Betrekking van de visie - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Integrale opdracht - HBO Bachelor Logistiek en Economie fase 2 (cijfer 9) - 08-2023 (NCOI). Klanttevredenheid en betrouwbaarheid verbeteren en doorlooptijd verkorten. Voorwoord Mijn naam is (naam) en ik ben (leeftijd). Samen met mijn vriend (naam) wonen wij in (plaats). Sinds juli 2018 ben ik werkzaam bij Organisatie als distributeur. Hiervoor was ik werkzaam bij Organisatie met dezelfde functie. In verband met personeelstekorten zijn en Organisatie samengevoegd in juli 2018 onder de naam Or...

HANDELS EN ECONOMISCH RECHT DEEL 1. INLEIDING OP HET ECONOMISCH RECHT......................................................................................................18 I. Korte geschiedenis van het handelsrecht............................................................................................................ 18 II. Aanknopingspunten van het economisch recht.................................................................................................20 A. Traditionele opvatt...

In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of tactisch niveau. Het verandervraagstuk beperkt zich tot een probleem of kans met betrekking t...

Dit is een geslaagde moduleopdracht (cijfer 7) van april 2032 - NCOI organisatie en verandering. Ze vonden het vooral belangrijk dat er een kopppeling werd beschreven tussen de theorie en praktijk. Alle modellen die in de klas zijn behandeld staan er in. In begrijpelijk Nederlands zonder blabla. Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen org...

Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving die je goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschaps...

- begrijpt de complexiteit en de dynamiek van de bedrijfsvoering. - definieert en beschrijft de negen basisbouwstenen van het Busines Model Canvas voor het product/de dienst van de onderneming/organisatie. - gebruikt het Business Model Canvas om de complexiteit en de dynamiek van de bedrijfsvoering in kaart te brengen. - relateert de waardecreatie aan de bedrijfsdoelen en concrete doelstellingen van de onderneming/organisatie. - begrijpt het verband tussen waardecreatie en de missie, visie e...

EXAMENINFORMATIE: Stap 1: Wat lever je in? Je beschrijft een veranderaanpak voor een door jezelf voorgestelde verandering in de door jouw gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strat...

Vergroot je eigen deskundigheid en lever een bijdrage aan de deskundigheidsbevordering van collega’s. Stel een persoonlijk ontwikkelplan op waarmee je je eigen deskundigheid verdiept. Start met het maken van een sterkte-zwakte analyse met behulp van feedback van betrokkenen. Maak hierbij gebruik van maatschappelijke, technologische en vakinhoudelijke ontwikkelingen binnen het pedagogisch werkveld. Vanuit deze analyse stel je je persoonlijk ontwikkelplan op. Tevens lees vakliteratuur en volg...

De moduleopdracht is volgens een bepaalde structuur geschreven aan de hand van de informatie van de NCOI, zie hieronder. In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatieve...

Hierbij mijn module opdracht ter afronding van het vak Organisatie en verandering. De opdracht gaat over de terugkeer naar kantoor na COVID-19. De opdracht is: Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiders...