk 4 geeft het implementatieplan weer. Hierin wordt beschreven hoe de activiteiten
uitgevoerd kunnen worden, wat de risicoanalyse is, wat de kosten en baten zijn, hoe kwaliteit te
waarborgen is. Tot slot wordt een reflectie op de kenmerken van de organisatie gegeven.

In het laatste hoofdstuk 5 wordt een persoonsreflectie gegeven met behulp van de STARR methode.

3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Thilly92. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Overig

Innoveren met beleid, beleidsplan

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Meer samenvattingen voor studieboek

Geschreven voor

6 beoordelingen

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

In een paar klikken geregeld

Direct to-the-point

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Van wie koop ik deze samenvatting?

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Is Stuvia te vertrouwen?