Organisatie omgeving - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

e stelt voor deze moduleopdracht een veranderplan op. Dit doe je voor de organisatie of instelling waar je werkzaam bent of een organisatie uit jouw omgeving. Je gebruikt hiervoor (in grote lijnen) de 5 vragen die zijn geformuleerd in de inleiding van les 6: Waarom veranderen? Dit is een vraag naar de aanleiding voor veranderen: wat maakt dat veranderen nodig, wenselijk of zinvol is? Waartoe veranderen? Dit is een vraag naar de ambities en de richting van de verandering: wat er moet gebeuren ...

Deze module opdracht is geschreven ter afsluiting van de module genaamd Cloud Computing van het NCOI. In deze opdracht wordt een cloud omgeving van een organisatie beschreven inclusief de voorgaande omgeving en de reden van de migratie naar de cloud. Vervolgens wordt er gekeken naar de impact van de migratie, naar de huidige governance en naar een mogelijke verbetering. Eindcijfer 9 inclusief beoordeling.

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Je doet aanbevelingen als kwaliteitsadviseur in de richting van het management over de kwaliteit op de afdeling met betrekking tot een p...

Ik heb hiermee een 8.7 gehaald. Samenvatting CE7 Sales en Accountmanagement - Praktische Sales- en Accountmanagement (Van der Werf) H1, 2.7, 3 tm 6, 8 tm 10 inclusief rekenwerk - Alle tentamenstof - Commerciële Economie - Jaar 2 blok 2 Samenvatting van alle stof uit H1, 2.7, 3 tm 6, 8 tm 10 inclusief rekenwerk uit Praktische Sales- en Accountmanagement (Van der Werf) die nodig is voor het tentamen CE7 Sales en Accountmanagement. In de samenvatting zijn afbeeldingen uit het boek en uit de...

Exameninformatie In de Integrale opdracht HBO Bachelor Management fase 2 werk je stap voor stap aan een vraagstuk. Voor deze opleiding wordt uitgegaan van een opleidingspecifieke opdracht. In de lessen word je geïnformeerd over de opdracht en krijg je de gelegenheid om vragen te stellen. Let op: de lessen zijn algemeen ingestoken en gaan niet expliciet in op de inhoud van jouw opleiding of de opleiding specifieke instructie/casus onder de exameninformatie. In de lessen oefen je met de nodi...

Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Voer de strategische verke...

De module Psychologie, coaching en beïnvloeding wordt afgesloten met een moduleopdracht. In deze moduleopdracht wordt de theorie van de module gekoppeld aan de praktijk. De moduleopdracht bestaat uit drie delen: Deel I: Coaching op de werkvloer Deel II: Een coachgesprek (op de werkvloer) Deel III: Persoonlijk reflectieverslag Tijdens de module zijn verschillende psychologische stromingen, coachtechnieken en methodieken behandeld. Voor deze opdracht beschrijf je allereerst welke plek of ro...

Module organisatie en kwaliteit in het sociaal domein. Afgerond met een 9.5! Opdracht: Veranderplan Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je stelt voor deze moduleopdracht een veranderplan op. Dit doe je voor de organisatie of instelling waar je werkzaam bent of een organisatie uit jouw omgeving. Je gebruikt hiervoor (in grote lijnen) de 5 vragen die zijn geformuleerd in de inleiding van les...

Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? ...

Bedrijfsplan over supermarkt Plus voor de opleiding Manager Retail niveau 4. Hoofdstuk 1: Omschrijving van de organisatie Hoofdstuk 2: Imago-onderzoek Hoofdstuk 3: Analyse van de omgeving concurrentie +DESTEP-Methode Hoofdstuk 4: Analyse van commercieel en financieel beleid (interne analyse) Hoofdstuk 5: SWOT-analyse Hoofdstuk 6: Opstellen activiteitenplan Hoofdstuk 7: Evaluatie Dit is een eindexamenverslag voor de opleiding Manager Retail niveau 4. Succes met het maken van jull...