College aantekeningen
Project management hoorcollege
- Instelling
- Hogeschool InHolland (InHolland)
Project management hoorcollege
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
H1. De kracht van projectmatig werken3 manieren van werken.
- Resultaat bij aanvang onzeker
improvisatie: ad hoc, procesaanpak, onzeker, vaag, nieuw
- Resultaat van te voren bekend
Routine: procedureaanpak zeker, duidelijk, bekend
- Plannen om doel en resultaat duidelijk te maken
Projectmatig, je wilt dat de resultaten bekend zijn maar er zijn ook onderdelen
onbekend.
6 kenmerken van een project
1. Specifiek doel
2. Uniek of nieuw resultaat
3. Begin en eind tijd
4. Opdrachtgever
5. Tijdelijke samenwerking van mensen met verschillende expertise
6. Mate van onzekerheid.
De oorzaken van een project
Probleem of behoefte kan je oplossen met projetmatig werken. Dan krijg je een opgelost
probleem of ingevulde behoefte.
De relatie tussen doelgerichte, resultaatgericht en efficient.
Doelgericht – focus op het WAAROM van een project, alleen dat doen wat bijdraagt aan het
doel.
Resultaatgericht – focus op het WAT van een project, niet wat we doen, maar wat we
leveren.
Efficient – focus op het HOE, zo veel mogelijk doen in zo weinig mogelijk tijd en ,et zo weinig
mogelijk middelen.
H2 de structuur van een project
Projectorganisatie met rollen
Opdrachtgever is de eindverantwoordelijk van het project.
Projectleider die leidt het project, die zorgt voor de uitvoerig van het project het proces.
Mensen zoeken die passen in je team
Projectmedewerkers.
Primaire en secundaire beheers factoren / prestatiefactoren / indicatoren
Primair: budget – afbakening.- kwaliteit – tijd (beoordelen en meten)
Secundair: doel – organisatie – omgeving – risico’s (beinvloeding)
Als je de factoren niet beheerst ontstaat er een duivels driehoek
De kwaliteit, geld en tijd moeten in evenwicht zijn.
Kern: wat zijn beheersfactoren, deze moeten goed zijn als dit uit de hand loopt duivels
driehoek.
, Basisdocumenten en hoofdstappen
Je hebt 5 stappen
Voorbereidingsfase
1. Project-beslissing > probleem in kaart brengen
2. Projectvoorbereiding >
3. Project-uitvoering >
4. Project – afronding >
5. Projectborging >
H3 Komen tot een concrete projectopdracht
De trechtertechniek
Projectmanagement hoorcollege 2
Inhoud plan van aanpak (= projectopdracht + extra info)
Alle projectmatige afspraken
Het plan van aanpak schrijven aan de hand van SMART.
- Wat het project oplevert aan diensten / producten (wat WEL)
- Hoe ver het project daarin gaat (wat NIET)
- Voor welke doelgroepen dit wordt gedaan
Wel (in scope), Niet (out of scope), project
Relaties tussen projecten, bekijk binnen de organisatie of er projecten lopen waar je van
afhankelijk bent of dat het invloed kan hebben op jouw eigen project.
Hoofdstukk 5 kwaliteit
Relatie tussen projectstappen en projectfasen
Projectfasering: eenvoudig pr
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper xenaneelen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 77254 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen