Financiële processen - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Uitgewerkte proefexamen van het NTI

Samenvatting (boek en pp) Risicomanagement (Hogeschool Rotterdam). HOOFDSTUK 1 Basisbegrippen Leerdoel: Basisbegrippen van het vakgebied risicomanagement kunnen beschrijven en begrijpen. Risico: een mogelijke gebeurtenis met gevolgen voor een doelstelling. Risicomanagement is ervoor bedoelt zodat men de onzekerheden rondom het behalen van de doelstelling kan managen, beheersen en verkleinen. Het doel van risicomanagement (proces) is om ervoor te zorgen dat de doelstelling wordt gehaald. K...

Tentamen behaald met een 8.4. Samenvatting van Supply Chain Finance betreft: College 2b: Supply Chain Structuur & financiële processen. The roles of different companies and different departments within companies in the financial supply chain. O2C-process. P2P-process. College 3b: Werkkapitaal & -mangement. NOWC. DSO, DPO, DIO/DIH. Cash Conversion Cycle. Supply Chain View on Cash Conversion Cycle. Management of Accounts Receivable. Payables and Inventories. Payment methods and instrumen...

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Deze samenvatting biedt een gestructureerd en duidelijk overzicht van de kernconcepten, processen en berekeningen uit het vak Handels- en Financiële Verrichtingen, een essentieel vak in het eerste jaar van de opleiding Handelswetenschappen aan de Universiteit Gent. Het document behandelt de theorie en praktijk van handels- en financiële transacties binnen een bedrijfscontext, met aandacht voor: Basisprincipes van nationale en internationale handel De rol en werking van financiële instelli...

1. Operations Management, Process Mapping 2. Operations Performance, Process Mapping 3. Product & Service Innovation, Process Mapping 4. LEAN 5. LEAN en voorbereiding eindpresentatie 6. Inleveren en presentatie/ verdediging eindproduct 1 INLEIDING 2 2 DE OPERATIE 2 3 CONTEXT/OMGEVINGSANALYSE 3 DE POSITIE VAN ALBERT HEIJN IN DE BEDRIJFSKOLOM 5 WAT IS DE PROCESPOSITIE VAN HET BEDRIJF IN DE BEDRIJFSKOLOM? 6 DE BELANGRIJKSTE STAKEHOLDERS 7 4 DATA VERZAMELEN 8 4A MANAGER INTERVIEW 8 4...

Samenvatting Human Resource Management Back to basic Filip Lievens. Human Resource Management. Historische schets. A. Voor industriële revolutie. Personeel > Verwijst naar mensen die in ondergeschiktheid aan andere arbeid verrichten. Gilden en ambachten > Regels over wie werd toegelaten tot het beroep, welke vaardigheden werden aangeleerd en op welke uren er gewerkt werd. Toen die tijd tegelijkertijd ondernemer en personeelsafdeling B. Industriële revolutie Massaproductie = Leidd...

PSYCHOLOGIE – INLEIDING VOOR DE PROFESSISONALE BACHELOR HOOFDSTUK 1 – PSYCHOLOGIE IN DE DAGELIJKSE PRAKTIJK 1. WAT IS PSYCHOLOGIE? 1.1. WANNEER HEBBEN WE MET PSYCHOLOGIE TE MAKEN? 1.1.1. IN ELK VAN ONS SCHUILT EEN STUKJE PSYCHOLOOG - Door met mensen om te gaan, menen we hen te kennen. We benoemen en voorspellen hun gedrag. We gaan er zelfs van uit dat we hun gedrag kunnen beïnvloeden. - Psychologen doen eigenlijk hetzelfde. Maar zij doen het met een methodiek die wetenschappelijk on...

In fase 2 van de opleiding Bedrijfskunde heeft u een verdieping gemaakt ten aanzien van reeds beschikbare kennis en vaardigheden. U heeft kennis gemaakt met verschillende theorieën en inzichten over het functioneren van organisaties. Daar zijn onder andere de open-systeem benadering en de sociaalpsychologische benadering aan bod gekomen. Verder heeft u zich verdiept in verandermanagement, waarbij de stromingen in verandermanagement en veranderstrategieën zijn behandeld. Door inzicht te krijgen...

Deze samenvatting bevat de verschillende financiële keuzes waarover bedrijven beschikken en de rol van een financial manager in de bijkomende processen. Ook beschrijft deze samenvatting agency problems en opportunity cost.